日本の市販薬市場規模、シェア、動向および予測：製品タイプ別、流通チャネル別、剤形別、地域別、2026-2034年

日本の市販薬市場規模は、2025年に110億8,398万米ドルと評価され、2034年までに172億3,252万米ドルに達すると予測されています。2026年から2034年にかけてはCAGR5.03％で成長が見込まれます。

日本の市販薬市場は、高齢化が進む国民が手軽な自己治療手段を求める傾向や、ヘルスケアソリューションへの消費者嗜好の高まりを背景に、持続的な拡大を続けております。日本人の健康意識の高まりに加え、確立された薬局インフラ、そして伝統的な医薬品と現代的な製剤の併存に対する文化的受容が相まって、多様な治療分野における市場発展を後押しし続けております。

主なポイントと洞察：

• 製品タイプ別：鎮痛剤が2025年に約26％の収益シェアで市場を牽引しました。これは、日本の高齢者層における筋骨格系疾患の高い有病率、小売チャネルでの広範な入手可能性、確立された鎮痛製剤に対する消費者の強い認知度によるものです。
• 流通チャネル別：薬局・ドラッグストアが2025年に約58％のシェアで市場をリードしました。これは、都市部・地方を問わず広がる認可薬局ネットワーク、消費者の信頼を高める薬剤師による専門的な相談、薬局を基盤としたOTC流通を促進する規制枠組みによるものです。
• 剤形別では、錠剤およびカプセル剤が2025年に54％の市場シェアを占め最大のセグメントとなりました。これは、服用や保管の利便性、液剤と比較した長期保存性、そして消費者が慣れ親しんだ経口剤形への強い選好が要因です。
• 地域別：関東地方が2025年に約37％の収益シェアで市場を牽引しました。これは、東京及び周辺県への人口集中、プレミアムOTC製品購入を可能にする高い可処分所得、そして広範な製品入手可能性を支える密な小売インフラが要因です。
• 主要プレイヤー：日本の市販薬市場は、中程度から高い競争強度を示しており、国内の老舗製薬企業と多国籍ヘルスケア企業が競合する特徴があります。市場参入企業は、製品革新、ブランドの伝統、広範な流通ネットワーク、小売薬局チェーンとの戦略的提携を通じて差別化を図っています。
• 日本の市販薬市場は、セルフメディケーションが消費行動に深く根付いた成熟したヘルスケアエコシステムの恩恵を受けています。2025年10月、厚生労働省はアスカ製薬の緊急避妊薬ノルレボの市販薬としての販売を承認し、国内で初めて処方箋なしで購入可能な緊急避妊薬となりました。医薬品医療機器総合機構が監督する規制環境は、厳格な品質基準を維持しつつ、市販薬への適切な消費者アクセスを促進しています。高齢者の割合が世界でも最高水準にあるという日本特有の人口構成は、疼痛管理、消化器の健康維持、栄養補助など加齢に伴う健康問題に対応するOTC製品への安定した需要を生み出しています。さらに、伝統的な漢方薬が主流のOTC製品に統合されていることは、文化的な健康嗜好を反映するとともに、市場情勢において製品多様性を拡大しています。

