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市場調査レポート
商品コード
1955517
空間コンピューティング・メタバース産業・業界フォーサイト2026-2030：総覧白書2026年版 |
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| 空間コンピューティング・メタバース産業・業界フォーサイト2026-2030：総覧白書2026年版 |
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出版日: 2026年02月25日
発行: Institute of Next Generation Social System
ページ情報: 和文 850 pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
■ キーメッセージ
▼ 空間コンピューティング市場は「選別フェーズ」を経て指数関数的成長に再突入する
2025年、VR/MRヘッドセット出荷は前年比42.8%減と7年来の底を記録した。しかし2026年には87%の反転成長が予測されており、Samsung Galaxy XR・Apple Vision Pro M5・Meta Quest 4といった新製品パイプラインの集中投入がカテゴリー構成を根本的に転換する。空間コンピューティング市場全体は2025年の約39.8億ドルから2030年に234.5億ドルへ、CAGR 42.53%で急拡大する見通しである。
▼ XR収益構造は「エンタープライズ主導」へ不可逆的にシフトする
2030年までにXR収益の60%がエンタープライズ向けとなり、Fortune 500の75%がVRを業務導入する見通しである。XR企業研修では訓練速度4倍・集中力4倍・コスト52%削減というROIが定量的に実証されており、Boeing（訓練時間75%削減）やDelta（スループット5,000%向上）など安全クリティカル産業がベンチマークを確立している。
▼ AR/MRとスマートグラスが「ポストスマホ」の主戦場を形成する
AR/MR市場は2025年の25.69億ドルから2030年に99.81億ドルへCAGR 31.19%で拡大する。2026年は「真のARグラス」発売ラッシュの年であり、Meta Ray-Ban Display・Samsung Galaxy Glasses・Google Project Auraが一斉投入される。スマートグラス市場は110%の成長率を記録し、TrendForceは2026年のARグラス出荷を95.3万台（前年比53%増）、2030年に3,211万台と予測している。
▼ インダストリアルメタバースが1,000億ドル規模の「現実に効くメタバース」として台頭する
デジタルツイン・物理ベースシミュレーション・AIエージェント統合が融合し、製造業・建設・都市計画の意思決定基盤となる。Siemens×NVIDIA Omniverseによる工場・サプライチェーン3Dデジタルツイン、PepsiCoの工場フル3Dツイン化とAIエージェント統合が先進事例として産業標準を形成しつつある。
▼ 生成AI×3D・NeRF/3DGS・空間データが新たなインフラレイヤーを構築する
生成AIによる3Dアセット制作の民主化、NeRF/3D Gaussian Splattingによるフォトリアリスティック空間再構成、GEOINT×空間コンピューティングのデータフュージョン（GeoAI市場は2025年371.3億ドル→2030年628.8億ドル、CAGR 11.1%）が重層的に進行する。LiDAR-SLAM市場も2024年12億ドルから2033年58億ドル（CAGR 19.2%）へ拡大する。
■ 利用シーン
▼ 経営企画・事業戦略部門
● 中期経営計画の策定：
2026-2030年の空間コンピューティング市場全体像を把握し、自社の参入領域・投資優先度・撤退判断の根拠として活用する。
全81章にわたる産業構造分析と2030年展開シナリオ（各章3パターン）が、複数の将来仮説に基づく意思決定を支援する。
● 新規事業開発：
空間OS＋アプリストア、インダストリアル空間コンピューティング、空間データレイヤー、マネージドXRという4つの卓越したビジネスモデルの構造原理を理解し、自社ケイパビリティとの適合性を評価する。
▼ VC・投資ファンド
● 投資テーマの選定：
2014年Oculus買収以降のXR投資サイクル分析、Meta Reality Labsの年間100〜160億ドル規模投資の構造的意義、主要M&A系譜を踏まえた投資判断に活用する。
XR/空間コンピューティング分野のVC投資は「選別フェーズ」に入っており、産業XR・トレーニング、空間センシング・光学、空間コンピューティングSaaSが重点投資領域として浮上している。
● デューデリジェンス補強：
各章に記載のスタートアップ動向・資金調達実績（XREAL 6億ドルシリーズ等）を、ポートフォリオ候補の競合環境分析に直接利用する。
▼ 技術戦略・R&D部門
● 技術ロードマップの整合：
