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市場調査レポート
商品コード
1867135
葬儀サービス市場:サービス種類別、手配方法別、サービス提供者別、最終用途別-世界予測2025-2032年Funeral Services Market by Service Type, Arrangement, Service Provider, End-Use - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 葬儀サービス市場:サービス種類別、手配方法別、サービス提供者別、最終用途別-世界予測2025-2032年 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 193 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
葬儀サービス市場は、2032年までにCAGR6.84%で1,193億8,000万米ドル規模に成長すると予測されております。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 703億1,000万米ドル |
| 推定年2025 | 749億5,000万米ドル |
| 予測年2032 | 1,193億8,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.84% |
消費者動向の変化、規制圧力、事業運営上の優先事項といった、業界の適応を促す要因を明確化することで、現代の弔問サービス環境を捉える
葬儀・告別サービス業界は、人口動態の変化、消費者の嗜好の進化、バリューチェーン全体での技術統合により、大きな変革期を迎えております。ご遺族は尊厳、個別対応、透明性に対する期待を再構築する一方、事業者は変化する需要に対応するため従来の運営モデルを見直しております。本稿では、現在の業界情勢、事業者の経済性を変える圧力、意思決定者にとって重要な新たなサービスモデルを統合的に解説いたします。
業界全体において、消費者の優先事項は簡素化、環境配慮、デジタル利便性へと移行しており、新たなサービス形態と提供チャネルの創出を促しています。葬儀社や施設運営者は伝統と革新のバランスを取りながら、火葬優先プラン、自然葬オプション、遠隔参加や永続的なデジタル追悼を可能にする追悼技術などを模索しています。規制枠組み、コンプライアンス義務、地域社会の期待は、差別化を図る事業者が対応すべき中核的な制約として依然として存在します。
利害関係者が戦略的対応を検討する際には、業務の回復力と評判管理のバランスを慎重に測る必要があります。この均衡を図るには、明確な顧客体験の設計、強固なサプライヤー関係、スタッフ研修とデジタルツールへの投資が不可欠です。本稿では、変化の基盤となる要因を整理し、事業者が活用可能な業務上の手段を提示し、近い将来の競争的優位性を形作る実践的優先事項を概説することで、より深い分析の土台を築きます。
変化する環境下における葬儀サービス業界全体のサービス提供、消費者期待、運営モデルを再構築する重要な転換点を浮き彫りにします
今日の葬儀サービス業界は、需要動向・サービス提供形態・競争戦略に影響を与える一連の変革的変化によって特徴づけられています。多くの地域における高齢化といった人口動態の傾向は、サービス利用の絶対数を増加させると同時に、低コストで資源集約度の低い選択肢への嗜好を加速させています。都市化と家族構造の変化は、伝統的な自宅での儀式への依存を減らし、施設ベースまたは分散型デジタルソリューションへの需要を高めています。これらの変化は、事業者にサービス構成と資源配分の再考を迫っています。
技術導入もまた重要な変化です。事業者はオンライン手配プラットフォーム、仮想追悼サービス、デジタル決済システムを導入し、摩擦を低減するとともに市場拡大を図っています。これらの機能により事前計画が容易になり、価格や選択肢に関する透明性が向上しています。運営面では、施設がスケジューリング、在庫管理、サプライヤー調達を最適化し、ケアと尊厳を損なうことなく間接費削減と処理能力向上を図っています。環境・持続可能性への関心も製品ポートフォリオを再構築しており、環境負荷の低い埋葬方法や正式な防腐処理に代わる手法がより重視されるようになりました。
最後に、顧客の期待がパーソナライゼーション、迅速性、明確性へと再調整される中、墓地、火葬場、葬儀社、オンラインサービスプロバイダー間の新たな連携モデルが生まれています。分断された競合ではなく、連携こそが、資本と規制上の負担を共有しながら統合されたエンドツーエンドの体験を提供する効果的な方法として浮上しています。こうした累積的な変化は、リーダーにとってサービス構造の再構築と、測定可能な顧客価値を提供する能力への選択的投資を戦略的課題としています。
米国関税政策の進展がもたらした広範な業務・調達への影響を分析します。これはサービス提供業者全体で投入コストを押し上げ、サプライチェーン戦略を再構築しました
2025年に実施された米国の関税措置は、調達、物流、葬儀サービスのエンドツーエンド提供に至るまで新たなコスト圧力をもたらしました。特定金属、加工木材、火葬設備部品、装飾用骨壺など業界で広く使用される輸入品への関税は、多くのサービスプロバイダーの着陸コストを増加させました。こうした投入コストの変化は従来品の価格上昇を招くと同時に、代替調達戦略や国内調達資材の検討を加速させています。
