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市場調査レポート
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1848729

AIベースの臨床試験市場:コンポーネント別、AI技術別、試験フェーズ別、展開モード別、治療領域別、用途別、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測

AI-based Clinical Trials Market by Component, AI Technology, Study Phase, Deployment Mode, Therapeutic Area, Application, End-Users - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 180 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
AIベースの臨床試験市場:コンポーネント別、AI技術別、試験フェーズ別、展開モード別、治療領域別、用途別、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

AIベースの臨床試験市場は、2032年までにCAGR 19.32%で317億9,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 77億3,000万米ドル
推定年2025 91億7,000万米ドル
予測年2032 317億9,000万米ドル
CAGR(%) 19.32%

人工知能がどのように臨床試験を患者中心、データ主導、業務効率的な研究パラダイムへと移行させるかを紹介する権威あるイントロダクション

人工知能は、断片化されたデータセットを実用的な洞察に変換し、反復作業を自動化し、より患者中心で適応性の高い研究デザインを可能にすることで、臨床試験の形を変えつつあります。高度なアルゴリズム、リアルタイムのデータ収集、クラウド対応のアーキテクチャの融合により、概念的な有望性が、意思決定の速度を加速し、臨床試験の質を向上させる運用上の使用事例に変換されています。臨床ライフサイクル全体にわたって、AI主導型システムは患者識別を強化し、安全性サーベイランスを充実させ、プロトコールデザインを最適化することで、従来は研究スケジュールを遅らせていた摩擦点を減らしています。

臨床業務、生物統計、薬事、商業戦略など、臨床エコシステム全体の利害関係者は、これらの能力を活用するためにプロセスの再調整を行っています。機械学習モデルと電子カルテやウェアラブルデータの統合により、新たなエンドポイントやデジタルバイオマーカーが発見され、自然言語処理により文書化や薬事申請が効率化されつつあります。その結果、治験依頼者は、技術的な機会とガバナンス、説明可能性、相互運用性の要求とのバランスをますます取るようになっています。

このイントロダクションでは、臨床試験におけるAIを技術的な実現とシステムレベルの変革の両方として捉えています。試験的成功をスケーラブルで監査可能な患者中心のプログラムに転換するためには、強固なデータ戦略、部門を超えた協力体制、倫理的監視が必要であることを強調しています。続くセクションでは、次世代の臨床研究イニシアチブを計画する際に、意思決定者が考慮しなければならない構造的シフト、政策的逆風、セグメンテーションに関する洞察、地域ダイナミックス、現実的な提言について検討します。

自動化、分散化、適応性の高いプロトコル、相互運用可能なデータフレームワークなど、臨床研究業務を再構築する業界の変革的シフト

臨床研究を取り巻く環境は、自動化、適応性の高いプロトコル、分散化された患者中心のモダリティの重視によって、変革的なシフトを迎えています。これらのシフトは、従来の直線的な臨床試験モデルから、継続的なデータストリームとリアルタイム分析を活用して適応的な意思決定を行う反復的デザインへの移行を反映しています。その結果、研究チームはワークフローを再構築し、頻繁な中間解析、より迅速な安全性シグナル検出、登録基準の動的調整をサポートすることで、新たなエビデンスへの対応力を向上させています。

これと並行して、遠隔医療、遠隔モニタリング、在宅評価を通じて、集中的な施設訪問への依存を減らす試験活動の分散化も進んでいます。このような分散化により、患者へのアクセスが拡大し、患者維持が改善される一方で、デジタル同意、遠隔データの完全性、機器の相互運用性に関する新たな要件が導入されています。そのため、相互運用性イニシアティブとデータ標準は、臨床記録、画像、ウェアラブル、患者報告アウトカムからの異種入力を統合できるスケーラブルなAIアプリケーションを実現するための中心的存在になりつつあります。

最後に、規制状況はアルゴリズムによる意思決定支援と実世界のエビデンスに対応するように進化しており、モデルのパフォーマンスを検証し、透明性を確保するために、スポンサーと規制当局がより緊密に協力することを促しています。このようなシフトの中で、イノベーションと患者の安全性、データプライバシー、倫理的配慮のバランスをとる再現可能で監査可能なパイプラインの確立が重視されています。分野横断的なガバナンス、堅牢なデータ実証、反復的な検証を優先する組織は、AIがもたらす業務的・科学的利益を実現する上で最も有利な立場になると思われます。

