|
市場調査レポート
商品コード
1836727
天然ガス給油インフラ市場:天然ガスタイプ別、技術別、圧力タイプ別、ステーションタイプ別、所有者別、用途別-2025-2032年の世界予測Natural Gas Refueling Infrastructure Market by Natural Gas Type, Technology, Pressure Type, Station Type, Ownership, Application - Global Forecast 2025-2032 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| 天然ガス給油インフラ市場:天然ガスタイプ別、技術別、圧力タイプ別、ステーションタイプ別、所有者別、用途別-2025-2032年の世界予測 |
|
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 181 Pages
納期: 即日から翌営業日
|
概要
天然ガス給油インフラ市場は、2032年までにCAGR 6.52%で376億9,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 227億3,000万米ドル |
| 推定年2025 | 242億米ドル |
| 予測年2032 | 376億9,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.52% |
天然ガス給油インフラが、エネルギー安全保障、排出削減、運輸・産業部門全体の運用実態をどのように結びつけるかについての戦略的枠組み
低炭素燃料への移行と進化する輸送エネルギー戦略により、天然ガス給油インフラは、事業者、フリートマネジャー、機器サプライヤー、政策立案者にとって、戦略的焦点がより鮮明になっています。エネルギーシステムが多様化する中、圧縮天然ガス(CNG)や液化天然ガス(LNG)は、バッテリーの電動化が航続距離やデューティサイクルの制約に直面する大型車や産業用アプリケーションにとって、現実的な代替手段と見なされるようになってきています。このダイナミックな動きにより、給油インフラはエネルギー安全保障、排出削減、ロジスティクスの回復力の交差点に位置しています。
インフラの情勢を理解するには、コンプレッサー、貯蔵装置、給油装置の技術的な読み取りにとどまらず、サプライチェーン、規制状況、所有モデル、オンロード用途とオフロード用途のニーズの違いを理解する必要があります。利害関係者は、技術の選択、ステーションの類型、圧力レジーム間の相互作用を考慮する必要があり、同時に資本集約度と運転予測可能性のバランスをとる必要があります。公共政策と民間投資の両方が導入経路を形成する中、技術選択、ステーションの設計、所有アプローチをエンドユーザーの要求と一致させる事業者は、価値を獲得し、導入の摩擦を減らすことができます。
コンプレッサー技術の進歩、モジュール式ステーションの設計、調達優先順位の変化により、燃料補給エコシステム全体で柔軟な展開モデルが加速しています
天然ガス燃料補給の情勢は、技術的成熟、政策的シグナル、エンドユーザー経済の変化により、変容しつつあります。コンプレッサーの設計とモジュール式ステーションのアーキテクチャの進歩により、展開のリードタイムが短縮され、より柔軟な立地戦略が可能になり、その結果、断続的な需要に対応するモバイル給油ソリューションだけでなく、中規模および小規模の公共アクセスステーションにも機会が広がっています。
同時に、規制や企業の脱炭素化に対するコミットメントが、調達の優先順位を変えつつあります。フリートオペレーターは、燃料供給オプションの総所有コストを評価し、適切な場合には電化とともにCNGやLNGを含む混合エネルギー戦略を受け入れるようになっています。弾力性、ニアショアリング、調達先の多様化を動機とするサプライチェーンの再構築により、ダイヤフラムコンプレッサー、ロータリースクリューユニット、高圧貯蔵容器などのコンポーネントの現地製造とサービスネットワークの重要性が高まっています。その結果、インフラプロバイダー、OEM、フリートオペレーター間のパートナーシップはより戦略的なものとなり、ステーションの資金調達、メンテナンス、給油契約を組み合わせた統合デリバリーモデルに重点を置き、導入障壁を減らしています。
最近の関税調整が、給油インフラサプライチェーン全体のサプライヤー戦略、調達行動、現地化動向をどのように変容させるかについて、証拠に基づく評価を行う
2025年に実施または調整された関税政策と貿易措置は、天然ガス燃料補給セクターの機器調達、部品価格設定、長期的なサプライヤー関係に波及する累積効果を持っています。輸入関税が上昇すると、ステーション建設業者やフリートオーナーにとって資本設備が割高になるため、調達戦略の見直しが促され、適格な国内サプライヤーやニアショアパートナーを目指す動きが加速します。このような対応により、一時的な関税変動にさらされるリスクは軽減されるが、サプライチェーンの再編成や代替ベンダーの認定が行われるため、短期的なプログラムコストが増加する可能性もあります。
