クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：サービスタイプ、クラウドサービスコンポーネント、展開モデル、組織規模、エンドユーザー産業別 - 2025年～2032年の世界予測

クラウドコンピューティングおよびストレージ市場は、2032年までにCAGR 13.72%で2兆5,991億9,000万米ドルの成長が予測されます。

クラウドコンピューティングおよびストレージがインフラ、オペレーション、競争優位性を再構築する中で、企業が直面する戦略的岐路に焦点を絞った導入

クラウドコンピューティングとストレージの採用が加速し、企業のインフラ戦略やサプライヤーのエコシステムが業界全体で再構築されつつあります。企業は、資本集約的なオンプレミスのアーキテクチャから、スピード、拡張性、耐障害性を実現する柔軟な利用モデルへの移行を加速させています。この移行は、技術革新、業務上の優先事項、進化する規制とセキュリティへの期待の収束によって推進されています。

このような状況の中で、シニアリーダーは、レガシーアプリケーションを近代化する必要性、コストを抑制する必要性、厳格なデータ保護とコンプライアンス体制を維持する必要性など、競合する優先事項を調整しなければなりません。その結果、サービスの選択、クラウドサービスのコンポーネント、導入モデル、パートナー・エコシステムに関する意思決定が、競合他社との差別化の中心になりつつあります。Software-Definedインフラ、プラットフォーム・サービス、Storage-as-a-Serviceの相互作用は、豊富な選択肢を生み出したが、同時に調達チームやアーキテクチャ・チームの複雑性を高めています。

そのため、このエグゼクティブサマリーでは、上級意思決定者が必要とする戦略的推進力、構造的シフト、地域別の検討事項、実用的な推奨事項を統合しています。価値が生み出される場所、オペレーショナル・リスクが集中する場所、そして組織がテクノロジー・ロードマップをビジネス目標とどのように整合させることができるかについて、簡潔に描き出しています。この分析は、経営幹部が、短期的な混乱と長期的な構造変化を予測しながら、レジリエンス、アジリティ、測定可能なビジネス成果をもたらすイニシアティブに優先順位をつけるのに役立つように構成されています。

クラウドアーキテクチャ、サービスデリバリモデル、セキュリティパラダイム、運用上の意思決定を再構築する主要な変革的シフトの洞察に満ちた統合

クラウドコンピューティングおよびストレージの状況は、テクノロジーとビジネスのリーダーが投資を計画し、リスクを管理する方法を再定義するような、変革的なシフトの中にあります。第一に、プロプライエタリなマネージド・サービスとオープンで相互運用可能なプラットフォームとのバランスが、ベンダーのロックインを減らし、アーキテクチャの俊敏性を高めるハイブリッド戦略やマルチ環境戦略に傾きつつあります。この進化は、バックアップ、ディザスタリカバリ、プラットフォームやソフトウェアサービスを横断してワークロードの配置を最適化することで、コントロールを維持しながら運用の柔軟性を引き出そうとする企業によって促進されています。

第二に、クラウドネイティブアーキテクチャとコンテナ化の実践が、コンピュートとデータベースのパラダイムをマイクロサービスと分散データ処理へと押し上げています。その結果、サービスとしてのデータウェアハウスからNoSQLやリレーショナル・データベース・サービスに至るまで、データベースはリアルタイム分析や水平スケーラビリティを優先する形で利用されるようになっています。同時に、コンテンツ・デリバリー・ネットワーク、ロード・バランシング、仮想プライベート・ネットワークなどのネットワーキング・コンポーネントが、予測可能なパフォーマンスと安全なアクセスを確保するために、アプリケーション・デリバリー・パイプラインに緊密に統合されるようになっています。

第三に、セキュリティとコンプライアンスへの新たな重点が、サービス・ポートフォリオを再構築しています。データの暗号化、アイデンティティとアクセス管理、脅威と侵入の管理は、今や後付けではなく、クラウド戦略の中核をなす要素となっています。このようなセキュリティ最優先のアプローチは、進化する規制上の要求や国境を越えたデータへの配慮と相まって、クラウドとオンプレミスの配備間で一貫して管理できるストレージとセキュリティの基本要素への投資を促しています。これらのシフトを総合すると、スピードとガバナンスを組み合わせた新たな運用モデルが実現し、企業は重要な資産の管理を維持しながらイノベーションを加速できるようになります。