事業者側は短期対策と構造的対策の両面で対応を進めております。短期的には、多くの事業者が供給業者との契約再交渉、適切な代替資材への切り替え、そしてご遺族への価格安定維持のためコストの一部を吸収する措置を講じております。長期的には、関税環境が国内サプライヤー育成、モジュール式製造手法、輸入変動リスクを低減する地域在庫拠点への投資を促進しています。複数拠点展開する事業者は購買を統合し、集中調達により規模の経済効果を追求するとともに価格変動リスクを軽減しています。
規制の複雑化や廃棄物処理・排出基準への対応は、特に代替設備や資材が厳格な健康安全基準を満たす必要がある場合、コスト管理をさらに複雑化させています。その結果、戦略的対応ではサプライチェーンのレジリエンス強化、供給先の多様化、コスト要因に関する顧客への透明性ある情報提供が優先される傾向が強まっています。関税による再調整は、持続可能な運営の中核的能力として、緊急時対応計画と戦略的調達計画の重要性を再認識させるものとなりました。
サービス種類、契約形態、提供者カテゴリー、最終利用状況ごとに詳細なセグメンテーション情報を明らかにし、的を絞った戦略的選択の指針とする
セグメンテーション分析により、サービス種類、契約形態、提供者カテゴリー、最終利用状況ごとに異なる需要要因と運営上の優先事項が明らかになります。サービス種類別では、火葬サービス、直接埋葬サービス、グリーン葬・自然葬、追悼式、軍人・退役軍人向け葬儀、伝統的宗教葬儀などが市場を構成し、それぞれ施設要件、スタッフの専門性、規制遵守において異なる特性を示します。火葬サービスや追悼を主眼としたサービスでは、拡張性が高く設置面積の小さいインフラやデジタル追悼機能の優先度が高い傾向にあります。一方、伝統的な宗教的葬儀では、柔軟な空間設計と地域コミュニティとの緊密な連携が求められます。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 生分解性棺を用いた環境に優しいグリーン埋葬オプションへの需要増加
- バーチャル追悼式とオンライン配信プラットフォームの葬儀への統合
- デジタル死亡ケア管理ソフトウェアの導入による顧客対応の効率化
- マルチメディアを活用した個別化された追悼式典への需要の高まり
- 遺体引き取り不能者および法医学的に身元確認された遺体に対応する法医学的葬儀サービスの拡大
- 費用面への配慮に対応した事前葬儀プランおよび資金調達オプションの拡大
- 葬儀サービスパッケージへの悲嘆サポートアプリおよびオンラインカウンセリングの導入
- 葬儀社とホスピス提供者との戦略的提携によるケアの継続性の強化
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 葬儀サービス市場:サービスタイプ別
- 火葬サービス
- 直接埋葬サービス
- グリーン/ナチュラル葬儀サービス
- 追悼式
- 軍人・退役軍人向け葬儀サービス
- 伝統的な宗教葬儀サービス
第9章 葬儀サービス市場手配別
- 葬儀手配(必要時手配)
- 事前手配
第10章 葬儀サービス市場サービス提供者別
- 墓地
- 火葬場
- 葬儀社
- オンラインサービスプロバイダー
第11章 葬儀サービス市場:最終用途別
- 墓地
- 葬儀場
第12章 葬儀サービス市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州、中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 葬儀サービス市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 葬儀サービス市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- "
- "Anthyesti Funeral Services Pvt. Ltd.
- Arbor Memorial Inc.
- Baalmann Mortuary-Colby
- Batesville Services, LLC
- Carriage Services, Inc.
- Charbonnet Labat Funeral Home
- Citizens Funeral Services, Inc.
- Co-operative Group Limited
- Creter Vault Corporation
- Dignity PLC
- Foundation Partners Group LLC.
- Giles Memory Gardens
- InvoCare Limited
- Matthews International Corporation
- McMahon, Lyon & Hartnett Funeral Home, Inc.
- NorthStar Memorial Group, LLC
- Park Lawn Corporation
- Propel Funeral Partners Limited
- Recompose
- Service Corporation International
- Westerleigh Group
- Withum Smith+Brown, PC

