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市場調査レポート
商品コード
1860407
ワイン包装市場:包装タイプ別、栓タイプ別、ボトルサイズ別- 世界予測2025-2032年Wine Packaging Market by Packaging Type, Closure Type, Bottle Size - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ワイン包装市場:包装タイプ別、栓タイプ別、ボトルサイズ別- 世界予測2025-2032年 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 184 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
ワイン包装市場は、2032年までにCAGR6.94%で101億8,000万米ドル規模に成長すると予測されております。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 59億5,000万米ドル |
| 推定年2025 | 63億7,000万米ドル |
| 予測年2032 | 101億8,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.94% |
進化する消費者の期待、持続可能性への要請、サプライチェーンの圧力がいかにワイン包装の意思決定を再定義しているかを説明する戦略的枠組み
現代のワイン包装に関する議論の枠組みは、消費者期待、素材革新、規制圧力、商業チャネルの進化が交差する地点に位置づけられます。利便性、持続可能性、産地への関心といった消費パターンの変化は、デザインの優先順位を再構築しました。包装は、物流や環境制約を満たしつつ、ブランド価値を伝えることが求められています。同時に、小売および消費者直販チャネルでは、温度管理された配送から店頭ディスプレイ、店内消費に至るまで、複数の接点で機能するフォーマットが要求されています。
サプライチェーンの変動性や原材料コストの変動により、包装は単なる機能的なコストセンターから、差別化とリスク軽減のための戦略的手段へと格上げされました。デザイナー、調達チーム、サステナビリティ担当者は共通の目標に向けて連携を強化しています。それは、ブランド価値を損なうことなく、製品に内在する炭素排出量を削減し、リサイクル性を向上させ、ユーザー体験を高めることです。従来の重いガラス容器から軽量素材、代替キャップ、柔軟な形状への移行は、消費者が非伝統的な表現を受け入れる姿勢と、輸送・保管コストへの現実的な対応の両方を反映しています。その結果、今日の包装決定は、マーケティング、物流、サステナビリティ、財務を統合した多分野チームによって評価され、ブランドの約束と業務の回復力のバランスが図られています。
素材の革新、キャップ技術の進化、規制圧力、デジタルエンゲージメントが相まって、ワイン包装のエコシステムとビジネスモデルをいかに変革しているか
近年の業界動向は、ワイン包装の形態と機能の両方を変革する一連の転換によって特徴づけられています。素材革新は加速しており、軽量ガラス配合、高度なポリエチレンテレフタレート(PET)ブレンド、高バリア性カートン、金属缶が、多様な使用事例において従来のボトルと競合するようになりました。同時に、酸素管理、再封可能性、消費者の利便性に対応するため、キャップ技術も進化を遂げており、ブランドは特定のキャップタイプに結びついた品質に関する従来の認識を見直す必要に迫られています。
素材や栓を超え、持続可能な調達源と循環型フレームワークの役割が中核的となりました。拡大生産者責任プログラム、リサイクルインフラの強化、透明性のある環境指標を求める消費者需要が、単一素材ソリューションや分解設計への投資を促進しています。包装はますますエンゲージメントのプラットフォームとなり、スマートラベルやQRコードを活用したストーリーテリングが、物理的資産にデジタルな調達源情報や環境主張の検証機能を追加しています。同時に、ECや店舗体験へのチャネルシフトに伴い、輸送時の耐久性と店頭での訴求力を両立させる包装が求められています。こうした相乗効果により、包装業界の情勢は俊敏性、部門横断的な連携、消費者フィードバックと環境科学に基づく継続的な改善が重視される状況が生まれています。
2025年までの貿易政策継続がワイン包装サプライチェーンにおける調達戦略、コスト変動性、フォーマット代替に及ぼす広範な影響
