デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1862988

インシデント対応サービス市場:サービスタイプ別、エンドユーザー産業別、導入形態別、組織規模別- 世界予測2025-2032年

Incident Response Services Market by Service Type, End User Industry, Deployment Mode, Organization Size - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 188 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
インシデント対応サービス市場:サービスタイプ別、エンドユーザー産業別、導入形態別、組織規模別- 世界予測2025-2032年
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 188 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

インシデント対応サービス市場は、2032年までにCAGR20.69%で1,890億6,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024 419億7,000万米ドル
推定年2025 508億5,000万米ドル
予測年2032 1,890億6,000万米ドル
CAGR(%) 20.69%

現代のインシデント対応能力が、業務継続性および経営陣のリスク管理に不可欠である理由を説明する状況紹介

現代の脅威環境においては、インシデント対応サービスがあらゆる業界の組織にとって不可欠である理由を明確に示す、簡潔かつ戦略的なアプローチが求められています。サイバー攻撃者は自動化、サプライチェーンへの侵入、ハイブリッドクラウドの悪用などを活用し、持続性と情報漏洩を実現するために、より高度な手法で活動しています。その結果、防御の必要性は純粋な予防から、検知、迅速な封じ込め、フォレンジック分析による明確化、継続的改善につながる教訓の循環を重視した統合的な姿勢へと移行しています。

本稿では、インシデント対応サービスを戦術的能力と戦略的推進力の両方として位置付けます。戦術的能力には、迅速なデジタルフォレンジック、リアルタイム封じ込め、根本原因調査が含まれ、これらは業務中断を最小限に抑えます。戦略的推進力は、これらの能力をガバナンス、リスク管理、コンプライアンス機能に組み込むことで実現され、各インシデントがシステム強化と脅威モデル精緻化に活用可能な知見を提供します。コンサルティング契約により強靭なアーキテクチャを定義し、マネージドサービスで持続的な運用監視を維持するといった、積極的な姿勢を採用する組織は、侵入継続時間を短縮し、経営陣レベルでの状況認識を向上させる態勢を整えることができます。

導入環境を問わず、インシデント対応はクラウドネイティブ、ハイブリッド、オンプレミス環境に対応する必要があります。この要件には、多様なテレメトリソースと統合可能な適応型プレイブックおよびツール群が求められます。最終的に、本導入により効果的なインシデント対応は、復旧時間の短縮、フォレンジック精度の向上、そして単発の事象を超越した反復可能なインシデント処理プロセスの確立によって測定可能であるという期待が設定されます。

クラウド導入、攻撃者の手法進化、規制圧力がいかにインシデント対応の実践と能力優先順位を再定義しているか

インシデント対応の情勢は、技術進化と攻撃者の革新によって変革的な変化を遂げています。クラウド導入は単純なリフトアンドシフトから複雑なハイブリッド/マルチクラウドアーキテクチャへ移行し、新たな可視性のギャップや攻撃対象領域を生み出しています。これにはプロバイダー横断的な専門的なフォレンジック技術とオーケストレーションが求められます。同時に、コンテナ化、サーバーレスコンピューティング、一時的なインフラストラクチャは証拠のライフサイクルを変え、従来のエンドポイント中心戦略とは大きく異なる継続的監視アプローチを必要とします。

攻撃者の戦術はこれらのプラットフォーム変化を悪用するよう進化し、サプライチェーン侵害、現地資源活用型攻撃手法、暗号化されたコマンド&コントロールチャネルを活用して検知を回避しています。これにより防御側は、静的なシグネチャベースの制御から、行動駆動型分析と積極的な脅威ハンティング体制への移行が求められます。持続的なテレメトリ収集と組み合わせたマネージド脅威ハンティングは、一時的なコンサルティング介入を補完する役割をますます果たし、組織が微妙な侵入パターンをシステム的なインシデントにエスカレートする前に検知することを可能にします。

