トイレットペーパー市場：タイプ、プライ、素材、エンドユーザー、流通チャネル別-2025-2032年の世界予測

トイレットペーパー市場は、2032年までにCAGR 6.26%で815億3,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024	501億4,000万米ドル
推定年2025	531億6,000万米ドル
予測年2032	815億3,000万米ドル
CAGR（%）	6.26%

現代のトイレットペーパー・カテゴリーに対する戦略的方向性は、需要促進要因、供給の複雑さ、そしてリーダーたちが協調すべき優先事項を明確にするものです

トイレットペーパーのカテゴリーは、日常的な必需品と、急速に進化する消費者と規制の圧力が交差する場所に位置しています。このエグゼクティブサマリーは、生産、調達、消費のあり方を変えつつある要因を整理し、サプライヤー、流通業者、小売業者、機関投資家にとっての示唆を抽出したものです。トイレットペーパーは需要パターンが予測可能な定番商品であるが、コスト、製品差別化、チャネルダイナミクスの原動力は流動的です。

持続可能性と高級感を求める消費者嗜好の最近のシフトは、新しい製品の軌道を形成しつつあり、流通革新は家庭や商業団体がティッシュ製品を調達する仕組みを変えつつあります。同時に、政策の転換と貿易介入は、サプライチェーンに新たな複雑さをもたらしています。これらの力が相まって、事業効率、調達の柔軟性、ブランドのポジショニングがますます成果を左右する市場において、競争優位性が再定義されつつあります。

このイントロダクションでは、本レポートで検討されている中核的なテーマを整理し、リーダーが調達、品揃え、チャネルへの投資など、戦略的な選択肢を評価するための準備を整えます。続くセクションでは、変革的なシフト、関税への影響、セグメンテーション主導の成長ベクトル、地域のホットスポット、競合のポジショニング、実践的な提言、そしてこれらの考察を支える調査アプローチについて解説します。

供給革新、消費者嗜好の進化、チャネルの変革がトイレットペーパー市場の競争優位性をどのように再定義しているか

トイレットペーパーを取り巻く環境は、構造的にも行動的にも変革期を迎えています。供給面では、メーカー各社は原料調達の逼迫と投入資材の精査の高まりに対応するため、繊維ソースの多様化とプロセスの効率化への投資を進めています。この動向は、代替素材の採用が加速していることと共存しており、従来のサプライチェーンに圧力をかけると同時に、環境フットプリントを削減しながら性能を維持できるイノベーターにチャンスを与えています。

需要面では、消費者と金融機関の嗜好の細分化が進んでいます。持続可能性の主張、手触りの良さ、知覚価値は競合する属性であり、買い物客は高級品や倫理的に位置づけられた選択肢にお金を払うことを望むようになっています。デジタル・チャネルは、サブスクリプション・モデルやeコマース・バンドルがリピート購入パターンを再構築するなど、購買シーンの再調整を続けています。そのため、小売業者や流通業者は、価値、プライベート・ブランドの浸透、差別化されたナショナル・ブランドの提供のバランスをとるために、品揃えの論理を再定義しています。

規制や貿易の開発は不確実性を増大させており、機敏な対応フレームワークを必要としています。シナリオ・プランニングとサプライヤーの多様化、より明確な持続可能性の検証を統合する企業は、リスク軽減から競合差別化へと迅速に移行することができると思われます。全体として、勝者となるのは、オペレーショナル・レジリエンスを、現代の環境と利便性への期待に合致した、顧客志向の提案に変換する企業です。

2025年新関税措置がティッシュ業界の調達、サプライチェーン設計、商業価格力学に及ぼす多面的かつ永続的な影響

2025年に向けて発表された関税開発は、調達、価格設定の仕組み、サプライヤー戦略に波及する広範な影響を生み出しました。関税は、特定の輸入インプットと完成品の相対コストを引き上げ、バイヤーに調達フットプリントの再評価を促し、短期的なコストエクスポージャーと長期的なサプライヤーの安定性とのトレードオフを評価させる。これを受けて、多くの企業は、代替サプライヤーを選定する努力を加速し、実行可能な場合には関税が免除されるインプットにシフトし、政策が不安定な期間中のエクスポージャーを平準化するために在庫計画を最適化します。

目先のコストだけでなく、関税はサプライチェーン・アーキテクチャーの再調整も促進します。一部の製造業は、規模の効率性を維持しつつ、継続的な貿易の予測不能性から事業を保護することを目指し、生産の重要な段階を現地化するための投資を行っています。一方、貿易仲介業者や運送事業者はルーティングや契約条件を調整し、利幅を確保するために税関の専門知識や関税分類の重要性を高めています。

また、企業が排除申請、原産地クレーム、行政救済措置に対応するため、法務・コンプライアンスチームの役割も高まる。SKU全体の関税エクスポージャーを積極的にマッピングし、関税変動に対する感度を定量化し、その分析を調達決定と商業価格設定に組み込む企業は、利幅をよりよく守り、サービスレベルを維持することができます。結局のところ、2025年関税の累積的影響は、サプライチェーンの弾力性強化、より地域化された生産能力への投資、調達戦略と商業的位置づけの緊密化へ向けた構造的シフトを加速させることになります。

製品フォーマット、素材、エンドユーザー、プライ、チャネルの区別を明確にし、品揃えと調達の選択を導く実用的なセグメンテーション・インテリジェンス

セグメンテーションの洞察により、トイレットペーパーのカテゴリー全体において、バリュープール、マージンプレッシャー、イノベーションの機会がどこに集中しているかを明らかにします。製品タイプ別では、折り畳み型とロール型に分類される製品は、それぞれ異なる流通と使用プロファイルを示しています。折り畳み型は、ディスペンサーとの互換性が好まれる商業的で人通りの多い環境で強さを維持する一方、ロール型は利便性と知覚価値により住宅用と定期購入チャネルを支配しています。プライに基づくと、製品は1プライ、2プライ、3プライに及び、コスト効率と高級触感性能のトレードオフがブランド・ポジショニングを形成しています。新規参入企業は、リサイクル繊維や代替繊維と組み合わせた場合、より高い価格帯と持続可能性の主張を正当化するために多プライ構造を活用しています。