2025年の関税改正が、クラウドとストレージのエコシステム全体におけるサプライチェーンの意思決定、ハードウェア調達戦略、導入の優先順位をどのように変化させたかのニュアンス分析

2025年における米国の関税調整の累積的な影響は、サプライチェーン、調達戦略、クラウドおよびストレージ・インフラの総コストの検討に波及しています。ストレージ・アレイ、ラック・サーバー、ネットワーキング機器、専用アクセラレーターなどのハードウェア・コンポーネントは土地価格の上昇に直面し、クラウドプロバイダー、データセンター事業者、企業バイヤーは調達戦略や構築対購入の前提を見直す必要に迫られました。これを受けて、多くの企業は調達スケジュールを見直し、代替サプライヤーや地域の製造パートナーを探しました。

さらに、輸入コストの高騰は、個別の独自ハードウェアの更新サイクルへの依存を減らすソフトウェア定義ソリューションとストレージ仮想化への投資を加速させています。この動向は、特にサービスとしてのバックアップやディザスタリカバリ製品に顕著であり、物理メディアからの抽象化により、部品コストの変動に対するヘッジが可能となります。同時に、クラウドネイティブ・サービスやプラットフォームは、サービス消費モデルを通じて資本支出を分散させることで、コスト圧力の一部を吸収し、多くの顧客にとって予測可能な営業支出を維持しています。

さらに、関税に起因するサプライチェーンの調整は、容量拡大の地理的分布に影響を及ぼしています。データセンター事業者は、有利な貿易関係、現地での部品供給、規制の枠組みが整った地域を優先する展開戦略に転換しました。その結果、導入モデルを評価する企業は、ハードウェアの可用性、リードタイム、長期的な運用の俊敏性などを考慮し、オンクラウドとオンプレミスのトレードオフに改めて重点を置くようになりました。結局のところ、関税は目先の摩擦をもたらす一方で、より弾力的な調達や、モジュール性とサービスレベルの俊敏性を重視したアーキテクチャの選択へと、戦略的なシフトを促しました。

サービスタイプ、クラウドコンポーネント、導入モデル、組織の規模、業界のニーズが、どのようにテクノロジーの選択を形成するかを説明する、セグメンテーション主導の統合的な洞察

ニュアンスに富んだセグメンテーションの視点は、市場のさまざまな側面がどのように相互作用して機会とリスクを形成しているかを明らかにします。サービスタイプを検討する際、企業は、コスト、リカバリ目的、導入スピードを調整するために、Backup As A Service、Disaster Recovery As A Service、Infrastructure As A Service、Platform As A Service、Software As A Service、Storage As A Serviceの間のトレードオフを検討します。これらの選択は、クラウドサービスのコンポーネント・レイヤーによってさらに影響を受け、コンピュート、データベース、ネットワーキング、セキュリティとコンプライアンス、ストレージがそれぞれ独自の消費モデルと統合の課題を提示します。例えば、データベースについては、データウェアハウジング・アズ・ア・サービス、NoSQLデータベース・アズ・ア・サービス、リレーショナル・データベース・アズ・ア・サービスなど、それぞれのアナリティクス、トランザクション、スケーラビリティの要件に応じて決定されます。

同様に、コンテンツ・デリバリー・ネットワーク、ロード・バランシング、仮想プライベート・ネットワークなどのネットワーキング・コンポーネントは、分散アプリケーションのパフォーマンスと接続戦略を推進します。データ暗号化、アイデンティティとアクセス管理、脅威と侵入管理などのセキュリティとコンプライアンスへの投資は、サービス提供全体にますます組み込まれるようになっており、技術ロードマップと調達基準の両方に影響を及ぼしています。オンクラウドオプションとオンプレミス・オプションを対比させる展開モデル軸は、アーキテクチャ選択の極めて重要な決定要因であり続け、組織はレイテンシー、主権、制御のバランスを取るため、ハイブリッド・アプローチが主流になりつつあります。