規制とプライバシーへの期待もインシデント対応を変容させています。国境を越えたデータ考慮事項と強化された開示制度は、証拠の取り扱いと保管の厳密性に対する重要性を高めています。その結果、サービス提供はデジタルフォレンジックとコンプライアンスを意識した報告を組み合わせた統合モデルへと収束しつつあり、インシデントの結果が法的・規制上の義務を満たしつつ、組織の評判と利害関係者の信頼を維持することを保証しています。

関税制度の変化が、組織全体のインシデント対応調達、サプライチェーン、事業継続戦略を間接的に再構築する仕組みを分析します

関税や貿易措置に関連する政策転換は、特にサプライチェーン、調達、技術調達への影響を通じて、インシデント対応エコシステムに間接的ながら重要な影響を及ぼします。関税の引き上げは、輸入ハードウェアや専門ツールのコスト上昇によりベンダー選定の動向を変え、事業継続性を維持するため、組織がベンダーの多様性や現地調達戦略を再評価することを促します。これはさらに、フォレンジックアプライアンス、セキュアストレージデバイス、特定クラスのセキュリティハードウェアの入手可能性と流通に影響を与え、インシデント対応準備態勢を形作ります。

関税に起因するサプライチェーン調整は、物理アプライアンスへの依存度を低減するクラウド型分析ツールやマネージドプラットフォームの導入を加速させる可能性もあります。これにより、遠隔調査能力、セキュアなテレメトリ収集、テナント横断的なインシデント調整メカニズムへの重点移行が進みます。一方、オンプレミス型のベンダー提供機器に依存し続ける組織は、インシデント発生時にも調査能力を維持するため、調達リードタイムの長期化と強化された緊急対策の計画が求められます。

調達を超えて、関税の動向はベンダーの経済性とパートナーシップモデルにも影響を及ぼします。ベンダーはコスト圧力を軽減するため地域パートナーシップを優先する可能性があり、その結果、サービス提供の地域的差異や専門的知見の可用性に差が生じます。対応チームやリスク責任者にとっては、サプライヤーリスク評価と契約上の保証をインシデント準備活動に組み込み、証拠保全、フォレンジックの再現性、ベンダーのサポート義務が国境を越えた混乱発生時に明確に扱われることを確保する必要が生じます。

サービス種別、業界分野、導入モデル、企業規模がインシデント対応の優先順位と実行方法を決定する仕組みを明らかにする詳細なセグメンテーション分析

セグメンテーション分析により、サービス種別、エンドユーザー業界、導入形態、組織規模という観点から需要要因と能力要件がどのように異なるかが明らかになります。サービス種別を考慮すると、デジタルフォレンジック、インシデント対応コンサルティング、脅威評価およびペネトレーションテストなどのコンサルティングサービスは、一時的な専門知識、深い調査スキルセット、カスタマイズされた修復ロードマップを重視します。これらのサービスは、インシデントが法的防御可能性、根本原因の明確化、またはアーキテクチャ再設計を必要とする場合に特に価値があります。一方、継続的モニタリングサービス、マネージド脅威ハンティング、プラットフォーム管理などのマネージドサービスは、持続的な運用カバー範囲、定期的な脅威インテリジェンス統合、そして単発の契約では見逃されがちな低頻度・低速度の侵入手法を検知する能力を提供します。

エンドユーザー業界のセグメンテーションは、サービス選好を形作るセクター固有の攻撃ベクトルとコンプライアンス要件を明らかにします。金融サービスおよび保険セクターは厳格な証拠管理と規制準拠を要求し、政府・防衛クライアントは高度な運用セキュリティと管理された情報開示を必要とします。一方、医療機関は患者データの機密性と迅速な封じ込めを優先します。IT・通信企業は重要ネットワークインフラとサービス継続性の保護に注力し、製造環境では運用技術のレジリエンスが重視され、小売事業では分散型店舗全体での決済システムと顧客データの保護が必須となります。