2025年の貿易政策の転換が臨床試験のロジスティクス、調達戦略、デバイスサプライチェーン、研究プログラム全体のアウトソーシング決定にどのような影響を与えたかを評価します

2025年の米国による関税の賦課と引き上げは、臨床研究を支えるロジスティクスとコスト構造に影響を与える明確な政策的オーバーレイを導入しました。輸入医療機器、特殊なセンサー、実験用消耗品に対する関税関連の引き上げは、調達スケジュールやベンダー選定戦略に対して下流から圧力をかけた。国際的なサプライヤーに依存していた組織は、調達の決定を見直し、サプライヤーの多様化を優先し、臨床試験の継続性を維持するために代替ベンダーの認定を早めました。

機器だけでなく、関税環境は製造、機器組立、データ処理機能の所在地の決定にも影響を与えました。一部の治験依頼者は、サプライチェーンの弾力性を維持するために、重要な製造や検量線の再調達やニアショアリングを検討し、貿易政策の変動にさらされる機会を減らす代わりに短期的な移行コストを受け入れました。調査受託機関や機器メーカーは、リードタイムや在庫方針を調整し、スポンサーは登録ペースや運営予算を見直す必要がありました。

さらに、関税主導のコスト圧力は、外注の取り決めや技術スタックの総所有コストの精査を強化しました。調達チームは、より長期的な契約を交渉し、サービスとハードウェアのバンドル価格を求め、将来の政策転換に対する契約上の保護を重視しました。戦略レベルでは、関税環境は、オペレーショナルリスクマネジメントが臨床のタイムラインと患者の安全性の必須要件に沿ったものであることを確実にするために、シナリオプランニング、マルチソーシング、契約の俊敏性の重要性を強化しました。

コンポーネント、AI技術、研究フェーズ、展開モード、治療領域、アプリケーション、エンドユーザーカテゴリーにわたる包括的なセグメンテーション分析

きめ細かなセグメンテーションの視点により、異なるコンポーネントとテクノロジーが試験デザインと業務上の役割においてどのように交差しているかが明らかになります。コンポーネント別に分析すると、オファリングは大きく2つの領域に分類される:サービスとソフトウェアソリューションです。サービスには、コンサルティングサービス、データ管理、導入サービス、メンテナンスサービス、運用サービスが含まれ、それぞれがプロトコルの最適化から継続的なサイトサポート、導入後の維持管理まで、個別の機能を提供します。ソフトウェアソリューションは、AIベースのモニタリングシステム、データ管理システム、予測分析ツールで構成され、シグナル検出を自動化し、データセットを調和させ、臨床試験の実施に役立つ実用的な予測を行います。

AI技術というレンズを通してこの状況を検証すると、アルゴリズムアプローチの多様性が浮き彫りになります。コンピュータビジョンは画像由来のエンドポイントや検査結果の自動異常検出をサポートし、ディープラーニングと機械学習は複雑なパターン認識、リスク層別化、予測モデリングを支えます。自然言語処理は、臨床ナラティブ、規制文書、患者報告アウトカムからの洞察の抽出を加速し、手作業による抽象化を減らし、安全性サーベイランスのスピードを向上させます。

フェーズ1とフェーズ2の活動では安全性プロファイリングと薬力学的シグナルの検出が重視され、フェーズ3とフェーズ4ではより広範な有効性の検証、長期的なサーベイランス、実世界のエビデンスの統合が重視されます。クラウドプラットフォームはスケールと迅速な反復を可能にし、オンプレミスはデータレジデンシーや規制上の制約に対応します。治療分野は心臓病学、内分泌学、感染症学、神経学、腫瘍学に及び、それぞれ独自のデータモダリティやエンドポイント定義がアルゴリズム設計に影響を与えます。アプリケーション分野には、データ解析と解釈、文書化とコンプライアンス、患者募集と登録、予測モデリング、安全性モニタリング、試験デザイン最適化などがあり、これらのアプリケーションは異なる技術アーキテクチャ、検証パスウェイ、ユーザーインターフェースにマッピングされます。エンドユーザーは、学術・研究機関、バイオテクノロジー企業、医薬品開発業務受託機関、病院・診療所、製薬会社など多岐にわたり、それぞれが異なる業務上の優先事項、調達サイクル、規制上の責任を担っているため、ソリューションの採用方法や規模が決定されます。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域のインフラ準備状況、規制のニュアンス、運用上の必須事項に関する地域別情報

