デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1830264

モバイルデバイス管理市場:コンポーネント別、デバイスタイプ別、機能性別、プラットフォームタイプ別、展開タイプ別、企業規模別、業界別 - 2025年~2032年の世界予測

Mobile Device Management Market by Component, Device Type, Functionality, Platform Type, Deployment Type, Enterprise Size, Industry Verticals - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 184 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=152.71円
モバイルデバイス管理市場:コンポーネント別、デバイスタイプ別、機能性別、プラットフォームタイプ別、展開タイプ別、企業規模別、業界別 - 2025年~2032年の世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 184 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

モバイルデバイス管理市場は、2032年までにCAGR 29.91%で894億米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 110億2,000万米ドル
推定年2025 143億2,000万米ドル
予測年2032 894億米ドル
CAGR(%) 29.91%

デバイスの多様性とポリシーの複雑さを克服する企業リーダーのための、現代のモバイルデバイス管理の優先事項、脅威、戦略的必須事項に関する簡潔なオリエンテーション

企業は、セキュリティ、ユーザーエクスペリエンス、業務効率が融合し、従業員のデバイスを管理するための急速に進化する状況に直面しています。モバイル・デバイス管理(MDM)は、もはや狭い範囲のIT分野ではなく、分散する従業員、多様なデバイス・ポートフォリオ、そして激化する規制上の期待を調整する戦略的イネーブラーとして機能しています。組織が生産性と保護のニーズのバランスを取る中で、MDMアーキテクチャは、アイデンティティ・システム、エンドポイント検出機能、クラウド・ガバナンス・フレームワークと統合し、コンテキスト全体で一貫したポリシーの実施を実現する必要があります。

実際には、MDM戦略には、純粋な技術的目標よりも、むしろビジネス上の成果との緊密な連携が求められていることを意味します。意思決定者は、相互運用性、ベンダーニュートラルな管理ポイント、測定可能なセキュリティ成果を重視すべきです。ビジネス・ワークフローにおける個人用デバイスの普及と、特殊なフォーム・ファクタの急増を考慮すると、最新のMDM体制は、制御を犠牲にすることなく複雑性に対応する必要があります。そのため、以下の分析では、モバイル・エンドポイントの調達、展開、および継続的な管理に影響を与える運用上および戦略上の変曲点を中心に取り上げます。

クラウドの採用、ゼロトラスト・セキュリティ、AI主導の自動化、ハイブリッドワークフォースの需要など、モバイルデバイス管理のアプローチを再形成する重要なテクノロジーとワークプレイスの変化

組織がモバイル・デバイス管理に取り組む方法は、いくつかの変革的な力によって変化しており、それらを理解することで、CIOとセキュリティ・リーダーがどこに力を注ぐべきかが明確になります。第一に、クラウドネイティブの管理パラダイムとSaaS提供のコントロールプレーンによって、ポリシーの一貫性が加速し、拡張に要する時間が短縮されました。一方、ゼロトラスト原則は信頼の前提を見直し、静的なネットワーク境界ではなく、継続的な姿勢評価へと実施をシフトしています。

これと並行して、AIを活用した自動化の導入により、ポリシーのチューニング、異常検知、修復ワークフローといったMDMのルーチン作業が効率化され始めています。これにより、人的オーバーヘッドが削減され、新たな脅威への対応時間が改善される一方で、厳密なモデルガバナンスと説明可能性が求められるようになりました。その結果、ユーザー体験を低下させることなくセキュリティを維持するためには、デバイスの姿勢とユーザーのアイデンティティを一緒に評価する必要があります。

