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市場調査レポート
商品コード
1806401
工業用ゴムの世界市場 (製品種類別、材料の種類別、製造工程別、最終用途産業別):将来予測 (2025~2030年)Industrial Rubber Market by Product Type, Material Type, Manufacturing Process, End-Use Industry - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 工業用ゴムの世界市場 (製品種類別、材料の種類別、製造工程別、最終用途産業別):将来予測 (2025~2030年) |
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出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 198 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
工業用ゴム市場は、2024年には107億7,000万米ドルとなり、2025年には113億3,000万米ドル、CAGR 5.34%で成長し、2030年には147億2,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 予測年(2024年) | 107億7,000万米ドル |
| 基準年(2025年) | 113億3,000万米ドル |
| 予測年(2030年) | 147億2,000万米ドル |
| CAGR (%) | 5.34% |
工業用ゴムの市場力学やサプライチェーン変革の革新・戦略的成長を推進する重要な力を探る
工業用ゴムは現代の製造業において極めて重要な役割を果たしており、自動車から航空宇宙まで、主要産業のアプリケーションを支えています。ゴム材料の高い耐久性と適応性は、性能と弾力性が最も重要な無数の製品へのゴム材料の統合を推進してきました。世界的な需要の進化に伴い、利害関係者は技術の進歩とサプライチェーンのシフトによって形作られた複雑な状況をナビゲートしなければならないです。
工業用ゴムの生産と用途の状況を混乱の渦に巻き込むサプライチェーンと持続可能性の転換を解明する
工業用ゴムの業界情勢は、技術の飛躍的進歩、持続可能性の要請、進化するサプライチェーンアーキテクチャによって大きな変貌を遂げています。コンパウンド設計の進歩により、過酷な条件下での性能を最適化するテーラーメイドの特性が可能になり、再生可能エネルギーや先端エレクトロニクスなどの分野で新たな用途開拓が進んでいます。
2025年の米国関税が工業用ゴムの貿易コスト構造とサプライチェーン再編に与える包括的影響の評価
米国の2025年関税発動により、工業用ゴムの貿易環境は大きく変化し、コスト構造、サプライヤーとの関係、調達戦略に影響を及ぼしています。主要原材料と完成品の輸入関税が上昇したため、輸入業者は調達コストの上昇に直面し、多くの業者が従来の市場以外の代替供給源を模索するようになりました。
工業用ゴム市場において、製品材料、製造工程、最終用途産業の観点から詳細なセグメンテーションを実施
工業用ゴムの製品について詳しく調査することで、製品カテゴリー、材料構成、製造プロセス、最終用途分野ごとに異なる動きが明らかになります。この分析では、ベルト、ホース、シール、シート、タイヤを重要な製品セグメントとして考察しており、それぞれが需要軌道に影響を与える特定の性能要件とアプリケーションコンテキストに支配されています。
工業用ゴム分野における南北アメリカ・欧州・中東アフリカ・アジア太平洋地域の地域差と市場促進要因の分析
工業用ゴムの分野では、地域ごとに異なる需要パターン、規制の枠組み、成長触媒が存在するため、地域のダイナミクスが強力な影響力を発揮します。南北アメリカでは、自動車製造とインフラ更新のための設備投資がホース、シール、コンベアベルトの健全な販売量を支えている一方、持続可能性の義務付けがリサイクルコンパウンドの採用を促進しています。
急速に進化する世界市場で工業用ゴム市場を形成する主要プレーヤーの戦略革新と競合ポジションを検証する
工業用ゴム市場の競合情勢には、世界的なコングロマリットと専門プレーヤーが混在しており、それぞれが独自の強みを生かして価値を獲得しています。大手企業は研究開発への投資を強化し、材料科学研究所とパートナーシップを結んで次世代コンパウンドを開拓しています。このような協力関係は、市場投入までの時間を短縮し、知的財産ポートフォリオを強化します。
新たな動向に対応するための業界リーダーへの実行可能な戦略的提言:工業用ゴムにおける破壊的関税と持続可能性の重要性
工業用ゴムセクターのリーダーは、進化する市場環境の中で成功するために積極的な戦略を採用しなければならないです。先端材料研究への投資を優先することで、耐薬品性、熱性能、持続可能性における新たな能力を引き出し、厳しい最終用途要件との整合性を確保することができます。同時に、デジタル製造プラットフォームを導入することで、オペレーションの可視性を高め、無駄を省き、イノベーション・サイクルを加速することができます。