導入形態は調査の性質と必要なツールの両方に影響を与えます。ハイブリッドクラウド、プライベートクラウド、パブリッククラウドを含むクラウド導入では、独自のアーティファクト収集手法、テナント間連携、クラウドネイティブのテレメトリ統合が求められます。一方、オンプレミス調査では物理的アクセス、ローカルアーティファクト保存、デバイスレベルのフォレンジックに依存することが多いです。組織の規模も準備態勢とリソース配分に影響を与えます。大企業は一般的に、社内SOCの強化とプレミアムコンサルティングを組み合わせたハイブリッドモデルに投資する一方、中小企業は限られた内部リソースを補い、継続的な脅威対応を実現するためにマネージドサービスに依存するケースが多く見られます。

地域ごとの規制環境、クラウド導入の差異、運用成熟度が、主要地域におけるインシデント対応の提供方法とベンダー選定に与える影響

地域ごとの動向はインシデント対応の実践とベンダーエコシステムに実質的な影響を与え、主要地域間で能力の差異を生んでいます。南北アメリカでは、クラウド導入の成熟度と競争的なマネージドサービス環境が、統合型脅威ハンティングと詳細なフォレンジック機能への需要を牽引しています。この地域の組織は、規制上の開示要件と迅速な対応を提供する専門サービスプロバイダー市場とのバランスを取る必要があり、これによりスピードと法的防御力の両方を重視したプレイブックの開発が促進されています。検出までの平均時間を短縮するため、テレメトリ集約と組織横断的な情報共有への投資が共通のテーマとなっています。

欧州・中東・アフリカ地域は、データ主権とプライバシー配慮が対応ワークフローを形作る多様な規制・運用環境を有しております。これらの市場における組織は、地域に適合したフォレンジック手順や管理された越境データ転送を頻繁に要求するため、サービスの提供方法や証拠保全手法に影響を及ぼします。地域ごとのインシデント対応戦略は、徹底的な証拠保全記録を求める高度に規制されたセクターから、現実的な封じ込めと復旧を優先する新興企業まで、幅広い業界成熟度レベルにも対応する必要があります。

アジア太平洋地域では、各国市場において急速なデジタル変革と、クラウドおよびハイブリッド環境の導入レベルにばらつきが見られます。この地域の多くの市場では、デジタル化の進展とサイバーリスクに晒される重要インフラの基盤拡大が、マネージドプラットフォーム管理および継続的監視サービスの需要を牽引しています。国境を越えたサプライチェーン上の考慮事項や地域的な人材分布がベンダー選定に影響を与え、組織は現地の規制枠組みを遵守しつつ、スケーラブルでクラウド対応の対応能力を提供できるプロバイダーを好む傾向にあります。

競争環境が示す、専門的なフォレンジックコンサルティング企業、ブティックベンダー、プラットフォーム主導型マネージドサービスプロバイダーのバランス

インシデント対応分野における主要企業の動向は、グローバルな専門企業、地域密着型ブティックベンダー、プラットフォーム中心のベンダーが融合し、競争力と豊富な能力を備えたエコシステムを形成していることを示しています。確立された対応企業は通常、高度なデジタルフォレンジック技術、重大な侵害事例への実績ある対応手順、法的・広報・技術的修復を跨ぐ複雑な調査の調整能力を提供します。ブティックベンダーは、産業用制御システムフォレンジックやクラウドネイティブ侵害調査といったニッチな専門性で差別化を図ることが多く、特定分野の深い知見を必要とする対象を絞った案件において貴重なパートナーとなり得ます。

プラットフォーム中心の企業は、自動化、オーケストレーション、スケーラブルなテレメトリ収集を提供し、持続的な監視と迅速な調査方向転換を可能にします。これらのベンダーは、管理型脅威ハンティングやプラットフォーム管理サービスを統合し、継続的な防御態勢を提供することで、頻繁な単発コンサルティングの必要性を低減しています。コンサルティング部門とプラットフォームプロバイダーの戦略的提携により、断続的な深掘り調査と継続的な検知・対応能力を組み合わせたハイブリッド型提供モデルが生まれています。