直接的な価格への影響だけでなく、関税に起因するシフトは、技術採用の選択にも影響します。調達チームは、現地で入手可能なコンポーネントや、保守やスペアパーツのロジスティクスを簡素化できる標準化されたモジュールに依存するシステム設計を好むかもしれないです。多国籍機器メーカーにとって、関税は、市場アクセスを維持するために、現地での組み立てやライセンス契約を動機付ける可能性があります。一方、事業者は、関税に左右される不確実性を緩和するために、先行費用の上昇を吸収するか、資金調達条件を再交渉するか、調達スケジュールを延長するかという決断に直面します。総じて、関税の調整は、サプライチェーンの多様化、サプライヤーの認定プロセスの迅速化、弾力性と制御可能なライフサイクルコストを優先する現実的な現地化戦略の触媒として作用します。
包括的なセグメンテーション主導の分析により、技術、圧力レジーム、ステーションの類型、所有モデル、アプリケーションの需要が、運転と商業のトレードオフに集中する場所を明らかにします
きめ細かなセグメンテーション・レンズにより、天然ガス給油エコシステム全体で価値と複雑性が集中する場所を明確にします。天然ガスの種類に基づくと、インフラの選択肢はCNGとLNGで異なり、CNGは高圧圧縮と公共アクセスの利便性を重視する一方、LNGは長距離と高エネルギー密度のニーズをターゲットとしています。技術に基づくと、コンプレッサーの選択は、ダイヤフラムコンプレッサー、ピストンコンプレッサー、ロータリースクリューコンプレッサーのいずれであっても、ステーションの設置面積、メンテナンス体制、エネルギー消費パターンを左右します。圧力タイプに基づくと、高圧、低圧、中圧の区別は、貯蔵、安全工学、ディスペンシング機器に影響し、圧力レジームはまた、車両貯蔵システムや期待される給油速度にも影響します。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 燃料補給ステーションにおける炭素強度の削減に向けた再生可能天然ガス混合イニシアチブの拡大
- CNGステーションにおけるリアルタイムの圧力と流量の最適化のためのデジタル監視システムの統合
- 自動車OEMとインフラプロバイダー間の戦略的提携により、全国にLNG回廊ネットワークを拡大
- 遠隔地の商用車向けにIoT追跡機能を備えたモバイルCNG燃料補給ユニットを展開
- 将来を見据えた燃料補給インフラ投資のための水素対応天然ガス圧縮機の導入
- 政府の補助金により都市部や地方自治体における給油所の整備が加速
- 天然ガス燃料補給における安全で透明な取引管理のためのブロックチェーンの実装
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 天然ガス給油インフラ市場:天然ガスタイプ別
- CNG
- LNG
第9章 天然ガス給油インフラ市場:技術別
- ダイヤフラムコンプレッサー
- ピストンコンプレッサー
- ロータリースクリューコンプレッサー
第10章 天然ガス給油インフラ市場:圧力タイプ別
- 高圧
- 低圧
- 中圧
第11章 天然ガス給油インフラ市場:ステーションタイプ別
- 固定
- モバイル
第12章 天然ガス給油インフラ市場:所有者別
- プライベートアクセス
- パブリックアクセス
第13章 天然ガス給油インフラ市場:用途別
- オフロード
- 農業機器
- フォークリフト
- 採掘設備
- オンロード
- 商用車
- 乗用車
第14章 天然ガス給油インフラ市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第15章 天然ガス給油インフラ市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第16章 天然ガス給油インフラ市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第17章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Linde plc
- Air Liquide S.A.
- Air Products and Chemicals, Inc.
- Chart Industries, Inc.
- Baker Hughes Company
- Emerson Electric Co.
- Parker-Hannifin Corporation
- Siemens Energy AG
- Worthington Industries, Inc.
- FIBA Technologies, Inc.


