放送・ケーブルテレビ市場：配信モード、収益モデル、コンテンツタイプ、サービスタイプ、技術、エンドユーザー別-2025～2032年の世界予測

放送・ケーブルテレビ市場は、2032年までにCAGR 4.67%で3,814億6,000万米ドルの成長が予測されています。

主要市場の統計
基準年 2024年	2,646億4,000万米ドル
推定年 2025年	2,768億1,000万米ドル
予測年 2032年	3,814億6,000万米ドル
CAGR（%）	4.67%

レガシーシステム、消費者の期待、新たなプラットフォームが交錯し、戦略的優先事項が再構築される現代の放送とケーブルの舞台の枠組み

放送とケーブルテレビの情勢は、急速な技術の導入、消費者の嗜好の進化、複雑化する規制状況によって形成された、極めて重要な変曲点に立っています。従来型配信モデルは、新たなオーバーザトップ型サービスと共存し続け、既存企業と新規参入企業が視聴者の関心、広告費、プレミアムコンテンツの権利を奪い合うハイブリッドな環境を作り出しています。このような背景から、このセグメントのリーダーは、レガシーなインフラや運営モデルと、クラウドネイティブアーキテクチャ、アドレサブル広告、データ主導のパーソナライゼーションを活用するために必要な俊敏性とを調和させなければなりません。

コンテンツ配信の経済とプラットフォーム競争を再定義する、技術、商業、規制の融合的シフトの特定

産業は、プラットフォームの普及にとどまらず、ビジネスモデルの再発明、技術の近代化、コンテンツ価値の再定義を含む変革的なシフトを経験しています。ストリーミングサービスは、サブスクリプションティアと広告サポートのバリエーションを融合させることで、そのアプローチを多様化し続け、プレミアムなサービスを維持しながら、より幅広いリーチを可能にしています。これと並行して、決定論・確率論的データを活用した高度広告ターゲティングによって、収益化は、広告主にとってはROIを向上させ、配信事業者にとっては新たな収入源を創出する精密なプレースメントへと、鈍重で広範なリーチからの移行が可能になります。

2025年の関税制度が、コンテンツ・バリューチェーン全体の調達、生産経済、戦略的サプライヤーの選択をどのように変化させたかを分析します

2025年に実施された米国の関税の累積的な影響により、ハードウェア、コンテンツ制作機器、配信インフラのサプライチェーン全体にコストと複雑さの重大なレイヤーが導入されました。セットトップボックス、サーバー機器、特殊な放送用ハードウェアの輸入関税の引き上げに直面した放送局やプラットフォーム事業者は、調達戦略、在庫計画、ハードウェアベンダーとの契約枠組みを見直す必要に迫られました。その結果、多くの企業は、関税にさらされる特殊なコンポーネントへの依存を減らすため、ソフトウェア定義の代替案や仮想化機能の評価を加速させました。

配信モード、収益化チャネル、コンテンツジャンル、サービス階層、技術品質、ユーザータイプを戦略的必須事項に結びつける多次元セグメンテーションフレームワーク

セグメンテーション分析により、視聴者セグメントと技術レイヤーを横断して価値を引き出すために経営幹部が対処すべき、差別化された機会と運用上の考慮事項が明らかになります。配信モードに基づき、産業はケーブル、IPTV、OTTストリーミング、衛星放送を調査し、OTTストリーミングはさらにAVOD、SVOD、TVODに分解され、それぞれが異なる製品、価格設定、マーケティングアプローチを要求しています。このレイヤーを重ねることで、視聴者獲得戦術とリテンション手段は、サブスクリプションファーストのSVOD視聴者と広告サポートのAVOD視聴者の間で著しく異なることが明らかになり、一方、トランザクション型のTVOD戦略は、スポットリフトマーケティングとタイトルウィンドウの規律に依存しています。

よくあるご質問

• 放送・ケーブルテレビ市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に2,646億4,000万米ドル、2025年には2,768億1,000万米ドル、2032年までには3,814億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは4.67%です。
• 放送・ケーブルテレビ市場における主要企業はどこですか？
  • Comcast Corporation、Charter Communications, Inc.、Warner Bros. Discovery, Inc.、The Walt Disney Company、Paramount Global、Fox Corporation、Cox Communications, Inc.、DISH Network Corporation、Altice USA, Inc.、Sinclair Broadcast Group, Inc.などです。
• 放送とケーブルテレビの情勢はどのような要因によって形成されていますか？
  • 急速な技術の導入、消費者の嗜好の進化、複雑化する規制状況によって形成されています。
• ストリーミングサービスはどのようにアプローチを多様化していますか？
  • サブスクリプションティアと広告サポートのバリエーションを融合させることで、多様化を続けています。
• 2025年の関税制度はどのように影響を与えましたか？
  • ハードウェア、コンテンツ制作機器、配信インフラのサプライチェーン全体にコストと複雑さの重大なレイヤーが導入されました。
• 視聴者セグメントと技術レイヤーを横断してどのような機会が明らかになりますか？
  • 差別化された機会と運用上の考慮事項が明らかになります。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場概要

第5章 市場洞察

• 従来型ケーブルの収益性に課題する広告付きストリーミング層の視聴者導入の増加
• ライブとオンデマンドプラットフォームにおける、AIを活用した高度広告ターゲティングの統合
• コンテンツ配信戦略を変えるFAST（無料広告付きストリーミングテレビ）チャネルの拡大
• 大手ストリーミングに対抗するため、オリジナルOTTコンテンツ制作への投資が増加中
• ブロードバンドインフラ強化がストリーミングサービスの質とアクセシビリティに与える影響

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 放送・ケーブルテレビ市場：配信モード別

• ケーブル
• IPTV
• OTTストリーミング
  • AVOD
  • SVOD
  • TVOD
• 衛星放送

第9章 放送・ケーブルテレビ市場：収益モデル別

• 広告
• サブスクリプション
• トランザクション

第10章 放送・ケーブルテレビ市場：コンテンツタイプ別

• ニュース
• 台本あり
• スポーツ
• 台本なし

第11章 放送・ケーブルテレビ市場：サービスタイプ別

• 無料放送
• 有料テレビ

第12章 放送・ケーブルテレビ市場：技術別

• 高精細画質
• 標準画質
• 超高精細画質

第13章 放送・ケーブルテレビ市場：エンドユーザー別

• 商用
• 家庭用

第14章 放送・ケーブルテレビ市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第15章 放送・ケーブルテレビ市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第16章 放送・ケーブルテレビ市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第17章 競合情勢

• 市場シェア分析、2024年
• FPNVポジショニングマトリックス、2024年
• 競合分析
  • Comcast Corporation
  • Charter Communications, Inc.
  • Warner Bros. Discovery, Inc.
  • The Walt Disney Company
  • Paramount Global
  • Fox Corporation
  • Cox Communications, Inc.
  • DISH Network Corporation
  • Altice USA, Inc.
  • Sinclair Broadcast Group, Inc.