|   | 市場調査レポート 商品コード 1837144 チューブ包装市場:材料別、最終用途別、チューブタイプ別、流通チャネル別-2025年~2032年の世界予測Tube Packaging Market by Material, End Use, Tube Type, Distribution Channel - Global Forecast 2025-2032 | ||||||
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| チューブ包装市場:材料別、最終用途別、チューブタイプ別、流通チャネル別-2025年~2032年の世界予測 | 
| 出版日: 2025年09月30日 発行: 360iResearch ページ情報: 英文 182 Pages 納期: 即日から翌営業日 | 
- 概要
チューブ包装市場は、2032年までにCAGR8.27%で206億4,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 109億2,000万米ドル | 
| 推定年2025 | 118億1,000万米ドル | 
| 予測年2032 | 206億4,000万米ドル | 
| CAGR(%) | 8.27% | 
消費者の要求、材料のシフト、意思決定の優先順位を変えているサプライチェーンの圧力に焦点を当てた、現在のチューブ包装のダイナミクスを簡潔に示す
チューブ包装の情勢は、進化する消費者の期待、材料の革新、規制状況の強化が交差するところにあります。このエグゼクティブサマリーの冒頭では、チューブ包装は利便性、保護、ブランド表現を兼ね備えているため、パーソナルケアから医薬品まで多様なカテゴリーに対応し続けている、という明確な方向性が示されています。小売店の行動や生産経済における変化が、包装チームに材料の選択やエンド・ツー・エンドのサプライチェーンの回復力を見直すよう促しています。
加えて、環境政策と消費者運動は循環性の基準を引き上げ、サプライヤーとブランドオーナーにリサイクル性とリサイクル含有率を優先するよう促しています。その結果、研究開発のリソースは、軽量化、単一材料構造、互換性のあるリサイクル技術にますます割り当てられるようになっています。一方、デジタル化によってパーソナライゼーションが進み、製品サイクルが短縮され、プリント・オン・デマンド機能によって在庫リスクが軽減されています。
その結果、利害関係者はコスト、機能性、持続可能性のバランスを取りながら、調達や製造戦略に影響を与える貿易や規制の変化を乗り越えていく必要があります。本レポートでは、こうした力学を簡潔で実行可能な洞察にまとめ、リーダーが調達、イノベーション、市場投入計画をより明確かつ迅速に適応させることができるようにしています。
材料科学、小売行動、持続可能性規制の同時進行が、チューブ包装エコシステム全体の戦略的優先事項を根本的にどのように変革しているか
チューブ包装分野は、持続可能性の義務化、材料科学の進歩、小売チャネルの進化という収束しつつある力によって、変革的なシフトを経験しています。消費者は、高級感のある美観と実証可能な環境性能の両方を期待しており、ブランドはこの両面を実現するパッケージング・ソリューションを追求せざるを得なくなっています。同時に、バリアコーティング、押出成形技術、バイオポリマー配合の進歩により、使用可能な材料の選択肢が広がり、環境負荷を低減しながら製品の完全性を保つ斬新な構造が可能になりました。
小売業界の動きも重要な役割を果たしています。eコマースと消費者直販モデルの加速により、包装の耐久性と二次包装の最適化が重視されるようになり、同時にコンパクトで破損しにくいフォーマットへの需要が高まっています。こうした市場シフトと並行して、規制の枠組みや拡大生産者責任制度が生産者の義務を再定義し、明確なリサイクル可能性の証明やサプライチェーンのトレーサビリティの必要性を高めています。
調達戦略は迅速な反復が可能なサプライヤーとのパートナーシップを優先し、研究開発パイプラインは早期にリサイクル可能性の基準を組み込む必要があり、商業チームは検証可能な持続可能性の主張を伝える必要があります。パイロット・プログラム、部門横断的ガバナンス、継続的な消費者からのフィードバックを統合した移行計画は、最も強靭な競争優位性をもたらすと思われます。
2025年の米国関税がチューブ包装全体の調達、生産計画、サプライヤーの多様化戦略に及ぼす業務上・戦略上の重層的影響の評価
2025年の米国の関税賦課は、チューブ包装の利害関係者にとってサプライチェーンの意思決定に新たな局面をもたらしました。関税措置は、原材料と完成チューブの調達の計算を変化させ、主要企業に地理的サプライヤー・ミックスの再評価を促し、陸揚げコスト、リードタイム、契約の柔軟性の精査を強めています。その結果、関税の影響や輸送の不安定性を軽減するために、ニアショアリングや多角化への動きが活発化しています。
