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市場調査レポート
商品コード
1808588
鉄鋼市場:製品タイプ、プロセス、形状、原材料、用途、流通チャネル別-2025-2030年世界予測Iron & Steel Market by Product Type, Process, Form, Raw Material, Application, Distribution Channel - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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鉄鋼市場:製品タイプ、プロセス、形状、原材料、用途、流通チャネル別-2025-2030年世界予測 |
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 197 Pages
納期: 即日から翌営業日
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鉄鋼市場は、2024年には1兆3,900億米ドルと評価され、2025年にはCAGR 6.27%で1兆4,700億米ドルに成長し、2030年には2兆米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計 | |
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基準年2024 | 1兆3,900億米ドル |
推定年2025 | 1兆4,700億米ドル |
予測年2030 | 2兆米ドル |
CAGR(%) | 6.27% |
過去10年間、鉄鋼セクターは、技術、規制、経済の融合により、大きな変貌を遂げてきました。これらの基礎素材は、重要なインフラ、輸送網、製造工程を世界中で支え続けており、その進化はより広範な産業シフトのバロメーターとなっています。炭素排出削減に対する規制圧力の高まりにより、低炭素プロセスや代替原料の採用が加速しており、生産者はよりクリーンな技術を優先して従来の高炉操業を再評価せざるを得なくなっています。同時に、デジタル化の取り組みにより、古くからの生産ワークフローに高度な分析と自動化が導入され、生産性が向上し、予知保全が可能になりました。これらの原動力が相俟って、業界における前例のない近代化と戦略的再編成の時代の舞台が整いました。
複数の変革的な力が鉄鋼業界を再構築し、競合情勢を変え、イノベーションを加速させています。最も重要なのは、鉄鋼業界の脱炭素化の流れが、石炭を多用する高炉操業から脱却し、水素をベースとする還元方法と電気炉設備への投資を活発化させていることです。これらの低炭素化の道筋は、スクラップ鉄鋼のリサイクルと、合金鉄、鉄鉱石、石灰石、スクラップなどの原料ポートフォリオの最適化を優先する循環経済イニシアティブによって補完されています。同時に、直接還元炉と誘導炉技術におけるプロセス強化は、生産者がエネルギー消費と排出プロファイルを削減しながら、より高い処理能力を達成することを可能にしています。
米国の鉄鋼輸入関税は、その導入以来、世界貿易力学と国内産業経済に多大な影響を及ぼしてきました。当初は国内生産能力を強化し、重要なサプライチェーンを保護するために導入されたこの関税措置は、複数回の政策見直しを経て2025年まで存続しています。その結果、鉄鋼・鉄製品の輸入コストは大幅に上昇し、川下メーカーの調達戦略を再構築し、国内工場の稼働率拡大を促しています。これは、国内インフラや設備近代化への投資を刺激する一方で、価格変動をもたらし、さまざまな産業セクターで調達予算の綿密な管理が必要となっています。
微妙なセグメンテーションの枠組みは、鉄鋼業界の多様な構成と戦略的軌道を明らかにします。製品タイプ別では、鉄と鋼が基礎的なカテゴリーを形成し、鋳鉄と海綿鉄が中核的な鉄のサブセグメントを代表します。鉄鋼は、合金鋼、炭素鋼、ステンレス鋼、工具鋼などの特殊鋼種を含み、それぞれが異なる性能要件と最終用途の条件に合わせて調整されています。このような製品ベースの区分は、高成長または高収益のサブセグメントで価値を獲得しようとする企業が、的を絞った投資決定と技術革新のロードマップを支えるものです。
地域情勢別分析では、鉄鋼セクターの競合情勢や投資の優先順位を形成する地域ごとのダイナミクスを明らかにします。南北アメリカは、インフラ更新プロジェクト、自動車生産、エネルギーセクターの拡大に牽引され、堅調な川下需要の恩恵を受け続けています。北米では、生産能力の近代化イニシアチブは電気炉の改修と原料供給の上流統合に重点を置いており、ラテンアメリカのプレーヤーは輸出の可能性を高めるためにパートナーシップを模索しています。貿易政策とロジスティクスの考慮事項が相互に作用して工場立地の決定に影響を及ぼし、主要港や原料鉱床への近接性が決定的な要因として浮上しています。
鉄鋼業界の主要企業は、競争上の優位性を確保し、持続可能な成長を推進するために、様々な戦略的イニシアチブを展開しています。世界的な総合メーカーは、生産能力の最適化、脱炭素化投資、ポートフォリオの多様化を優先し、進化する顧客の需要に応えています。同時に、鉄鋼専業メーカーは、高性能用途をターゲットに、軽快な操業モデルと特注製品の提供を活用しています。このような競争のタペストリーは、競合主導の競争から、技術リーダーシップ、環境スチュワードシップ、卓越したサービスに基づく差別化への継続的なシフトを反映しています。
進化する鉄鋼環境を乗り切ろうとする業界のリーダーは、低炭素生産経路の体系的な統合を優先すべきです。主要プロセスの電化、水素をベースとした還元試験、炭素回収技術への投資は、法規制への対応だけでなく、操業効率の向上にもつながります。これと並行して、企業は原材料と完成品のサプライチェーンを多様化する努力を強化し、地政学的リスクや物流リスクを軽減する戦略的調達の取り決めや地域密着型のパートナーシップを通じて冗長性を構築する必要があります。
本レポートで紹介する洞察力を支えるため、1次調査と2次調査のデータ収集と強固な検証手順を組み合わせた厳密な調査手法を採用しました。1次調査では、総合製鉄所、特殊鋼メーカー、川下加工施設の上級幹部、技術スペシャリスト、調達マネージャーとの綿密なインタビューが行われました。これらの会話から、技術導入、サプライチェーンの力学、戦略的優先事項に関する定性的な視点が得られました。また、業界関係者を対象に実施したアンケート調査では、生産プロセス、原料調達、用途要件における新たな動向について定量的な裏付けを得た。
サマリー:鉄鋼業界は、脱炭素化、デジタル・イノベーション、進化する貿易フレームワークが交錯し、市場構造や競争力学を再構築する重要な岐路に立っています。水素ベースの還元、電気炉操業、循環型経済モデルへのシフトは、従来の生産パラダイムを再定義しつつあります。同時に、デジタル技術はプロセスの可視性とオペレーションの俊敏性を高め、関税政策はグローバルなサプライチェーン構成とコスト構造に影響を与え続けています。