大企業が特注アーキテクチャやベンダーとの深いパートナーシップを追求する一方、中小企業はシンプルさ、統合性、コストの予測可能性を優先することが多いため、組織の規模も意思決定を形成します。銀行、ヘルスケア、政府機関、小売業などの分野では、コンプライアンス、レイテンシー、可用性の要件がそれぞれ異なるため、コンピュート、データベース、ネットワーキング、ストレージの各サービスを個別に構成する必要があります。このような階層的なセグメンテーションは、効果的な戦略には、画一的なアプローチを採用するのではなく、技術的能力をビジネスニーズや規制の背景に対応させる必要があることを明確に示しています。

地理的ダイナミクス、規制の違い、地域のプロバイダーエコシステムが、世界の主要地域でどのようにクラウドとストレージの戦略を形成しているかを浮き彫りにする説得力のある地域分析

プロバイダーがキャパシティを拡大し、コンプライアンス態勢が強化され、顧客が地域ごとのパフォーマンスを求める中、地域ごとのダイナミクスがクラウドおよびストレージ戦略に影響を与え続けています。南北アメリカでは、大規模な企業近代化プログラム、活発な新興企業活動、ハイパースケールプロバイダーや専門的なマネージドサービスベンダーの成熟したエコシステムが需要を牽引しています。この地域は、迅速なイノベーションサイクル、強力なアナリティクスの導入、セキュリティとガバナンス機能への多額の投資を重視しており、その結果、高度なプラットフォームとインフラストラクチャーサービスの可用性が形成されています。

欧州、中東・アフリカでは、規制の多様性、データ主権への懸念、ローカライズされたクラウド容量の重視の高まりによって、市場の進化が形成されています。この地域の企業は、コンプライアンスや国境を越えたデータガバナンスを優先する一方で、費用対効果の高いモデルを求めています。各国の規制と地域のフレームワークの相互作用により、厳しいプライバシー要件や運用要件を満たすために、ハイブリッド・アーキテクチャや現地プロバイダーとの提携が奨励されています。

アジア太平洋地域では、既存市場と新興市場の双方でデジタルトランスフォーメーションへの取り組みが成長を後押ししており、エッジコンピューティング、通信統合、業界固有のクラウドソリューションに重点が置かれています。急速な都市化とデジタル公共サービスへの旺盛な投資は、高スループットのワークロードとリアルタイムサービスをサポートできるスケーラブルなストレージ、データベース、ネットワークサービスへの需要を促しています。このような地域的な動きを総合すると、クラウドとストレージのソリューションを構築する際には、パフォーマンス、規制遵守、ベンダーの能力のバランスを考慮した、微妙な地理的戦略の重要性が浮き彫りになります。

ベンダー戦略、エコシステム・パートナーシップ、ソリューションの専門化が、バイヤーの選択と能力提供にどのような影響を及ぼしているかを明らかにする企業レベルの戦略的評価

企業レベルの力学は、市場全体でどのように能力が提供され、統合され、消費されるかの中心です。大手インフラプロバイダーやプラットフォームプロバイダーは、グローバルネットワーク、専門アクセラレーター、統合セキュリティツールチェーンに多額の投資を続け、パフォーマンス、機能の幅広さ、エンタープライズグレードのガバナンスで差別化を図っています。同時に、専門性の高いマネージド・サービス・プロバイダーやブティック型プラットフォーム・ベンダーは、業界特有のニーズに対応するため、深い専門知識、迅速な統合サイクル、カスタマイズ可能なサービスレベル契約を提供することで、市場のニッチを切り拓いています。

クラウドプロバイダーがハードウェアメーカー、ソフトウェアベンダー、システムインテグレーターと提携し、エンドツーエンドのソリューションを提供することで、戦略的パートナーシップやエコシステムの構築がますます一般的になっています。このような提携により、特にディザスタリカバリ、バックアップ、ストレージ移行プロジェクトにおいて、複雑なワークロードの調達を簡素化し、価値実現までの時間を短縮するバンドル提供が可能になります。さらに、データベース・サービス、ネットワーキング最適化、セキュリティ・ツールの各分野の企業が、分散環境全体の運用合理化を可能にする機能を商品化しています。

企業のバイヤーにとって、ベンダーの選択基準は、生の技術力だけでなく、ロードマップの整合性、財務の安定性、サポートモデル、コンプライアンス認定やケーススタディを通じて運用の成熟度を実証できるかどうかにも及ぶ。明確な統合パスウェイ、移行促進策、成果重視の価格設定モデルを明示するベンダーは、予測可能なコストと測定可能な回復力の成果を優先する顧客からの支出増を獲得できる立場にあります。