サプライチェーンの弾力性とチップセット・レベルの考慮事項が、デバイスの調達とライフサイクル・プランニングの重要な差別化要因として浮上しています。組織は今、ハードウェアの出所、ファームウェアの更新頻度、ベンダーの保守モデルを、長期的なMDM戦略に組み込まざるを得なくなっています。同時に、データ主権とプライバシーに関する規制の圧力は、クラウド展開と並行して、ローカライズされたコントロールと選択的なオンプレミス統合を促しています。これらの変化を総合すると、技術的な近代化と明確なガバナンス構造およびベンダーのアカウンタビリティ・メカニズムを融合させた現実的なロードマップが必要となります。

2025年に導入された米国の関税が、デバイス調達、サプライチェーン、ベンダー戦略、および長期的な企業デバイス管理計画に及ぼす体系的な影響

2025年に米国で導入される関税の変更によってもたらされる政策環境は、デバイスのライフサイクルと調達行動に対して、運用上および戦略上の結果を連鎖的にもたらします。関税に関連するコスト差は、企業に調達戦略の再検討を促し、短期的な財務的影響を緩和するために、代替サプライヤー、地域的な組立オプション、またはデバイス・ライフサイクルの延長を求めています。その結果、デバイスの更新スケジュールや総所有コストの計算には、関税の変動や関連するロジスティクスの複雑さを考慮した、シナリオベースの調達手順が必要になりました。

直接的なコストへの影響だけでなく、関税はベンダーとの交渉力学にも変化をもたらしています。組織は、調達の不確実性を相殺するために、サプライ・チェーンのリスク管理、ファームウェアの更新保証、保証期間の長期化など、契約上の可視性を高めることをますます求めるようになっています。さらに、調達チームは、代替デバイス・サプライヤーが既存のセキュリティ・ベースラインと現在のMDMスタックとの互換性要件を満たしているかどうかを評価するために、セキュリティおよびITオペレーションとより緊密に連携しています。

運用面では、リードタイムの延長とコンポーネントの可用性の変動により、柔軟なプロビジョニング・ワークフローとリモート・イメージング機能の重要性が高まっています。継続性を維持するため、企業はプロビジョニングとデプロビジョニングの際の手作業を減らすポリシーと自動化に投資しており、出荷の遅れやデバイス・モデルの突然のシフトによるリスクを抑えています。その結果、関税主導の市場の混乱は、ベンダーの多様化、ライフサイクルの柔軟性、部門横断的な調達ガバナンスの重視を加速させています。

コンポーネント、デバイスタイプ、機能性、プラットフォーム、展開、企業規模、業界別の区分が、MDM戦略にどのような影響を及ぼすかを明らかにするセグメント主導のガイダンス

セグメンテーション分析により、MDMランドスケープの個別の次元が、技術的な選択と商業的な優先順位の両方にどのように影響するかを明らかにし、これらの区別を理解することで、的を絞った戦略形成をサポートします。コンポーネントのセグメンテーションでは、サービスとソフトウェアが区別され、運用を軽減するマネージドサービスと、ポリシーの実行と統合を社内でより厳密に制御するソフトウェア中心のモデルとのトレードオフが強調されています。ノートパソコン、スマートフォン、タブレット端末のデバイスタイプのセグメンテーションでは、登録フローやセキュリティベースに影響を与えるフォームファクター、使用パターン、OS機能セットの違いを考慮し、差別化された管理ポリシーの必要性を強調します。

BYOD(Bring Your Own Device)、COPE(Corporate-Owned, Personally Enabled)、CYOD(Choose Your Own Device)を包含する機能セグメンテーションは、所有モデルがユーザーエクスペリエンス、プライバシー管理、サポートオーバーヘッドにどのような影響を与えるかを示しています。BYODはプライバシーとデータ分離の懸念を生じさせますが、COPEはユーザーの柔軟性とともにより強力な管理を可能にし、CYODは厳選されたデバイスリストと調達のシンプルさのバランスをとっています。Android、iOS、Windowsの間のプラットフォームタイプの区分は、プラットフォーム固有の管理機能とセキュリティモデルを強調し、それは、ポリシーの設計と統合の努力に影響を与えます。クラウドとオンプレミスの導入タイプ区分は、コントロールプレーンのローカリティ、データレジデンシー、運用モデルの選択に影響し、クラウドのアプローチは俊敏性を提供し、オンプレミスのオプションはローカライズされたガバナンスニーズをサポートします。