5G-Advanced/6G、Wi-Fi 7/UWB、LiDAR-SLAM、EMGリストバンド・ニューラルインターフェース、空間オーディオ（HRTF個人最適化）、ウェーブガイド光学など、各要素技術の成熟度と産業インパクトを横断的に比較し、自社R&D投資の優先順位付けを行う。
● 標準化動向の把握：
OpenXR・OpenUSD・glTFの役割分担、Metaverse Standards Forum活動、3Dアセットフォーマット相互変換ツールチェーンの動向を踏まえた製品設計・API戦略に反映する。
▼ コンサルティング・SIer
● 提案書・PoC設計の基盤資料：
産業訓練VR/遠隔支援AR、バーチャルコラボ/仮想オフィス、医療XR、空間コマース等の業種別ユースケースとROI実績を、クライアント提案の定量的根拠として引用する。
● 市場規模算定の裏付け：
Mordor Intelligence、MarketsandMarkets、IDC、Grand View Research等の複数調査機関の数値を横断的に比較・検証済みの形で収録しており、独自レポート作成の参照元として効率的である。
▼ 政策立案・規制当局
● 空間データのプライバシー規制設計：
GDPR・CPRA・BIPAと空間データ（アイトラッキング・環境スキャン・行動データ）の関係、没入空間における同意設計のベストプラクティスを収録。Safety by Designとモデレーションアーキテクチャの国際動向を把握する。
■ アクションプラン／提言骨子
▼ 短期（2026年）：ポジション確立とパイロット展開
- ARグラス・プラットフォーム選定：
- 2026年発売ラッシュを踏まえ、visionOS・Android XR・Meta Questの三極プラットフォーム構造を前提に、自社サービスの対応プラットフォーム優先度を決定する。
- エンタープライズXRパイロット立案：
- 訓練・遠隔支援・品質検査など、ROI実証済みユースケースから着手し、3〜6ヶ月のPoC→本番移行ロードマップを策定する。
- スタートアップ・パートナーシップ探索：
- 各章に記載の有望スタートアップ（空間センシング、3D生成AI、空間オーディオ、EMGウェアラブル等）との提携・投資を検討する。
▼ 中期（2027-2028年）：スケールアウトとエコシステム構築
- デジタルツイン統合の本格化：
- 物理ベースシミュレーション×AIエージェントによる製造ライン最適化、BIM連携空間シミュレーションの自社適用範囲を拡大する。
- 空間データ戦略の策定：
- GEOINT×空間コンピューティングのデータフュージョン、空間アンカリング標準化、3Dアセット管理パイプラインを包括する社内データガバナンスを確立する。
- 相互運用性への投資：
- OpenUSD/glTF対応、クロスプラットフォーム互換性確保、3Dアセット相互変換ツールチェーンの内製化または導入を推進する。
▼ 長期（2029-2030年）：産業構造変革への対応
- 5G-Advanced/6G対応のXRストリーミング基盤：
- クラウドレンダリング×超低遅延ネットワークを前提としたサービスアーキテクチャへの移行計画を始動する。
- プライバシー・倫理フレームワーク構築：
- 空間データ収集の同意設計、バーチャル空間のハラスメント対策、子ども保護ポリシーを自社プラットフォームに組み込む。
- ニューラルインターフェース（EMG/BCI）対応準備：
- 2030年に向けた意図ベース入力の普及を見据え、SDK対応・UXプロトタイプの先行開発を検討する。
■ 推奨読者／ゴール設定（例）
（対象読者層／主要ゴール（例）／重点活用章・テーマ番号（例））
▼ CXO・経営企画
- 中期経営計画への空間コンピューティング戦略の統合
- 第1章（市場構造）、第4章（エンタープライズXR）、第11章（Apple Vision）
▼ CTO・技術戦略
- R&Dポートフォリオの最適化と技術ロードマップ策定
- 第6-10章（センシング技術群）、第55章（NeRF/3DGS）、第18章（5G/6G）
▼ VC・投資担当
- XR/空間コンピューティング投資テーマの選定とDD強化
- 第2章（VC投資/M&A）、第14章（中国ARグラス攻勢）、第19章（スマートグラス）
▼ 事業開発
- 新規事業機会の特定とビジネスモデル設計
- 第24章（インダストリアルメタバース）、第45章（フィジタル体験）、第68章（空間コマース）
▼ 製造業DX推進
- デジタルツイン・VR訓練の導入・スケールアウト設計
- 第26-31章（シミュレーション・DT群）、第37-38章（XR研修ROI）
▼ コンサルタント・SIer
- クライアント提案のエビデンス基盤と市場規模裏付け
- 第1-5章（市場総論）、第36-43章（トレーニング・コラボ群）
▼ ゲーム・エンタメ事業
- XRコンテンツ戦略とLBE/eSports市場機会の評価
- 第44-50章（エンターテインメント群）、第51-58章（3D制作AI群）
▼ 政策立案・規制
- 空間データ規制・安全基準・標準化政策の設計
- 第77-81章（アクセシビリティ・安全性・プライバシー）、第32-35章（標準化）