その結果、メーカーやブランド・オーナーは、重要部品の現地化や、複数地域にまたがるサプライヤーとの長期契約の再交渉に向けた取り組みを強化しています。このような方向転換により、サプライチェーンの可視化ツールや、関税変動が価格やマージンに及ぼす影響を迅速に定量化するためのシナリオプランニング能力への投資も加速しています。同時に、調達チームは、関税がかかりやすい原料への依存度が低く、同等の性能を持つ代替材料の配合を模索しています。
さらに、関税は、パススルー価格設定、契約の再価格設定、顧客とのコミュニケーションを管理するための、調達、法務、商業チーム間の部門横断的な調整の重要性を浮き彫りにしました。これに対し、洗練されたプレーヤーは、継続性と競争力を維持するために、トリガーとなる閾値、サプライヤーのコンティンジェンシー条項、事前に承認された材料代替経路を含む、関税イベントのためのプレイブックを正式に作成しています。
競争上の差別化を推進する材料選択、規制の影響、生産経済性、チャネルに合わせた商品化戦略など、セグメント特有の影響
セグメンテーション分析により、材料、最終用途、チューブタイプ、流通チャネルの分類に応じた戦略を必要とする、差別化されたダイナミクスが明らかになります。材料別では、ラミネート、メタル、プラスチックの各タイプで市場が調査され、ラミネート構造はバリア性能で引き続き評価されるものの、リサイクル性のトレードオフに直面し、メタルチューブはニッチな高バリア用途でレガシーリサイクルの流れに対応し、プラスチックチューブは単一材料やPCR対応ソリューションで進化を続けています。これらの違いは、製品の配合、充填ライン要件、使用済み製品に関する主張に影響を与えます。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 使用済みPETチューブのリサイクル性を高めるリサイクル可能な多層PETチューブ構造の革新
- パーソナルケア用ポリ乳酸ブレンドを使用したバイオベースのチューブ包装材料の台頭
- デジタル印刷技術の統合により、短期間でのカスタマイズと迅速なデザインの反復が可能にする
- 消費者エンゲージメントとトレーサビリティのために、QRコードとスマートラベルを統合したチューブ包装を採用
- エアレスチューブディスペンサーへの移行により、製品の保存期間を延長し、敏感な製剤の酸化を軽減
- バリア性能を向上させ、材料使用量を削減する軽量アルミニウムチューブ合金の進歩
- 高級スキンケア市場の成長が、触感コーティングの強化によるプレミアムメタリック仕上げを推進
- 不正開封防止シールと最小限の二次包装を特徴とする、電子商取引に最適化されたチューブ設計の増加
- 化粧品チューブ製造におけるリサイクル不可能なラミネート接着剤の段階的廃止を促す規制圧力
- 廃棄物の削減とコスト削減を促進する詰め替え用パウチを統合した詰め替え可能なチューブシステムの登場
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 チューブ包装市場:材料別
- ラミネート加工
- 金属
- プラスチック
第9章 チューブ包装市場:最終用途別
- 化粧品・パーソナルケア
- 食品・飲料
- 産業
- 医薬品
第10章 チューブ包装市場:チューブタイプ別
- ラミネートチューブ
- 金属チューブ
- プラスチックチューブ
第11章 チューブ包装市場:流通チャネル別
- オフライン
- オンライン
第12章 チューブ包装市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
 
- 欧州、中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
 
- アジア太平洋
第13章 チューブ包装市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 チューブ包装市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析、2024年
- FPNVポジショニングマトリックス、2024年
- 競合分析
- Amcor plc
- Berry Global Group, Inc.
- Essel Propack Ltd.
- WestRock Company
- Crown Holdings, Inc.
- Mondi plc
- CCL Industries Inc.
- Huhtamaki Oyj
- Gerresheimer AG
- Sonoco Products Company
 