企業規模の区分では、大企業環境と中小企業環境の運用上の期待を区別します。大企業では、複雑なロールベースのアクセス、グローバルなポリシー・オーケストレーション、広範なベンダー・エコシステムが求められることが多いが、中小企業では、使いやすさ、価値実現までの時間の短縮、統合サポートが優先されます。業界別セグメンテーションでは、BFSI、政府・公共部門、ヘルスケア、IT・テレコム、製造、小売、運輸・物流など、規制、ワークフロー、統合に対する要求を明確にします。例えば、BFSIと政府は厳格なコンプライアンスと監査性を要求し、ヘルスケアは患者のワークフロー全体のデータ保護を義務付け、製造は堅牢なデバイスサポートとオフライン同期を重視します。このようなセグメンテーション・レンズの組み合わせにより、テクノロジー選択、導入順序、ガバナンス設計に対するモジュラー・アプローチが導き出され、現実的なビジネス制約と能力を整合させることができます。

モバイルデバイス管理投資の優先順位付けのための、アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における地理的考察と差別化されたリスクリターンプロファイル

地域のダイナミクスは、調達の選択、規制上の制約、ベンダーのプレゼンスを形成しており、リーダーは投資の優先順位を決定する際にこれらを考慮する必要があります。南北アメリカでは、サービスの成熟とクラウドの広範な導入により、統合エンドポイント管理プラットフォームが迅速に拡張できる環境が整いつつあるが、特定の法域における規制上の監視やデータレジデンシーの圧力により、制御プレーンのローカライゼーションやコンプライアンス・ワークフローの強化が選択的に進められています。その結果、北米の事業では、堅牢な監査・報告機能によって補完される迅速な機能導入が重視されることが多いです。

欧州、中東・アフリカでは、規制の複雑さとデータ保護の枠組みにより、慎重なガバナンスが要求され、現地のデータ処理に対する期待に応えるため、オンプレミスまたはハイブリッド型の制御が強化されることが多いです。EMEA全域で事業を展開するベンダーや企業は、汎地域的なポリシーの調和と各国固有のコンプライアンス義務を両立させなければならないため、ローカライゼーションをサポートするモジュール型アーキテクチャを優先しています。アジア太平洋地域では、サプライチェーンの関係、デバイス製造の近接性、異なる規制アプローチにより、クラウドベースとエッジベースの導入が混在しています。アジア太平洋地域では、デバイスの可用性、ファームウェアのライフサイクル管理、コストの最適化に重点を置きながら、各国の規格や国境を越えたデータ転送要件とのバランスを取ることが多いです。このような地域の違いは、ベンダーの選択、展開のトポロジー、パイロットから本番への展開の順序を導き、規制との整合性と運用の弾力性を確保する必要があります。

主要なモバイルデバイス管理テクノロジープロバイダー間の戦略的ポジショニング、提携経路、イノベーションの差別化要因を抽出する競合情勢の考察

現在、主要なMDMプロバイダー間の競争上の位置づけは、統合の深さ、クラウドネイティブなコントロールプレーンの拡張性、実証可能なセキュリティエンジニアリングの実践という3つの中核的な差別化要因に集中しています。豊富なAPIを提供し、IDプロバイダー、エンドポイント検出システム、生産性向上スイートとの統合を事前に構築しているテクノロジー・リーダーは、よりスムーズな運用ハンドオフと統合リスクの低減を可能にします。弾力的なコントロール・プレーンとマルチテナント・アーキテクチャに投資する企業は、グローバルなフットプリントで一貫したポリシー適用を顧客に提供すると同時に、管理のオーバーヘッドを簡素化します。

