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表紙:SAVE観光市場レポート:種類別、販売チャネル別、地域別(2026年~2034年)

SAVE観光市場レポート:種類別、販売チャネル別、地域別(2026年~2034年)

SAVE Tourism Market Report by Type (Scientist, Academic, Volunteer, Education), Sales Channel (Travel Agent, Online), and Region 2026-2034

発行
IMARC
発行日
ページ情報
英文 145 Pages
納期
2~3営業日
商品コード
2049811
  • カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報(例:国別セグメント)の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
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世界のSAVE観光市場規模は、2025年に869億米ドルに達しました。今後について、IMARC Groupは、2034年までに市場規模が1,334億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 4.73%で成長すると予測しています。この市場は、旅行者の環境意識の高まり、学術・調査機会の増加、ボランティア観光の成長、著しい技術の進歩とアクセスの向上、そして政府やNGOによる好意的な支援によって牽引されています。

SAVEは、観光を目的とした4つの未開拓分野(科学、学術、ボランティア、教育)の需要と供給を組み合わせたアプローチを採用した観光コンセプトです。これは、学習、探求、支援、そして自己啓発の機会を提供します。科学者、研究者、学者、学生は、独自の生態系を研究したり、現地調査を行ったり、専門家と協力したり、あるいは学会で研究成果を発表したりするために、特定の場所へ頻繁に旅行します。さらに、学術観光は、個人が国際的な視野を広げ、知識を深め、異文化理解を促進することを可能にします。一方、ボランティア・ツーリズム(ボランティア観光)は、旅行とボランティア活動を組み合わせたものです。個人やグループが様々な目的地を訪れ、地域密着型のプロジェクトに参加し、社会や環境の問題解決に貢献することを目的としています。また、教育観光は、旅行体験を通じた学習とスキル開発に焦点を当てています。これには、留学プログラム、語学イマージョンコース、文化交流、職業訓練など、個人的および職業的な成長機会を提供する様々な形態の教育旅行が含まれます。

SAVE観光市場の動向:

この市場は、主に世界中で増加している国際旅行者の数によって牽引されています。さらに、教育や体験型学習の機会に対する需要の高まりも、これらの観光形態の重要な促進要因となっています。学生、研究者、専門家は、特定の研究分野や関心分野において知識を習得し、実践的なスキルを身につけ、視野を広げることができる旅行体験を求めています。また、社会的責任や地域社会への関与に対する関心の高まりも、SAVEツーリズムの需要を拡大させています。人々は、国内外を問わず、社会、環境、人道的な活動に貢献するために、自身のスキル、時間、資源を提供する機会をますます求めています。さらに、政府による支援的な政策、助成金、インセンティブの導入も、市場の成長に影響を与えています。世界中の政府は、科学研究、学術協力、ボランティア活動、教育交流の価値を認識し、参加と関与を促進するために、資金提供、奨学金、ビザ手続きの簡素化を行っています。これに加え、特に接続性やデジタル通信の分野における様々な技術の進歩が、市場の成長に寄与しています。オンラインプラットフォーム、eラーニングツール、およびバーチャルコラボレーションにより、研究者、学生、ボランティアは地理的な障壁を乗り越え、世界中の機関、コミュニティ、そして機会とつながることが可能になっています。さらに、様々な企業がSAVE旅行者向けに革新的なサービスを提供しており、各社の資産や能力に応じて貴重な知識や調査を提供することで、世界的に好ましい市場見通しを生み出しています。

本レポートで回答する主な質問:

  • これまでの世界のSAVE観光市場の動向はどのようなものであり、今後数年間でどのように推移するでしょうか?
  • 世界のSAVEツーリズム市場における促進要因、制約要因、および機会とは何でしょうか?
  • 各促進要因、制約要因、および機会は、世界のSAVE観光市場にどのような影響を与えていますか?
  • 主要な地域市場はどこですか?
  • 最も魅力的なSAVE観光市場を代表する国はどこですか?
  • タイプ別の市場内訳はどのようになっていますか?
  • SAVE観光市場において、最も魅力的なタイプはどれですか?
  • 販売チャネル別の市場内訳はどのようになっていますか?
  • SAVE観光市場において、最も魅力的な販売チャネルはどれですか?
  • 市場の競争構造はどのようなものですか?
  • 世界のSAVE観光市場における主要なプレーヤー/企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

  • 調査の目的
  • ステークホルダー
  • データソース
    • 一次情報
    • 二次情報
  • 市場推定
    • ボトムアップアプローチ
    • トップダウンアプローチ
  • 予測手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のSAVE観光市場

  • 市場概要
  • 市場実績
  • COVID-19の影響
  • 市場予測

第6章 市場内訳:タイプ別

  • 科学者
  • 学術分野
  • ボランティア
  • 教育

第7章 市場内訳:販売チャネル別

  • 旅行代理店
  • オンライン

第8章 市場内訳:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • その他
  • 欧州
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン
    • ロシア
    • その他
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • メキシコ
    • その他
  • 中東・アフリカ

第9章 促進・抑制・機会

第10章 バリューチェーン分析

第11章 ポーターのファイブフォース分析

第12章 価格分析

第13章 競合情勢

  • 市場構造
  • 主要企業
  • 主要企業プロファイル
    • Abta Ltd.
    • Attitude Hospitality Ltd
    • Bookdifferent
    • Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit
    • Fair Trade Tourism
    • The travel foundation
    • Tui Group
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IMARC
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納期
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