地域のダイナミクスは、臨床試験戦略、運用上の制約、パートナーシップモデルの形成において極めて重要な役割を果たします。南北アメリカでは、高度なデジタルインフラ、電子カルテの広範な普及、確立された規制の枠組みが、AIを活用したワークフローの迅速な試験運用を支えています。この地域で事業を展開するベンダーは、密度の高い臨床ネットワークや、革新的なベンダーやデータソースへのアクセスを提供する強力なベンチャーエコシステムから恩恵を受けることが多いが、強固なコンプライアンスフレームワークを通じて対処しなければならないプライバシー、データガバナンス、支払者との調整に関する監視の強化にも遭遇します。

欧州、中東・アフリカでは、規制体制やインフラの成熟度にばらつきがあるため、ビジネスチャンスと同時に複雑さも生じています。一部の欧州市場では、実世界でのエビデンス取得のための明確な道筋が用意され、慎重なアーキテクチャ設計を必要とする先進的なデータ保護基準が設けられています。EMEAの他の地域では、サイトの能力とデジタル対応力の違いにより、データの品質と地域規制の期待の遵守を確保するために、より広範な能力構築と地域化された実施計画が必要となります。

アジア太平洋地域では、モバイルヘルスの急速な普及、臨床試験件数の増加、デジタルヘルスへの積極的な投資により、AIを活用したソリューションを拡大するための土壌が整っています。エコシステムの強みには、大規模な患者集団、大規模な研究開発のアウトソーシング、競争力のある製造能力などがあります。しかし、データ標準の異質性、言語の多様性、規制のタイムラインの違いは、展開を成功させるには、ローカライズされたモデル、多言語の自然言語処理、地域の患者エンゲージメント規範を尊重する文化的に敏感なリクルート戦略が必要であることを意味します。

既存の組織、専門ベンダー、協力的なパートナーシップが、臨床試験業務全体でどのようにAIの導入を推進しているかを説明する企業情報および競合情報

AIを活用した臨床試験における競合ダイナミクスは、既存サービスプロバイダー、専門技術ベンダー、機敏な新興企業による異質なエコシステムによって定義されます。レガシー企業は通常、深い専門知識、確立された規制当局との関係、大規模な臨床試験管理を促進するグローバル・デリバリー・ネットワークをもたらします。対照的に、新規参入企業は、高度な予測分析、特殊な画像処理パイプライン、最先端の自然言語処理など、特定の業務ワークフローを加速させ、既存のスタックにモジュール式のイノベーションを導入するような、焦点を絞った機能を提供することが多いです。

戦略的コラボレーションは中心的なテーマです。臨床スポンサー、開発業務受託機関、AIベンダーのアライアンスは、主題に関する専門知識とアルゴリズム能力を組み合わせた統合サービスモデルを構築します。このようなパートナーシップは、共同検証、データガバナンスフレームワークの共有、臨床的価値を実証するための段階的パイロットなどを重視することが多いです。ベンダーは、software-as-a-serviceとプロフェッショナル・サービスを融合させたハイブリッド・デリバリーを提供し、成果に対するベンダーのアカウンタビリティを維持しながら、オーダーメイドの導入を可能にしています。

投資パターンは、説明可能性、規制への対応、電子カルテや画像システムとの相互運用性を実証できるプラットフォームを引き続き優先することを反映しています。さらに、透明性の高い検証成果物、再現可能なモデルトレーニングデータセット、強固な監査証跡を提供するベンダーは、コンプライアンス上の懸念を軽減することで、調達サイクルを早める傾向があります。スポンサーやサービスプロバイダーにとって、臨床ワークフローにスムーズに統合され、複数法域の規制コンプライアンスをサポートする、検証済みのスケーラブルなソリューションを提供できるかどうかが、競争上の差別化にますます重要になってきています。

AI主導型臨床研究のためのデータ基盤、ガバナンスフレームワーク、パイロットスケール経路、人材能力を確立するためのリーダーへの実行可能な戦略的提言

臨床試験においてAIから持続的な価値を得ようとするリーダーは、実証性、標準化、相互運用性を優先する強固なデータ戦略でイニシアチブを支えるべきです。利用可能なデータソースの目録を作成し、品質、完全性、代表性を評価することから始める。再現可能なモデルの訓練と検証をサポートするデータパイプラインに投資し、サイトやベンダー間の統合摩擦を減らすために共通のデータモデルを採用します。このような基盤があれば、その後のAIツールの採用において、性能と一般化可能性により高い確信を持つことができます。