調達およびセキュリティ責任者にとって、商業環境は、実証済みのインシデント対応プレイブック、フォレンジックツールとの互換性、地域ごとの提供能力、証拠処理およびインシデント後の修復に関する契約上の約束に焦点を当てた、慎重なベンダー評価を示唆しています。最も効果的なベンダーは、明確なエスカレーションパスを提示し、法的・規制上の精査に適した透明性の高い報告を提供し、インシデントの深刻度や組織の業務中断に対する許容度に基づいて対応強度を調整する選択肢を提供します。

セキュリティ責任者がインシデント対応準備を強化し、復旧時間を短縮し、対応を企業リスク目標に整合させるための実践的かつ優先順位付けされた行動

業界リーダーは、能力ギャップの解消とレジリエンス向上に向け、的を絞った投資、ガバナンス強化、運用調整を通じた断固たる行動を取るべきです。第一に、インシデント対応計画を企業リスクフレームワークと机上演習に組み込み、経営陣がサイバーインシデントの影響と意思決定閾値を理解できるようにします。ハイブリッドクラウドやサプライチェーン侵害を含む複雑な侵害シナリオの定期的なシミュレーションは、経営陣の判断力と運用調整力を高め、実際のインシデント発生時の混乱を軽減します。

次に、フォレンジック調査の深さを追求するコンサルティング業務と、継続的な検知・脅威追跡を提供するマネージドサービスを組み合わせたハイブリッド型デリバリーモデルを採用すべきです。このハイブリッドアプローチにより、単発的なインシデントには専門家による根本原因分析が適用され、持続的な監視体制の維持によって長期潜伏型脅威の発生確率を低減できます。第三に、クラウドネイティブ環境とクロスドメイン可視性を支援するツールおよびテレメトリ投資を優先すべきです。クラウド制御プレーン、IDログ、コンテナテレメトリの計測は、タイムリーな検知と正確なインシデント後の再構築に不可欠です。

最後に、調達環境の変化に直面した際の証拠保全、越境データ処理、サービス継続性に関する契約上の不備を解消し、サプライチェーンおよびベンダーリスクに対処します。対象を絞った人材育成を通じて内部能力を強化し、セキュリティチームがフォレンジックアーティファクトを解釈し、外部対応機関と連携し、調査結果を強靭なアーキテクチャ改善に反映できる体制を確保します。これらの対策を統合的に実施することで、インシデント後の復旧時間を大幅に短縮し、組織的な学習効果を高めることが可能です。

透明性の高い多角的調査手法により、実務者インタビュー、シナリオ検証、能力マッピングを組み合わせ、堅牢なインシデント対応知見を確保します

本調査手法は定性的・定量的技法を統合し、インシデント対応実践と市場動向に関する厳密かつ再現性のある知見を保証します。主要な入力情報として、複数業界のセキュリティ責任者、インシデント対応担当者、技術責任者への構造化インタビューを実施し、侵害対応、サービス選好、運用上の制約に関する直接的な見解を収集します。二次情報としては、手続き上の規範や証拠処理の期待値を明らかにする政策文書、規制ガイダンス、技術ホワイトペーパー、インシデント事例研究を網羅します。

分析手法としては、インタビューデータのテーマ別コーディングにより、繰り返し確認される能力ギャップやサービス提供の選好を特定するとともに、業界別・導入形態別の比較分析を実施しております。ベンダー能力マッピングでは、フォレンジックの深度、管理型検知の成熟度、クラウドネイティブ調査ツール、コンプライアンス指向の報告といった標準化された基準に基づき、サービスポートフォリオを評価しております。必要に応じてシナリオベースの演習を実施し、現実的な侵害条件下における対応プレイブックの有効性検証や、コンサルティングモデルと管理型デリバリーモデルの相互運用性テストを行っております。

本調査手法の全過程において、情報源の多様性を確保し、特定のベンダーや地域への過度の依存を避けるよう配慮いたしました。仮定事項、制限事項、データの出所については、再現性を確保するとともに、ユーザーが自社の運用実態を踏まえて調査結果を解釈するために必要な文脈を提供するため、文書化されております。

