シルク市場：素材タイプ、製品タイプ、用途、販売チャネル、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測

シルク市場は、2032年までにCAGR 8.24%で417億7,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024	221億5,000万米ドル
推定年2025	240億米ドル
予測年2032	417億7,000万米ドル
CAGR（%）	8.24%

伝統的なクラフツマンシップ、現代的な性能要求、進化する貿易力学がどのようにシルク産業の戦略と提案を再構築しているかについてのニュアンスに富んだ導入

消費者、デザイナー、メーカーが伝統的な真正性と現代的な性能の両方を求める中、世界のシルクセクターは新たな戦略的焦点の時期を迎えています。シルクのユニークな触感の特質と文化的な共鳴がその価値提案を支え続ける一方で、サプライチェーンの不安定性から持続可能性への期待に至るまで、隣接する圧力が利害関係者が最終用途にわたるシルクの調達方法、加工方法、位置付けを再形成しつつあります。そのため、業界のリーダーたちは、規模の拡大と革新の機会を捉えながら、職人的な強みを維持するために、原料の選択、生産提携、チャネル戦略へのアプローチを再調整しています。

消費者の期待、技術導入、持続可能性への要求における変革的なシフトがシルクのバリューチェーン全体の競争優位性を再定義しています

消費者の嗜好、規制状況、技術力の収束に伴い、シルクの情勢は著しく変化しています。持続可能性はブティックの差別化要因から主流の期待へと移行し、トレーサビリティシステム、より低負荷の養蚕方法、責任ある調達を証明する認証への投資を促進しています。同時に、デジタルチャネルとソーシャルコマースは発見と需要のパターンを加速させ、ニッチなシルク生産者がより効果的に世界中の視聴者にリーチすることを可能にすると同時に、プレミアム製品とブレンド製品間の競合を激化させています。

2025年までの米国の関税政策の変化が、シルク業界全体における調達の再編成、サプライチェーンの緩和戦術、製品エンジニアリングへの対応をどのように促したか

米国における2025年までの最近の関税変更は、シルクのエコシステム内の調達行動、コスト構造、貿易ルートに累積的な影響を及ぼしています。ある組織は関税の影響を軽減するために現地での付加価値を優先させ、またある組織はより有利な二国間貿易条件の地域へのサプライヤーの多様化を加速させました。その結果、調達戦略の方向性が、リードタイムの短縮、透明性の高いコンプライアンス文書、フレキシブルな生産を提供するサプライヤーへと徐々に転換されています。

材料の選択、製品アーキテクチャ、用途要件、チャネルの力学、エンドユーザーのニーズが、どのように戦略的優先順位と業務上の焦点を形成するかを示す、セグメンテーションに基づく主要な洞察

セグメンテーションに基づいた戦略は、大まかな動向を事業の優先順位に反映させるために不可欠です。素材別に見ると、エリ、ムガ、マルベリー、タッサーがそれぞれ独自の価値提案を持っており、それぞれの繊維が独自の感覚特性、耐久性プロファイル、文化的な物語を提供し、それが調達の選択や価格戦略に影響を及ぼしています。製品の差別化は、混紡絹織物、生糸、絹織物、絹糸の間の分割によってさらに枠付けされ、混紡と織物構造がコストの最適化、性能の向上、用途の可能性の拡大への道を提供します。

調達の弾力性、コンプライアンス、市場開拓の選択に影響を与える、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の地域力学と戦略的意味合いです

各地域の原動力は、競争上のポジショニングとサプライチェーンの強靭性をそれぞれ異なる形で形成し続ける。南北アメリカでは、需要がライフスタイルとプレミアム・アパレル・セグメントに重点を置いており、バイヤーはトレーサブルな産地と革新的な混紡構造を求めています。一方、国境を越えた関税変動のリスクを軽減し、対応力を高めるために、国内生産とニアショア提携が検討されています。欧州、中東及びアフリカでは、高級シルク及び職人によるシルクの用途が文化的な強い共鳴を維持する一方、持続可能性と化学的コンプライアンスに対する規制の重点が、認証されたサプライチェーンと検証された加工方法の取り込みを促進しています。これらの地域のメーカーは、価値の差別化を維持するために、コンプライアンス、デザインコラボレーション、伝統のストーリーテリングに重点を置いています。

主要企業が垂直的投資、持続可能性へのコミットメント、デジタルチャネルの習熟をどのように組み合わせ、差別化された能力と新たな価値の流れを生み出しているか

シルクのバリューチェーンにおける主要企業は、垂直統合、持続可能性への取り組み、顧客中心のイノベーションを組み合わせることで差別化を図っています。ある企業は原料の品質を高め、倫理的な労働慣行を確保するために養蚕支援プログラムに川上から投資しており、他の企業は高度な製織、仕上げ、デザイナーや医療用繊維開発者との製品開発パートナーシップなどの川下機能に焦点を当てています。利害関係者がトレーサビリティや環境パフォーマンスに関する主張の成文化を求める中、工場、ブランド、認証機関の戦略的コラボレーションが一般的になりつつあります。

レジリエンスを強化し、イノベーションを通じて価値を獲得し、進化する規制と消費者の期待に商業モデルを適合させるために、リーダーシップがとるべき実践的で実行可能な提言

業界のリーダーは、伝統的な製品ラインとイノベーション志向のイニシアチブのバランスをとるポートフォリオ・アプローチを採用し、短期的な回復力と長期的な成長の両方を確保すべきです。出所と環境パフォーマンスを検証するトレーサビリティと認証フレームワークへの投資を優先します。さらに、シルクの感覚的な利点を維持しつつ、耐久性、手入れ性、価格弾力性の懸念に対処するため、混紡シルク生地と付加価値仕上げ技術の開発を加速します。