日本の市販薬市場の動向：

• デジタルヘルス技術の統合拡大
• 日本のOTC医薬品分野では、従来の医薬品提供とデジタルヘルス技術の統合が進んでいます。メーカー各社は、症状の追跡、服薬リマインダー、個人に合わせた健康管理の提案など、OTC製品を補完するスマートフォンアプリケーションを開発しています。2025年5月には、塩野義製薬、アステラス製薬、NTTデータの3大製薬企業がデジタル治療（DTx）流通プラットフォーム開発に関する基本合意書を締結し、OTC医薬品や関連患者エンゲージメントツールを支援するデジタルヘルスサービスへの協業推進を表明しました。この技術融合は、デジタルに精通した消費者層に対応すると同時に、簡素化されたデジタルインターフェースを通じて高齢層の服薬遵守を支援します。
• 免疫力向上製品の需要拡大
• 日本全国で免疫健康サポートへの消費者関心が高まり続け、ビタミン・ミネラル・ハーブサプリメント分野の革新を促進しています。例えばキリンホールディングスの独自ブランド「プラズマラクトバチルス」シリーズ（免疫サポート飲料・機能性食品を含む）は、2025年に前年比約20％の売上高増加を記録し、免疫重視製品の消費者需要拡大を反映しています。メーカー各社は、科学的に実証された化合物に加え、日本の伝統的な食材を配合した先進的な処方を導入し、総合的なヘルスケアソリューションを求める消費者のニーズに応えています。この動向は、日本国民の間で予防ヘルスケアへのアプローチが広がっていることを反映しています。
• スキンケア・皮膚科製品のプレミアム化
• OTC皮膚科領域では、消費者が高効能スキンケアソリューションを優先する傾向が強まる中、プレミアム化が進んでいます。日本のメーカーは、抗加齢、保湿、敏感肌ケアなど特定の肌悩みに対応する製品開発に向け、先進的な処方技術を駆使しています。例えば、2025年11月には、花王とバイヤースドルフの合弁会社であるニベア花王が、日本の消費者に特化したプレミアムなユーセリン抗加齢スキンケアシリーズを発売しました。皮膚科学と高品質な有効成分を強調し、洗練された現地の需要に応えています。高品質な成分と臨床的に実証された効果へのこだわりは、目の肥えた日本の消費者に強く共感を呼んでいます。

2026-2034年の市場見通し：

• 日本の市販薬市場は、予測期間を通じて継続的な成長が見込まれます。その背景には、セルフメディケーションを促進する人口動向、処方薬から市販薬への切り替えを可能にする規制枠組みの進化、そしてヘルスケアへの持続的な消費者関心があります。電子商取引チャネルの拡大は、従来の薬局流通を補完し、特に地方地域における製品の入手可能性を高めると予想されます。製剤技術の革新や機能性食品の概念をOTC製品に統合する動きは新たな成長の道を開く可能性があり、一方で従来型と新技術の融合が進んでいます。本市場は2025年に110億8,398万米ドルの収益を生み出し、2026年から2034年にかけてCAGR5.03％で成長し、2034年までに172億3,252万米ドルの収益に達すると予測されています。

製品タイプ別インサイト：

• 鎮痛剤
• 風邪・咳止め薬
• ビタミン・栄養補助食品
• 胃腸薬
• 皮膚科用製品
• その他
• 鎮痛剤は、2025年の日本の市販薬市場全体の26%のシェアを占め、市場をリードしております。
• 鎮痛剤カテゴリーは、筋骨格系の疾患や慢性疼痛管理が重要なヘルスケア課題となっている日本の高齢化社会を背景に、主導的な地位を維持しています。この分野は、実証済みの有効性を持つ確立された製剤を好む日本の消費者の強いブランドロイヤルティの恩恵を受けています。メーカーは、先進的な送達メカニズムや複数の疼痛関連症状を同時に緩和する複合製剤を通じて、製品の差別化に継続的に投資しています。例えば2025年11月には、SSP株式会社が医療学会において、イブプロフェンとアセトアミノフェンの配合OTC鎮痛剤への新製剤技術応用に関する調査を発表し、高性能疼痛緩和製品における継続的な革新を強調しました。
• 鎮痛剤セグメントの強みとして、消費者の入手しやすさが挙げられます。薬局、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォームなど多様な小売チャネルで製品が入手可能です。日本の規制枠組みでは特定の鎮痛剤製剤が一般販売を許可されており、従来の薬局環境を超えた市場拡大を実現しています。さらに、即効性と副作用の少なさを強調したマーケティング戦略は、症状の即時緩和を求める健康意識の高い日本の消費者に効果的に訴求しています。