統合された対応能力、ガバナンス、継続的学習が組織のサイバーレジリエンスと信頼性をいかに実質的に向上させるかを強調した最終統合

結論として、現代におけるインシデント対応は、これまで以上に複雑かつ重要性を増しております。組織は、クラウドの複雑性、高度化する攻撃者、進化する規制義務が複合的に作用する状況に直面しており、これらに対応するためには適応性が高く、適切にガバナンスされた対応能力が求められます。最もレジリエントな組織は、対応を単一の機能ではなく、準備、検知、対応、復旧、学習という統合されたライフサイクルとして捉えています。このライフサイクルにフォレンジックの厳密性と継続的モニタリングを組み込むことで、復旧効果の具体的な向上と、組織が長期にわたる侵害に晒されるリスクの低減が実現されます。

運用面では、コンサルティングとマネージドサービスの融合により、あらゆる規模の組織が深刻なインシデントに必要な高度な専門知識にアクセスしつつ、継続的な警戒を維持する実践的な道筋が生まれています。地域的な考慮事項や調達の実情(関税やサプライチェーンの動向による調整を含む)を踏まえ、サービス継続性と証拠処理に関する契約の明確化、慎重なベンダー選定が求められます。定期的な演習を制度化し、クラウド対応テレメトリに投資し、サプライチェーンリスクへの対応策を正式に策定するリーダーは、インシデントの経験を永続的なセキュリティ強化へと転換する最良の立場に立つでしょう。

結局のところ、インシデント対応は戦略的な差別化要因です。これを継続的かつ学習志向の能力として位置付ける組織は、顧客や規制当局との信頼関係を強化し、業務中断を軽減し、長期的な企業のレジリエンスを高めることができます。

よくあるご質問

  • インシデント対応サービス市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 現代のインシデント対応能力が業務継続性および経営陣のリスク管理に不可欠である理由は何ですか?
  • インシデント対応の情勢はどのように変化していますか?
  • 関税制度の変化がインシデント対応に与える影響は何ですか?
  • インシデント対応の優先順位はどのように決定されますか?
  • 地域ごとの規制環境がインシデント対応に与える影響は何ですか?
  • インシデント対応分野における主要企業はどこですか?
  • セキュリティ責任者がインシデント対応準備を強化するための行動は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • インシデント対応における予測的脅威検知のための機械学習およびAIアルゴリズムの統合
  • インシデント対応戦略におけるゼロトラストアーキテクチャの採用による横方向の脅威拡散の抑制
  • ランサムウェアに特化したデジタルフォレンジックサービスの台頭による封じ込めと修復プロセスの迅速化
  • マルチクラウドおよびハイブリッドインフラストラクチャの保護に向けたクラウドネイティブインシデント対応プラットフォームへの依存度の高まり
  • 対応チーム間でのリアルタイム連携を目的とした脅威インテリジェンス共有プラットフォームの統合が進んでいます

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 インシデント対応サービス市場:サービスタイプ別

  • コンサルティングサービス
    • デジタルフォレンジック
    • インシデント対応コンサルティング
    • 脅威評価および侵入テスト
  • マネージドサービス
    • 継続的監視サービス
    • マネージド脅威ハンティング
    • プラットフォーム管理

第9章 インシデント対応サービス市場エンドユーザー産業別

  • BFSI(銀行・金融・保険)
  • 政府・防衛
  • ヘルスケア
  • ITおよび通信
  • 製造業
  • 小売り

第10章 インシデント対応サービス市場:展開モード別

  • クラウド
    • ハイブリッドクラウド
    • プライベートクラウド
    • パブリッククラウド
  • オンプレミス

第11章 インシデント対応サービス市場:組織規模別

  • 大企業
  • 中小企業

第12章 インシデント対応サービス市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第13章 インシデント対応サービス市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第14章 インシデント対応サービス市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第15章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • International Business Machines Corporation
    • Accenture plc
    • Deloitte Touche Tohmatsu Limited
    • Mandiant, Inc.
    • PricewaterhouseCoopers International Limited
    • KPMG International Cooperative
    • Ernst & Young Global Limited
    • CrowdStrike Holdings, Inc.
    • Cisco Systems, Inc.
    • Secureworks Corp