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市場調査レポート
商品コード
1827289

ラゲージ・旅行用バッグ市場:製品タイプ別、材料別、サイズ別、性別、流通チャネル別、最終用途別 - 世界予測、2025年~2032年

Luggage & Travel Bags Market by Product Type, Material, Size, Gender-Based, Distribution Channel, End Usage - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 190 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=153.49円
ラゲージ・旅行用バッグ市場:製品タイプ別、材料別、サイズ別、性別、流通チャネル別、最終用途別 - 世界予測、2025年~2032年
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 190 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ラゲージ・旅行用バッグ市場は、2032年までにCAGR 6.79%で493億9,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 291億9,000万米ドル
推定年2025 310億9,000万米ドル
予測年2032 493億9,000万米ドル
CAGR(%) 6.79%

進化する旅行者の期待と、製品チーム、小売業者、サプライチェーンにとっての戦略的要請を結びつける焦点を絞ったイントロダクション

ラゲージ・旅行用バッグを取り巻く環境は、単なる機能性を超えて、デザイン、テクノロジー、持続可能性、流通戦略の結節点へと移行しています。現代の旅行者は、弾力性、スマートな機能、ライフスタイルや職業上のニーズに対応したブランド体験を期待しています。同時に、小売業者やメーカーは、オムニチャネル・リテイリング、原材料の変動、市場投入スピードと耐久性のあるクラフトマンシップを両立させる必要性など、先鋭化するプレッシャーに直面しています。その結果、経営幹部は、消費者の洞察力、経営の俊敏性、規制への意識を、首尾一貫した製品と市場投入のロードマップに統合しなければならないです。

このイントロダクションでは、プロダクトマネージャー、マーチャンダイジングリーダー、サプライチェーンストラテジストが早急に注意を払う必要がある力についてまとめています。漸進的な改善ではもはや不十分であり、材料、製造パートナーシップ、プラットフォームの優先順位付けなど、変革的な選択が競争上のポジショニングを決定することになる点を強調しています。消費者の需要シグナルと貿易力学の相互作用を明らかにすることで、この入門書は、デザイン、調達、チャネルの最適化にわたって、より深い分析のための段階を設定します。

製品ロードマップ、サプライチェーン、消費者の期待を急速に変容させつつある、デザイン、小売、サステイナビリティの融合に関する包括的な見解

ラゲージ・旅行用バッグの製品革新、小売経済、消費者エンゲージメントを再定義する変革的シフト

多機能デザインへの期待の高まり、デジタルファーストの小売モデルの普及、そして持続可能性への要求の高まりです。多機能デザインへの期待の高まり、デジタル・ファーストの小売モデルの普及、持続可能性への要求の高まり。この動向は、デザイナーにモジュール性、修理可能性、空港や共有モビリティなどの旅行エコシステムへの適合性を優先させる。

同時に、オムニチャネル・リテーリングは、消費者がどこで、どのように旅行用品を発見し購入するかを調整し続ける。eコマースマーケットプレースや旅行特化型プラットフォームは競争を激化させる一方で、詳細な製品情報、迅速な配送、手厚い返品ポリシーに対する消費者の期待を高めています。その結果、ブランド・ナラティブと販売後のサービスが重要な差別化要因となっています。

オペレーション面では、メーカーはサプライヤーの多様化と生産の俊敏性への投資によって、サプライチェーンの分断化に対応しています。ニアショアリングや少量多頻度生産は、需要変動への戦術的対応となりつつあります。並行して、持続可能性への配慮はもはやオプションではなくなっています。規制の開発や消費者の監視によって、企業は材料調達、リサイクル可能性、使用済み製品プログラムに関する主張を検証する必要に迫られています。こうしたシフトは、研究開発、調達、マーケティングにまたがる戦略的優先順位を再編成し、部門横断的なコラボレーションとデータ主導の意思決定を促進します。

2025年関税の影響分析により、貿易政策の圧力がどのように調達地域、製品設計の選択、価格戦略を再構築しているかを明らかに

最近の関税措置は、調達のコスト計算を増幅させ、調達チームはサプライヤーの地域と総陸揚げコストの再評価を余儀なくされています。関税は単位経済性を変化させるが、その最も重大な影響は、戦略的なサプライヤーとの関係や、生産計画の周期に対するものです。関税の影響を受ける地域の単一供給元サプライヤーに大きく依存していた企業は現在、マージンの圧縮を緩和し、製品の継続性を維持するという二重の課題に直面しています。これに対応するため、多くのバイヤーは代替地域でのサプライヤーの資格認定を加速させ、新たな提携先での品質保証への投資を増やしています。