ガバナンスと説明可能性への並行投資は不可欠です。臨床、法務、コンプライアンス、データサイエンスの代表者を含む部門横断的な監督機関を設立し、許容可能なパフォーマンス閾値、検証プロトコル、異常な出力に対するエスカレーション経路を定義します。内部監査及び外部の規制要件を満たすために、トレーニングデータセット、特徴選定の根拠、検証指標を含むモデル開発の透明性のある文書化を義務付ける。規制上の曖昧さが存在する場合には、当局と早期に連携し、バリデーションのアプローチと報告に関する期待事項のすり合わせを行う。

運用面では、段階的なアプローチを適用します。すなわち、明確な成功基準を設けた使用事例を試験的に導入し、段階的に規模を拡大し、モデルのドリフトやデータのシフトを検出するための継続的なモニタリングを維持します。強固なサービスレベル契約、共同検証計画、技術移転や共同開発の規定を含むベンダーとの関係を育みます。最後に、長期的な統合を維持し、患者の安全性と科学的完全性を最優先するために、臨床チームのAIリテラシーを向上させ、データガバナンスの専門家を雇用することで、労働力能力に投資します。

1次関係者インタビュー、2次文献の統合、専門家の検証、優先順位付けのための分析フレームワークを組み合わせた透明で再現性のある調査手法

調査手法は、厳密性、再現性、実用的妥当性を確保するために、三位一体の手法を組み合わせた。1次調査では、臨床業務、生物統計、薬事、調達、技術開発にわたる利害関係者との半構造化インタビューを実施し、実施上の課題、検証への期待、調達の決定基準に関する直接的な洞察を可能にしました。インタビュー回答者は、学術機関、バイオテクノロジー企業、医薬品開発業務受託機関、臨床現場、デジタルヘルスベンダーの横断的な顔ぶれであり、採用のダイナミクスを全体的に把握することができました。

2次調査では、公的規制ガイダンス、アルゴリズム検証およびデジタルエンドポイントに関する査読付き文献、および公表された技術白書を体系的にレビューし、認められた科学的基準の範囲内で調査結果を整理しました。データ統合では、定性的なインプットと文書化されたベストプラクティスを整合させ、繰り返されるテーマ、リスク要因、成功した緩和戦略を特定しました。分析フレームワークには、技術的準備性評価、能力マッピング、影響度対実現可能性マトリックスなどが含まれ、さまざまな組織のアーキタイプに対応する使用事例の優先順位付けを行いました。

検証ステップは、専門家パネルによるレビューと、想定を洗練させ、さまざまな運用シナリオの下で推奨事項をストレステストするための専門家との反復フィードバックループで構成されました。限定事項調査結果は、利用可能なインタビューサンプルの多様性と、進化する規制環境に左右されます。妥当性を維持するために、この調査手法は、新たな証拠、規制の変更、出現しつつある技術を取り入れるために、定期的な更新と出版後の利害関係者との関わりを重視しています。

臨床研究における持続可能なAI統合のための戦略的必須事項、運用リスク、実施原則をまとめた最終的な統合

総合すると、人工知能は臨床試験を硬直した施設中心のモデルから、患者アクセスを改善し、意思決定を迅速化し、安全性サーベイランスを強化する柔軟なデータ主導型業務へと移行させつつあります。このような利点を実現するには、データインフラ、検証プロトコル、イノベーションと規制・倫理上の義務を調和させるガバナンス構造への意図的な投資が必要です。高度なアナリティクス、分散化された実行モデル、進化する規制上の期待の相互作用は、スポンサー、サービスプロバイダー、臨床施設にチャンスと複雑さの両方をもたらします。

2025年の関税環境は、マクロ経済や政策の変化に対する臨床業務の敏感さを浮き彫りにし、調達の俊敏性、サプライヤーの多様化、契約上の保護の重要性を浮き彫りにしました。同様に、セグメンテーションと地域分析は、導入の成功は状況に依存することを示しています。競争上の差別化は、実証可能な説明可能性、相互運用性、複数の管轄権を持つ規制の枠組みの中で検証された結果を提供する能力によってますます左右されるようになると思われます。