流通チャネルに関する考察：

• 薬局・ドラッグストア
• スーパーマーケットおよび大型スーパーマーケット
• オンライン小売
• その他
• 2025年時点で、薬局・ドラッグストアは日本の市販薬市場全体の58％を占め、トップシェアを維持しております。
• 薬局・ドラッグストアは、日本全国の都市部から地方に至るまで確立されたインフラ網を通じて、市場における主導的な地位を維持しております。薬剤師の常駐により、製品選択や適切な使用方法に関する貴重な相談サービスが提供され、消費者の信頼を高めております。特定のOTCカテゴリーにおいて薬剤師の監督を義務付ける日本の規制要件は、流通構造における当該チャネルの重要性をさらに強化するものでございます。2025年12月、ツルハホールディングス株式会社とウェルシアホールディングス株式会社は経営統合を完了し、日本最大級のドラッグストアチェーンを形成しました。この戦略的統合により、薬局およびOTC製品の流通強化と全国的なサービス拡充が期待されています。
• 薬局チャネルは、日本における数十年にわたる専門的なヘルスケアサービス提供を通じて築かれた消費者からの信頼を強みとしています。ドラッグストアチェーンは、従来の医薬品に加え、幅広い商品ラインナップを提供する総合的な健康・ウェルネス拠点へと進化しました。戦略的な店舗立地、長時間営業、ポイントプログラムなどが相まって、市販薬を便利に入手したいと考える日本の消費者の間で、このチャネルへの支持が持続的に高まっています。

処方に関する考察：

• 錠剤とカプセル
• 液剤・シロップ剤
• 外用剤
  • クリーム
  • 軟膏
• その他
• 錠剤およびカプセル剤は、2025年の日本の市販薬市場全体の54%のシェアを占め、市場をリードしております。
• 錠剤・カプセル剤は、正確な投与量の精度、長期保存性、忙しい日本の消費者のライフスタイルに合った携帯性の良さといった固有の利点により、市場での主導的地位を維持しています。この剤形は、製造効率の高さから競争力のある価格設定が可能でありながら、品質に敏感な消費者が求める品質基準を維持できるというメリットがあります。コーティング技術や徐放性機構の継続的な革新により、製品性能と消費者の服薬コンプライアンスが向上しています。報告によれば、2025年12月に沢井製薬株式会社は、日本の国民健康保険薬価基準に5つの追加ジェネリック錠剤・カプセル製品（9つの剤形）を上場させ、固形経口剤のポートフォリオを拡大し、国内医薬品供給における錠剤・カプセル製剤の戦略的重要性を強化しました。
• 固形経口剤形に対する消費者の選好は、計量器具や冷蔵保存を必要としない文化的親和性と服用容易性を反映しています。この分野は疼痛緩和から栄養補助まで多様な治療用途に対応し、メーカーに製品開発の柔軟性を提供します。製剤科学の進歩により、単一の錠剤やカプセル内に複数の有効成分を配合することが可能となり、包括的な健康ソリューションを求める消費者のニーズに応えています。

地域別インサイト：

• 関東地方
• 関西・近畿地方
• 中部地方
• 九州・沖縄地方
• 東北地方
• 中国地方
• 北海道地域
• 四国地方
• 2025年における関東地方は、日本の市販薬市場全体の37%を占め、明らかな優位性を示しています。
• 関東地方の市場リーダーシップは、東京首都圏および神奈川県、埼玉県、千葉県などの周辺県を含む、日本最大の人口を抱える地域であることに起因します。経済活動の集中により可処分所得が高くなり、プレミアムなOTC製品の購入を支えています。広範な薬局ネットワークやコンビニエンスストアチェーンを含む密な小売インフラにより、地域全体で包括的な製品入手が可能となっています。
• 関東地域の消費者の行動は、高度な健康意識と革新的な製品提供への受容性を反映しています。主要製薬企業の本社が立地していることから、新製剤の市場導入が早期に実現しやすい環境にあります。さらに、働くプロフェッショナル、家族世帯、高齢者層など多様な人口構成が、OTC治療分野や製剤タイプを横断した幅広い需要を生み出しています。