関税は製品設計の決定にも影響を与えます。設計者やプロダクト・マネジャーは、関税の影響を抑えつつ性能を維持するために、材料の選択や構造技術を再検討しています。その結果、主要市場で現地調達可能な材料や、特恵貿易協定を通じて調達可能な材料に改めて重点を置くようになることが多いです。小売店の価格戦略は、コスト上昇の転嫁と消費者の感受性のバランスを取る必要があります。その結果、マーチャンダイジング・チームは、プレミアム提案を維持しつつ、価格圧力を吸収できるようなバリュー中心のラインを導入することで、段階的な品揃えを洗練させています。

重要なことは、関税主導の混乱がシナリオ・プランニングの役割を高めていることです。機能横断的なチームは、サプライチェーンの前提条件について、より頻繁なストレステストを採用し、サプライヤーとの契約にコンティンジェンシー条項を組み込んでいます。透明性の高いサプライヤー・マッピングとデジタルトレーサビリティを採用する企業は、オーダーの再配分を行う際に迅速な意思決定を行うことができ、それによってリードタイムの低下を抑えることができます。最終的に、2025年の政策状況は、ブランドの信頼と製品の可用性を維持するために、弾力性のある調達アーキテクチャ、軽快な価格設定フレームワーク、積極的な利害関係者とのコミュニケーションの必要性を強調しています。

製品タイプ、材料、サイズ、性別、チャネル、最終用途に関連する詳細なセグメンテーションの洞察により、ターゲティングと商業的実行をより鮮明に

セグメンテーションにより、どこに優先的に投資すべきか、またどのように顧客層に合わせて価値提案をカスタマイズすべきかが明確になります。製品タイプ別では、キャリーオンラゲージ、折りたたみ式バッグ、ダッフルバッグ、ガーメントバッグ、キッズラゲージ、ラップトップバッグ、スーツケース、トートバッグ、トラベルバックパックが調査され、ラップトップバッグはブリーフケースとメッセンジャーバッグ、スーツケースはハードサイドとソフトサイドに区別されます。材料別では、アルミ、バリスティックナイロン、キャンバス、レザー、ポリカーボネート、ポリエステルが調査対象となり、キャンバスはさらに裏地なしとワックス加工が調査対象となります。サイズ別では、キャビンサイズ、エクスパンダブル、ラージ、ミディアムの各構成について調査しており、サイズはモジュラーパッキングシステム、小売店の陳列ロジック、輸送経済性に影響します。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • GPS追跡、USB充電、盗難防止機能を備えたスマートラゲッジの台頭
  • リサイクルプラスチックやビーガン材料を使用した持続可能な荷物の需要が高まっている
  • 厳しい重量制限に対応するため、軽量のポリカーボネートやアルミニウム製の機内持ち込み手荷物の採用が増加
  • カスタマイズのために交換可能なコンポーネントを備えたモジュラーラゲッジシステムの人気が高まっている
  • プレミアムスーツケースに生体認証ロックとTSA承認のロック機構を統合
  • デジタルeコマースプラットフォームを通じて、消費者に直接カスタマイズされた荷物ブランドの拡大
  • デジタル手荷物タグ、RFID追跡、空港での手荷物のリアルタイム監視ソリューションの利用増加
  • 健康と衛生への関心が高まる中、抗菌性があり簡単に洗浄できるスーツケースの内装の需要が高まっている

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:製品タイプ別

  • 機内持ち込み手荷物
  • 折りたたみバッグ
  • ダッフルバッグ
  • ガーメントバッグ
  • 子供用荷物
  • ノートパソコン用バッグ
    • ブリーフケース
    • メッセンジャーバッグ
  • スーツケース
    • ハードサイド
    • ソフトサイド
  • トートバッグ
  • 旅行用バックパック

第9章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:材料別

  • アルミニウム
  • バリスティックナイロン
  • キャンバス
    • 裏地なし
    • ワックス
  • レザー
  • ポリカーボネート
  • ポリエステル

第10章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:サイズ別

  • キャビンサイズ
  • 拡張可能
  • 大型
  • 中型

第11章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:性別

  • 性別不問
    • 中性的なカラー
    • 男女共用デザイン
  • 男性
  • 女性

第12章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:流通チャネル別

  • eコマース
    • 一般的マーケットプレイス
    • 旅行専用プラットフォーム
  • ファクトリーアウトレット
  • 専門店
  • スーパーマーケット/ハイパーマーケット

第13章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:最終用途別

  • 個人用
  • 業務用

第14章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第15章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第16章 ラゲージ・旅行用バッグ市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第17章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Adidas AG
    • American Tourister
    • Delsey S.A.
    • Deuter Sport GmbH
    • Nike, Inc.
    • Safari, Inc.
    • Tommy Hilfiger B.V.
    • Travelpro Products, Inc.
    • VIP Industries Limited
    • Wildcraft India Pvt. Ltd.