最終的には、戦略的な先見性と業務上の規律を兼ね備え、再現可能なデータプラクティス、部門横断的なガバナンス、漸進的なスケールを優先する組織が、患者の安全性と科学的完全性を守りつつAIの可能性を活用する上で最も有利な立場になると思われます。規制当局との継続的な協力、労働力スキルへの投資、適応力のある調達戦略により、臨床研究の回復力と長期的な価値創造がさらに強化されます。

よくあるご質問

  • AIベースの臨床試験市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 臨床試験におけるAIの役割は何ですか?
  • 臨床研究業務における変革的シフトは何ですか?
  • 2025年の貿易政策の転換は臨床試験にどのような影響を与えましたか?
  • AI技術のセグメンテーションはどのようになっていますか?
  • 臨床試験市場における主要企業はどこですか?
  • 地域別の臨床試験戦略におけるダイナミクスは何ですか?
  • AI主導型臨床研究のためのデータ基盤の確立に必要な戦略は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 臨床調査における規制遵守と報告精度の向上のためのAIの活用
  • 遠隔モニタリング技術を活用したAI対応の分散型臨床試験の出現
  • 新規バイオマーカーとエンドポイントを特定するための高度なAIモデルの導入
  • 自動化されたエンゲージメントツールを通じて治験参加者の遵守を改善するAIの役割
  • 臨床試験の段階と運用におけるコストと期間の削減に対するAIの影響
  • 個別化治療プロトコルと適応型臨床試験設計のためのAIの採用
  • 試験におけるリアルタイム患者モニタリングのためのAI搭載ウェアラブルデバイスの応用
  • 臨床試験における予測分析のための機械学習アルゴリズムの統合
  • 自然言語処理を使用して臨床データの管理と解釈を効率化する
  • AIを活用した患者募集戦略により臨床試験の効率と精度を向上

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 AIベースの臨床試験市場:コンポーネント別

  • サービス
    • コンサルティングサービス
    • データ管理
    • 実装サービス
    • メンテナンスサービス
    • 運用サービス
  • ソフトウェアソリューション
    • AIベースの監視システム
    • データ管理システム
    • 予測分析ツール

第9章 AIベースの臨床試験市場AIテクノロジー

  • コンピュータービジョン
  • ディープラーニング
  • 機械学習
  • 自然言語処理

第10章 AIベースの臨床試験市場研究フェーズ別

  • フェーズ1
  • フェーズ2
  • フェーズ3
  • フェーズ4

第11章 AIベースの臨床試験市場:展開モード別

  • クラウドベース
  • オンプレミス

第12章 AIベースの臨床試験市場:治癒領域別

  • 心臓病学
  • 内分泌学
  • 感染症
  • 神経学
  • 腫瘍学

第13章 AIベースの臨床試験市場:用途別

  • データ分析と解釈
  • ドキュメントとコンプライアンス
  • 患者の募集と登録
  • 予測モデリング
  • 安全監視
  • 試験設計の最適化

第14章 AIベースの臨床試験市場:エンドユーザー別

  • 学術調査機関
  • バイオテクノロジー企業
  • 契約調査機関(CRO)
  • 病院とクリニック
  • 製薬会社

第15章 AIベースの臨床試験市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第16章 AIベースの臨床試験市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第17章 AIベースの臨床試験市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第18章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • AiCure, LLC
    • Aiforia Technologies Oyj
    • Antidote Technologies, Inc.
    • Avantor, Inc. by Audax Management Company, LLC
    • BioAge Labs, Inc.
    • BioSymetrics Inc.
    • Envisagenics
    • Euretos BV
    • Exscientia PLC by Recursion Pharmaceuticals
    • Google LLC by Alphabet Inc.
    • Innoplexus AG
    • InSilico Medicine
    • Intel Corporation
    • International Business Machines Corporation
    • Koninklijke Philips N.V.
    • Median Technologies SA
    • Nuritas Limited
    • Pharmaceutical Pipeline Enhancement Strategies, LLC
    • Saama Technologies, LLC
    • Selvita S.A.
    • symplr Software LLC
    • Tempus AI, Inc.
    • Trials.ai, Inc. by ZS Associates, Inc.
    • Unlearn.AI, Inc.