工業用ゴム市場の洞察を明らかにする1次調査と2次データの三角測量と分析フレームワークを活用した透明で厳密な調査手法
本レポートの調査結果は、厳密性と信頼性を確保するために一次情報と二次情報を統合した綿密な調査手法に基づいています。業界幹部、材料科学者、サプライチェーン専門家との広範なインタビューにより、市場力学、技術の進歩、新たな課題に関する生の視点を提供しました。
工業用ゴム業界の進歩に関する戦略的考察のまとめ情報に基づく意思決定と成長計画のための課題と機会
工業用ゴム業界は、技術革新、規制の変化、グローバルな貿易力学によって従来のパラダイムが再構築され、極めて重要な岐路に立っています。性能主導の材料開発とデジタル製造の進歩が新たな応用分野を開拓する一方で、持続可能性の義務化と関税構造が既存の調達モデルに課題し続けています。
目次
第1章 序論
第2章 分析手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場力学
- 環境規制によるバイオベースゴムコンパウンドの急速な拡大
- ナノ複合添加剤の使用増加による機械的強度の向上工業用ゴム
- 使用済みゴム製品の高度なリサイクルプロセスの導入
- 極限温度耐性を実現する高性能フッ素ポリマー配合ゴムの開発
- 自動車のタイヤやガスケット用途における低ヒステリシスゴムコンパウンドの需要増加
- 製造業におけるラピッドプロトタイピングのためのシリコーンゴム配合による3Dプリントの採用
- 特殊エラストマーのイノベーションに向けたゴム生産者と化学企業の協力の拡大
- 超安定工業用ゴムグレードを生産するための水素化技術への投資拡大
第6章 市場洞察
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
第7章 米国の関税の累積的な影響(2025年)
第8章 工業用ゴム市場:製品種類別
- ベルト
- ホース
- シール
- シート
- タイヤ
第9章 工業用ゴム市場:材料の種類別
- 天然ゴム
- 合成ゴム
- ブチルゴム
- ネオプレンゴム
- ニトリルゴム
- シリコンゴム
第10章 工業用ゴム市場:製造工程別
- カレンダー加工
- 押出
- 成形
第11章 工業用ゴム市場:最終用途産業別
- 航空宇宙・防衛
- 自動車
- 化学
- 建設業
- 電気・電子
- 医療
- 石油・ガス
第12章 南北アメリカの工業用ゴム市場
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- アルゼンチン
第13章 欧州・中東・アフリカの工業用ゴム市場
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- アラブ首長国連邦
- サウジアラビア
- 南アフリカ
- デンマーク
- オランダ
- カタール
- フィンランド
- スウェーデン
- ナイジェリア
- エジプト
- トルコ
- イスラエル
- ノルウェー
- ポーランド
- スイス
第14章 アジア太平洋の工業用ゴム市場
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
- インドネシア
- タイ
- フィリピン
- マレーシア
- シンガポール
- ベトナム
- 台湾
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析 (2024年)
- FPNVポジショニングマトリックス (2024年)
- 競合分析
- Continental AG
- Eaton Corporation PLC
- Bando Chemical Industries, Ltd.
- Bridgestone Corporation
- Carlisle Companies Incorporated
- Exxon Mobil Corporation
- Gates Corporation
- Hankook Tire & Technology Co., Ltd.
- Imerys S.A.
- JSR Corporation
- LG Chem Ltd.
- Michelin Corporation
- Parker-Hannifin Corporation
- Pirelli & C. S.p.A.
- Sinochem International Corporation
- Sumitomo Rubber Industries, Ltd.
- The Goodyear Tire & Rubber Company
- The Yokohama Rubber Co., Ltd.
- Toyoda Gosei Group
- Trelleborg AB
- TSRC Corporation
- Zeon Corporation
- Zhongce Rubber Group Co., Ltd.