ステークホルダーの質的関与、バリューチェーンマッピング、シナリオ分析を組み合わせた透明性の高い実務者重視の調査手法により、実行可能な戦略的洞察を導き出します

本調査は、生産者、ブランドリーダー、サプライチェーン専門家との構造化インタビュー、養蚕と繊維加工に関連する業界出版物、貿易政策発表、技術文献のレビューなど、1次調査と2次調査を統合したものです。利害関係者との会話から得られた質的データは、施設訪問やサプライヤー監査から得られた観察的洞察と三角測量され、持続可能性の実践、生産能力、物流行動に関する主張を検証しました。分類政策、関税スケジュール、関税慣行にも注意を払い、異なる製品カテゴリーや出荷戦略において、貿易措置がどのように業務上の影響に反映されるかを理解しました。

伝統と革新の統合を強調する結論的な統合は、進化する商業および規制状況において、回復力、持続可能性、および成長を達成します

結論として、シルク部門は商業的活力を維持するために伝統と革新を意図的に統合しなければならない変曲点にあります。出所と性能に対する消費者の期待は、進化する貿易体制と技術の進歩と相まって、企業は多様な調達やコンプライアンス・インフラのような防御的手段と、製品革新やチャネルの近代化のような攻撃的戦略の両方を追求する必要があります。トレーサビリティや責任ある養蚕といった川上分野への投資と、混紡素材や仕上げ加工、デジタル・コマースといった川下分野への投資とをうまく連携させることができる企業は、構造的な圧力を差別化された製品に転換させる上で最も有利な立場に立つことができると思われます。

よくあるご質問

• シルク市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に221億5,000万米ドル、2025年には240億米ドル、2032年までには417億7,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.24%です。
• シルク産業の戦略と提案を再構築する要因は何ですか？
  • 伝統的なクラフツマンシップ、現代的な性能要求、進化する貿易力学が要因です。
• 消費者の期待や技術導入がシルクのバリューチェーンに与える影響は何ですか？
  • 持続可能性が主流の期待となり、トレーサビリティシステムや責任ある調達を促進しています。
• 米国の関税政策の変化はシルク業界にどのような影響を与えていますか？
  • 調達行動やコスト構造に影響を及ぼし、現地での付加価値を優先させる動きが見られます。
• シルク市場における素材別の価値提案は何ですか？
  • エリ、ムガ、マルベリー、タッサーがそれぞれ独自の感覚特性や耐久性プロファイルを提供します。
• 各地域の市場力学はシルク業界にどのように影響していますか？
  • 地域ごとに競争上のポジショニングやサプライチェーンの強靭性が異なります。
• 主要企業はどのように差別化を図っていますか？
  • 垂直統合、持続可能性への取り組み、顧客中心のイノベーションを組み合わせています。
• 業界リーダーが取るべき実践的な提言は何ですか？
  • トレーサビリティと認証フレームワークへの投資を優先し、混紡シルク生地の開発を加速すべきです。
• 本調査の手法はどのようなものですか？
  • 1次調査と2次調査を統合し、質的データを用いて持続可能性の実践を検証しています。
• シルク部門が直面している変曲点は何ですか？
  • 伝統と革新を統合し、消費者の期待に応える必要があります。
• シルク市場の競合企業はどこですか？
  • China National Silk Group Corporation、Jintan Far Eastern Silk Group Co., Ltd.、Huzhou Peng Bo Silk Weaving Co., Ltd.、Vardhman Textiles Limited、Grasim Industries Limitedなどです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 持続可能なスパイダーに対する消費者の需要の高まりシルク高級ファッションにおけるバイオファブリケーション
• 医療用途の高性能シルクタンパク質を生産する遺伝子組み換えカイコの進歩
• 植物由来のタンパク質ポリマーを使用した残酷さを排除した代替素材のアパレルへの採用。
• カスタマイズ可能なシルクスカーフやホームテキスタイルのためのデジタル印刷技術の規模拡大
• 創傷治癒および組織工学製品におけるシルクフィブロイン生体材料の統合
• 透明性のあるサプライチェーンナラティブで職人のシルク製品を提供するeコマースプラットフォームの拡大

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 シルク市場：素材タイプ別

• エリ
• ムガ
• マルベリー
• タッサー

第9章 シルク市場：製品タイプ別

• 混紡生地
• 生シルク
• シルク生地
• シルク毛糸

第10章 シルク市場：用途別

• アクセサリー
• アパレル
  • ドレス
  • スカーフ
  • シャツ＆トップス
• 家庭用家具
  • 寝具
  • カーテン
  • 椅子張り
• 産業用
• 医療用

第11章 シルク市場：販売チャネル別

• 直接販売
• オフライン
  • 百貨店
  • マルチブランドアウトレット
  • 専門店
• オンライン
  • ブランドウェブサイト
  • eコマース・プラットフォーム
  • ソーシャルコマース

第12章 シルク市場：エンドユーザー別

• アパレルメーカー
• ホームテキスタイルメーカー
• 個人消費者

第13章 シルク市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 シルク市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 シルク市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • China National Silk Group Corporation
  • Jintan Far Eastern Silk Group Co., Ltd.
  • Huzhou Peng Bo Silk Weaving Co., Ltd.
  • Vardhman Textiles Limited
  • Grasim Industries Limited
  • A.K. International Limited
  • Ksilk India Limited
  • Mayur Suitings Limited
  • Swiss Silk AG
  • Godavari Silk Mills Limited