イノベーションは依然として極めて重要な要素であり、ビヘイビアベースの脅威検知、自動化された修復プレイブック、透明性の高いポリシー監査証跡を組み込んだベンダーは、企業購入者の間でより強い信頼を得ています。同時に、デバイスOEM、通信事業者、マネージド・サービス・プロバイダーにまたがるパートナーシップ・エコシステムは、プロビジョニング、接続性、ライフサイクル・サポートに対応するエンドツーエンドのソリューションを提供するベンダーの能力を高めています。バイヤーは、ベンダーのファームウェア・アップデートのコミットメント、サプライ・チェーンの透明性、規制要件への対応などの実績を評価するようになってきています。その結果、競争優位性は、技術的な幅の広さと、商業的な柔軟性と、プラットフォームの拡張性に関する明確なロードマップを併せ持つプロバイダーにもたらされます。

デバイスのセキュリティを強化し、管理を合理化し、コストを最適化し、従業員の安全な生産性を加速するために、業界のリーダーがとるべき実践的で優先順位の高い行動

業界のリーダーは、デバイス・セキュリティを強化し、運用を簡素化し、MDM投資をより広範なビジネス目標に整合させるために、優先順位をつけた実行可能な一連のステップを追求すべきです。まず、ベンダーとサプライチェーンの多様化を進め、単一ソースの障害にさらされる機会を減らし、調達サイクルにおけるレバレッジを維持します。次に、MDMコントロールをアイデンティティ・アクセス管理システムやエンドポイント脅威検知システムと統合し、許可かブロックかの二項対立モデルではなく、コンテキストに基づいたリスクベースのアクセス決定を可能にします。この統合により、ポリシーの実施精度を向上させながら、エンドユーザーの摩擦を軽減することができます。

また、新しいデバイスモデルやOSアップデートのテストベッドを導入することで、導入リスクを低減し、セキュアなベースラインに到達するまでの時間を短縮することができます。リーダーはまた、特にBYODシナリオの場合、ユーザーのプライバシーと企業の管理を調和させる明確なデータガバナンスポリシーを定義する必要があります。規制上の制約から局所的な管理が求められる場合、ハイブリッド導入により、コンプライアンスのニーズと集中的なポリシー管理を両立させることができます。最後に、ポリシーの有効性を測定する継続的な能力レビューに投資し、ヘルプデスク・チームのトレーニングを更新し、インシデント・プレイブックを反復することで、MDMが企業の回復力と生産性に確実に貢献するようにします。

モバイルデバイス管理市場情報の収集、検証、解釈に使用した調査手法、データ整合性アプローチ、分析フレームワーク

この分析では、企業のITおよびセキュリティリーダーへの一次インタビュー、ベンダーの技術文書、デバイスプラットフォームのセキュリティガイダンス、および一般に公開されている規制フレームワークを統合しています。データの完全性と手法の厳密性は、独立したソース間の相互検証、および政策と技術動向をベンダーのマーケティング上の主張から切り離す反復可能な分析プロセスに依存しています。このアプローチでは、実務者へのインタビューから得た定性的な洞察と、プラットフォーム能力の技術的検証を組み合わせることで、推奨事項が理論的な構成ではなく、運用上の現実を反映したものとなるようにしています。

採用した分析フレームワークには、プラットフォームの特徴と機能要件を関連付けるための能力マッピング、デバイスのライフサイクル全体にわたる暴露ポイントを特定するためのリスク分解、調達とサプライチェーンの不測の事態を評価するためのシナリオ分析などが含まれます。可能な限り、導入事例から得られた経験的証拠をもとに、自動化のメリット、統合の複雑さ、ガバナンスのオーバーヘッドを評価しました。調査手法全体を通じて、透明性のある仮定、追跡可能な証拠、および感度テストを優先し、戦略が強固な部分と、規制体制やベンダーのロードマップなどの状況要因に依存する部分を明確にしました。