ハイブリッドアーキテクチャ、ガバナンス、ベンダーの多様化、財務規律を整え、弾力性とコスト効率に優れたクラウド戦略を実現するためのリーダーへの行動推奨事項

業界のリーダーは、戦略目標とテクノロジーの選択および運用能力を整合させる現実的なアジェンダを採用すべきです。まず、ワークロードの可動性を提供し、ロックインを低減するハイブリッドおよびマルチ環境アーキテクチャを優先し、アプリケーションとデータを最もビジネス価値の高い場所に配置できるようにします。このアーキテクチャの柔軟性を、クラウド環境とオンプレミス環境にまたがるID・アクセス管理、暗号化基準、脅威検知を統一する厳格なガバナンスフレームワークで補完します。

第二に、ストレージ仮想化やプラットフォームサービスなどの抽象化レイヤーに投資し、ソフトウェア投資をハードウェアサイクルから切り離すことで、コンポーネントレベルの変動から総コスト構造を切り離します。このアプローチはまた、拡張可能なバックアップとディザスタリカバリ戦略を促進し、不釣り合いな資本支出を発生させることなく、進化するリカバリ時間目標に対応します。第三に、データベース、ネットワーキング、コンピュートサービスを調達する際には、プロバイダーの相互運用性とオープンスタンダードを重視し、統合コストが予測可能で、ビジネスニーズが進化しても移行経路が実行可能であり続けるようにします。

最後に、パフォーマンス、可用性、顧客エクスペリエンスに関するインセンティブを調整する成果ベースの商業モデルを交渉する一方で、サプライチェーンリスクを軽減するためにベンダーと地域の多様化を促進します。リーダーはまた、クラウドセンターオブエクセレンス、部門横断的なセキュリティ運用、クラウド財務管理手法などの社内能力を育成し、サプライヤーの提供するサービスを、組織にとって再現可能で測定可能な成果に結びつけるべきです。

1次調査と2次調査のアプローチ、三角測量手法、セグメンテーションマッピングを用いた透明性の高い調査手法により、厳密で実用的な洞察を得ることができます

本調査では、質的な洞察と量的なデータセットを三角測量することで、確実で実用的な調査結果を得るための混合手法を採用しています。1次調査として、CIO、クラウドアーキテクト、調達リーダー、マネージドサービスエグゼクティブとの構造化インタビュー、ベンダー説明会、技術ホワイトペーパーレビューを実施しました。これらの調査では、業界や組織の規模を問わず、テクノロジー導入の促進要因、調達上の制約、運用上の優先事項などに関する直接的な見解が得られました。

2次調査では、1次インプットの文脈を整理し、テーマ別の動向を検証するために、公開書類、製品文書、規制ガイダンス、ケーススタディを幅広く調査しました。データの統合は、再現性と透明性を優先し、複数の独立した情報源から得られた知見をクロスチェックし、観察された採用行動と照合しました。セグメンテーションマッピングは、サービスタイプ、クラウドコンポーネント、導入モデル、組織規模、業種に体系的に適用され、さまざまな購買層の微妙な実態を反映した洞察が得られるようにしました。

プロセス全体を通じて、分析の厳密性は、ピアレビューと、サプライチェーンの混乱、規制の変化、セキュリティ脅威の進化に対する感度を調査する方法論的なシナリオ分析によって維持されました。可能な限り、限界と前提条件を明示することで、十分な情報に基づいた解釈を支援し、特定の企業のニーズに合わせてカスタマイズされた追跡調査の指針としています。

戦略的な意味合いと、クラウドとストレージを活用してビジネスを優位に進めるために経営陣が取るべき重要な行動

結論として、クラウドコンピューティングとストレージ戦略は、アーキテクチャの選択、サプライヤーのエコシステム、規制の複雑さが企業の競争力を形成する変曲点にあります。柔軟でハイブリッドなアプローチを採用し、セキュリティ、相互運用性、コストの透明性を重視する組織は、新たなプラットフォームのイノベーションと弾力性のあるストレージ構造から価値を引き出すのに有利な立場になると思われます。サプライチェーンからの圧力と政策変更の累積的な影響により、Software-Definedモデルや地域ごとの容量最適化へのシフトが加速しており、適応力のある調達慣行の必要性が浮き彫りになっています。