よくあるご質問

• トイレットペーパー市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に501億4,000万米ドル、2025年には531億6,000万米ドル、2032年までには815億3,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.26%です。
• トイレットペーパー市場における競合企業はどこですか？
  • Procter & Gamble Company、KIMBERLY-CLARK CORPORATION、Essity AB、Georgia-Pacific LLC by Koch, Inc.、Unicharm Corporation、Sofidel S.p.A.、Hengan International Group Company Limited、First Quality Enterprises, LLC.、C&S Paper Co., Ltd.、Absormex CMPC Tissue S.A. de CV、Beeta Machines Pvt. Ltd.、Caprice Paper Products Pty. Ltd.、Asia Pulp & Paper Group（APP）、Cascades Tissue Group、Empresas CMPC S.A.、Hanke Tissue Sp. z o.o.、Kruger Inc.、Oji Holdings Corporation.、SUZANO S.A.、WEPA Hygieneprodukte GmbH、Lucart S.p.A.、Nippon Paper Industries Co., Ltd.、Hayat Kimya A.S.、Stora Enso Oyj、Metsa Group、ABC Tissue Pty. Ltd.などです。
• トイレットペーパー市場における消費者の嗜好の最近のシフトは何ですか？
  • 持続可能性と高級感を求める消費者嗜好の最近のシフトが、新しい製品の軌道を形成しています。
• 2025年の新関税措置はティッシュ業界にどのような影響を与えますか？
  • 関税は、特定の輸入インプットと完成品の相対コストを引き上げ、バイヤーに調達フットプリントの再評価を促します。
• トイレットペーパー市場における供給革新はどのように進んでいますか？
  • メーカー各社は原料調達の逼迫に対応するため、繊維ソースの多様化とプロセスの効率化への投資を進めています。
• トイレットペーパー市場におけるデジタル・チャネルの影響は何ですか？
  • デジタル・チャネルは、サブスクリプション・モデルやeコマース・バンドルがリピート購入パターンを再構築しています。
• トイレットペーパー市場におけるセグメンテーションの洞察は何ですか？
  • セグメンテーションの洞察により、バリュープール、マージンプレッシャー、イノベーションの機会がどこに集中しているかが明らかになります。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 持続可能な生産の資格を持つ竹繊維トイレットペーパーを選択する消費者が増えています
• サブスクリプションモデルはパーソナライズされたトイレットペーパー配信サービスを推進します
• 大手ブランドはコストを安定させ、循環型経済の目標を達成するために樹脂からパルプへのリサイクル技術に投資している
• 消費者直販オンラインブランドはソーシャルメディアのインフルエンサーを活用してマーケティングを行っている
• 原材料価格の変動が高まり、メーカーは代替繊維の混合を模索せざるを得なくなりました。
• 環境意識の高い消費者がプラスチックフリーの包装と堆肥化可能なトイレットペーパーの需要を牽引
• 抗菌性と香りを注入したトイレットペーパーのイノベーションは衛生を重視する家庭にアピールします
• スマートパッケージング技術により、小売業者や販売業者はトイレットペーパーの在庫をリアルタイムで追跡できます。
• プラスチックフリーの包装と堆肥化可能トイレットペーパーに対する消費者の需要の高まりが、業界の包装基準を再構築しています。
• 原材料価格の変動の中で、トイレットペーパー生産者は供給と利益率を確保するために繊維源を多様化しています。

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 トイレットペーパー市場：タイプ別

• 折り畳まれた
• ロール

第9章 トイレットペーパー市場：プライ別

• 1プライ
• 3プライ
• 2プライ

第10章 トイレットペーパー市場：素材別

• 竹繊維
• リサイクルパルプ
• バージンパルプ

第11章 トイレットペーパー市場：エンドユーザー別

• 商業用
  • 教育
  • ヘルスケア
  • ホスピタリティ
  • オフィス
• 住宅用
  • マルチファミリー
  • 一戸建て住宅

第12章 トイレットペーパー市場：流通チャネル別

• B2B
• B2C
  • オフライン
    • コンビニエンスストア
    • ハイパーマーケットスーパーマーケット
  • オンライン
    • ブランドウェブサイト
    • 電子商取引プラットフォーム

第13章 トイレットペーパー市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 トイレットペーパー市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 トイレットペーパー市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Procter & Gamble Company
  • KIMBERLY-CLARK CORPORATION
  • Essity AB
  • Georgia-Pacific LLC by Koch, Inc.
  • Unicharm Corporation
  • Sofidel S.p.A.
  • Hengan International Group Company Limited
  • First Quality Enterprises, LLC.
  • C&S Paper Co., Ltd.
  • Absormex CMPC Tissue S.A. de CV
  • Beeta Machines Pvt. Ltd.
  • Caprice Paper Products Pty. Ltd.
  • Asia Pulp & Paper Group（APP）
  • Cascades Tissue Group
  • Empresas CMPC S.A.
  • Hanke Tissue Sp. z o.o.
  • Kruger Inc.
  • Oji Holdings Corporation.
  • SUZANO S.A.
  • WEPA Hygieneprodukte GmbH
  • Lucart S.p.A.
  • Nippon Paper Industries Co., Ltd.
  • Hayat Kimya A.S.
  • Stora Enso Oyj
  • Metsa Group
  • ABC Tissue Pty. Ltd.