2025年までの貿易政策の動向は、ワイン業界全体において包装資材の調達、原材料コスト、サプライヤー戦略に累積的な影響を及ぼしてきました。関税措置や貿易摩擦により、ガラス、アルミニウム、輸入栓などの主要原材料のコスト変動性が高まったため、調達部門は可能な限りサプライヤーの多様化とニアショアリングを優先せざるを得ませんでした。その結果、多くの営業部門は在庫方針を見直し、輸入コストの突発的な高騰に備えるためリードタイムを延長して契約を結びました。一方、財務部門は価格設定や利益率計画に貿易リスクへの対応策を組み込みました。
直近のコスト影響を超え、関税は構造的適応を促進しました。影響を受けた輸入品への依存度を低減する代替フォーマットの導入を加速した生産者もいれば、優先的な生産能力確保のため国内ガラスメーカーや金属サプライヤーとの提携を深化させた生産者もいます。貿易政策に内在する不確実性は、SKUの混乱を最小限に抑えながらフォーマット切り替えを可能にするモジュラー包装戦略の必要性をさらに強固なものにしました。同時に、コンプライアンス対応、品目分類、通関書類作成といった行政負担が増大し、輸出入業者の間接費を押し上げるとともに、越境請求業務や物流に摩擦を生じさせています。こうした動向が相まって、政策主導型のサプライチェーンリスクが顕在化する時代において、市場アクセスと利益率の健全性を維持するためには、統合的な貿易管理とシナリオプランニングが不可欠であることが改めて浮き彫りとなりました。
包装形態、キャップの選択、ボトルサイズが相互に作用し、消費者の認識、物流、ポートフォリオ戦略をどのように形成するかを明らかにする、焦点を絞ったセグメンテーション分析
セグメンテーション分析により、包装形態・キャップ・ボトルサイズごとに、投資とイノベーションが最も効果を発揮する領域が明確になります。包装タイプ別では、バッグインボックス、缶、カートン、ガラス瓶、PETボトルを調査対象とし、バッグインボックスは10L・3L・5Lサイズ、缶は250mlと375ml、カートンは1L、3L、500mlに区分され、ガラス瓶は琥珀色、透明、緑色のバリエーションで分類されます。これらの区別が重要なのは、各基材が異なる品質の印象、物流特性、持続可能性のトレードオフを伝えるためです。例えば、バッグ・イン・ボックスは価値と大量消費に適応する一方、プレミアム消費者は依然としてガラス瓶の色と重量の印象を基盤とした認識を維持しています。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 輸送・取り扱い時のカーボンフットプリント削減を目的とした軽量ガラス瓶の普及
- プレミアムラベル向けに、改ざん防止機能を備えた革新的なスクリューキャップを採用すること
- 長期保存が可能な単品用ワインを実現する高バリア性パウチの登場
- ラベルへのQRコード統合によるインタラクティブなストーリーテリングと消費者エンゲージメント調査の実施
- 理想的な保管条件を確保するための温度感知型スマートカラーチェンジングラベルの導入
- 植物由来ポリマーを使用した生分解性シュリンクカプセルおよびワイン用クロージャーの採用
- 大口購入消費者向けにプレミアムデザイン要素を備えたバッグインボックス包装の拡充
- 磁気式開閉機構とエンボス加工を施したワインボックスのカスタマイズによる開封体験の向上
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ワイン包装市場:パッケージングタイプ別
- バッグインボックス
- 10L
- 3L
- 5L
- 缶
- 250ミリリットル
- 375ミリリットル
- カートン
- 1L
- 3L
- 500ミリリットル
- ガラス瓶
- 琥珀色
- 透明
- グリーン
- ペットボトル
第9章 ワイン包装市場栓の種類別
- 天然コルク
- スクリューキャップ
- 合成コルク
第10章 ワイン包装市場ボトルサイズ別
- 大容量サイズ
- 小型サイズ
- 標準750ml
第11章 ワイン包装市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第12章 ワイン包装市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第13章 ワイン包装市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第14章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Owens-Illinois, Inc.
- Ardagh Group S.A.
- Verallia S.A.
- Vetropack Holding Ltd.
- Vidrala, S.A.
- Saverglass SAS
- Amcor plc
- Corticeira Amorim, S.G.P.S., S.A.
- Crown Holdings, Inc.
- Guala Closures Group S.p.A.