今後、リアルタイム分析、エッジ展開、より厳格なコンプライアンス体制が変化を促す中、リーダーはデータベースの消費パターン、ネットワーク統合、セキュリティツールの継続的な進化を期待する必要があります。最も効果的な戦略は、技術的な近代化と規律あるガバナンスを融合させることで、企業はコントロールを維持しながら迅速に移行できるようになります。クラウドとストレージのイニシアチブを明確なビジネス成果と測定可能なパフォーマンス指標に合わせることで、意思決定者は技術的な機会を持続的な業務上の優位性に変えることができます。

本サマリーは、クラウドとストレージの導入という複雑な課題に取り組むエグゼクティブに、戦略的な羅針盤を提供します。リスクを軽減し、俊敏性を向上させ、測定可能な価値を提供する現実的な選択を強調するとともに、テクノロジー、規制、市場力学の将来的なシフトに備えます。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• データ侵害を軽減するために、マルチクラウド環境全体でゼロトラストセキュリティフレームワークを採用する
• ハイブリッドクラウド展開におけるリアルタイムのキャパシティプランニングのためのAIを活用したコスト最適化ツールの統合
• クラウドプロバイダー間で使用中のデータを保護するためにセキュアエンクレーブを使用する機密コンピューティングサービスの出現
• マイクロサービスワークロード向けのKubernetes駆動型サーバーレスフレームワークによるコンテナオーケストレーションの拡張
• データ主権規制の拡大により、主要地域でのローカライズされたエッジクラウドの導入が促進されている
• ミッションクリティカルなアプリケーション向けの継続的なレプリケーションを活用したクロスクラウド災害復旧ソリューションの成長
• 低遅延IoTおよび5Gユースケースをサポートするためのハイブリッドマルチアクセスエッジコンピューティングアーキテクチャの採用

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：サービスタイプ別

• Backup As A Service
• Disaster Recovery As A Service
• Infrastructure As A Service
• Platform As A Service
• Software As A Service
• Storage As A Service

第9章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：クラウドサービスコンポーネント別

• コンピューティング
• データベース
  • Data Warehousing As A Service
  • NoSQL Database As A Service
  • Relational Database As A Service
• ネットワーキング
  • コンテンツ配信ネットワーク
  • 負荷分散
  • 仮想プライベートネットワーク
• セキュリティとコンプライアンス
  • データ暗号化
  • アイデンティティとアクセス管理
  • 脅威と侵入管理
• ストレージ

第10章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：展開モデル別

• オンクラウド
• オンプレミス

第11章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：組織規模別

• 大企業
• 中小企業

第12章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：エンドユーザー産業別

• 銀行金融サービスと保険
• 教育
• 政府および公共部門
• ヘルスケアとライフサイエンス
• ITと通信
• 製造業
• メディアとエンターテイメント
• 小売業とeコマース

第13章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 クラウドコンピューティングおよびストレージ市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Accenture PLC
  • Adobe Inc.
  • Akamai Technologies, Inc.
  • Alibaba Group Holding Limited
  • Amazon Web Services, Inc.
  • Box, Inc.
  • Capgemini Services SAS
  • Cisco Systems, Inc.
  • Cloud Software Group, Inc.
  • Cloudera, Inc.
  • Cognizant Technology Solutions Corporation
  • Dell Inc.
  • DigitalOcean Holdings, Inc.
  • Dropbox, Inc.
  • Epicor Software Corporation
  • Fujitsu Limited
  • Google Inc. by Alphabet Inc.
  • Hewlett Packard Enterprise Development LP
  • International Business Machines Corporation
  • Lumen Technologies
  • Microsoft Corporation
  • NetApp, Inc.
  • Nutanix Group
  • OpenText Corporation
  • Oracle Corporation
  • Rackspace Technology's
  • Salesforce, Inc.
  • SAP SE
  • ServiceNow, Inc.
  • Snowflake Inc.
  • Tencent Cloud
  • VMware by Broadcom Inc.
  • Zoho Corporation