リスク軽減、オペレーションの俊敏性、テクノロジーの導入を整合させ、エンタープライズモビリティの成果を確保するための戦略的ポイントを簡潔にまとめました

累積されたストーリーは、技術的統制とビジネス上の要請を整合させる、統合された適応可能なMDM戦略の必要性を強調しています。クラウドネイティブの管理機能を、強力なアイデンティティ統合、自動化された修復、ベンダーとサプライチェーンのリスクに対する規律あるアプローチと組み合わせる組織は、規制上の義務を果たしながら、ハイブリッドワークモデルをサポートするのに有利な立場になると思われます。同時に、デバイスの多様性と地域ごとの規制の異質性から、ガバナンスを分断することなく管理をローカライズできる柔軟なアーキテクチャが必要となります。

結論として、成功するMDMイニシアチブは、デバイス管理をポイント製品としてではなく、機能横断的な能力として扱うものです。セキュリティを設計に組み込み、運用タスクを自動化し、調達の俊敏性を維持することで、組織はユーザーの生産性を保護し、技術やポリシーが変化し続ける環境におけるリスクを低減することができます。

よくあるご質問

  • モバイルデバイス管理市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • モバイルデバイス管理における企業の優先事項は何ですか?
  • モバイルデバイス管理のアプローチを再形成する重要なテクノロジーは何ですか?
  • 2025年に導入される米国の関税がデバイス調達に与える影響は何ですか?
  • MDM戦略におけるセグメンテーション分析の重要性は何ですか?
  • モバイルデバイス管理市場における主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • モバイルとIoTデバイスを橋渡しする統合エンドポイント管理ソリューションの統合を促進し、セキュリティと管理を効率化します。
  • モバイルデバイスのアクセス制御とアプリレベルのポリシー適用のためのゼロトラストセキュリティフレームワークの採用が増加
  • モバイルマルウェアやフィッシング攻撃をプロアクティブに特定するために、MDMプラットフォーム内でAIを活用した脅威検出の需要が高まっています。
  • スケーラブルなクロスリージョンデバイス管理とリアルタイムテレメトリ分析を提供するクラウドネイティブMDM展開の拡張
  • リモートワークの急増により、コンテナ化とアプリサンドボックスによる企業データ保護を強化したBYODポリシーが推進されています。
  • 企業のモビリティのためにネットワークスライシングと帯域幅割り当てを最適化する5G対応デバイス管理機能の登場
  • 進化するグローバルデータ保護規制とユーザーの同意要件に準拠するために、プライバシー重視のモバイル管理機能を採用

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 モバイルデバイス管理市場:コンポーネント別

  • サービス
  • ソフトウェア

第9章 モバイルデバイス管理市場:デバイスタイプ別

  • ノートパソコン
  • スマートフォン
  • タブレット

第10章 モバイルデバイス管理市場:機能性別

  • BYOD
  • COPE
  • CYOD

第11章 モバイルデバイス管理市場:プラットフォームタイプ別

  • Android
  • iOS
  • Windows

第12章 モバイルデバイス管理市場:展開タイプ別

  • クラウド
  • オンプレミス

第13章 モバイルデバイス管理市場:企業規模別

  • 大企業
  • 中小企業

第14章 モバイルデバイス管理市場:業界別

  • BFSI(銀行、金融サービス、保険)
  • 政府および公共部門
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 製造業
  • 小売り
  • 運輸・物流

第15章 モバイルデバイス管理市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第16章 モバイルデバイス管理市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第17章 モバイルデバイス管理市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第18章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Microsoft Corporation
    • VMware, Inc.
    • International Business Machines Corporation
    • Ivanti, Inc.
    • Citrix Systems, Inc.
    • Jamf Holding Corp.
    • SOTI Inc.
    • Zoho Corporation
    • Cisco Systems, Inc.
    • BlackBerry Limited