市場力学：

成長要因：

• 日本の市販薬市場が成長している理由
• 高齢化とセルフメディケーションの普及
• 世界でも有数の高齢者比率を誇る日本の人口構造が、OTC医薬品市場の拡大を根本的に牽引しています。高齢化に伴い、疼痛管理、心血管サポート、認知機能の健康維持など、加齢に伴う健康課題に対応する医薬品への持続的な需要が生じています。軽度の症状に対して医師の診察を受ける代わりに、高齢の消費者が手軽な代替手段を求める傾向が強まる中、セルフメディケーションの実践がますます普及しています。高齢化する日本社会における責任あるセルフケアを支援するため、厚生労働省と一般用医薬品協会は「セルフケア推進政策2025」を推進し、ヘルスケア制度への負担軽減と高齢者のニーズへの対応強化を目的として、一般用医薬品の活用とセルフメディケーションの実践促進を奨励しています。責任あるセルフケアに対する文化的受容と、日本国民の健康リテラシーの高さが相まって、情報に基づいたOTC製品の選択を支えています。また、軽度の症状を自己治療することの経済的メリットを消費者が認識していることから、ヘルスケアの観点もセルフメディケーションの促進要因となっています。
• OTC転換を支える規制枠組み
• 日本の規制環境は、体系的な切り替えプログラムを通じて処方薬から一般用医薬品への移行を段階的に促進してきました。医薬品医療機器総合機構は、確立された処方薬の成分について、安全性プロファイルと適切な自己治療適応性を基に再分類の可能性を評価しています。成功した切り替えは、処方箋不要で消費者が利用できる治療選択肢を拡大し、OTC市場の範囲を広げます。この規制の進化は、適切な消費者安全基準を維持しつつ、ヘルスケアシステムの負担軽減におけるセルフメディケーションの利点を政府が認識していることを反映しています。製造業者は切り替えの機会を積極的に追求し、消費者志向の製剤や安全なOTC使用を支援する教育資料を開発しています。
• 電子商取引チャネルの拡大とデジタルヘルスとの統合
• オンライン小売チャネルの拡大は、日本全国におけるOTC医薬品の入手可能性を変革し、特に薬局へのアクセスが限られる地方の消費者にとって大きな恩恵をもたらしています。特定のOTCカテゴリーのオンライン販売を許可する規制改正が、同分野における電子商取引の成長を促進しました。日本の電子商取引市場規模は2024年に2,580億米ドルに達し、IMARCグループは2033年までに6,928億米ドルに達すると予測しており、OTC企業が活用できるオンライン小売チャネルの急速な拡大が浮き彫りとなっています。デジタルプラットフォームは、包括的な製品情報、消費者レビュー、価格比較機能を提供し、購入意思決定を支援します。症状追跡や服薬リマインダー機能を備えたコンパニオンアプリなど、デジタルヘルス技術とOTC製品の統合は、従来の製品提供を超えた付加価値を生み出しています。メーカーや小売業者は、変化する消費者の嗜好を捉えるため、実店舗の薬局サービスとデジタル利便性を結びつけるオムニチャネル戦略に投資を進めています。

市場抑制要因：

• 日本の市販薬市場が直面する課題とは？
• 厳格な規制要件
• 日本の医薬品規制枠組みは、OTC製品の開発、承認、販売において厳格な要件を課しており、市場投入までの時間を延長し、コンプライアンスコストを増加させる可能性があります。製造業者は、製品の流通経路や販売制限を決定する複雑な分類システムを順守しなければなりません。市販後調査義務や有害事象報告要件は、市場参入企業にとって業務上の複雑さを増しています。
• 成熟カテゴリーにおける市場飽和
• 日本の特定のOTC医薬品カテゴリーは成熟段階に達しており、差別化の機会が限られ、価格競争が激化しています。既存ブランドは、ジェネリック医薬品やプライベートブランド製品との競争において、市場シェアを維持する課題に直面しています。飽和状態のカテゴリーにおける消費者の切り替え行動やプロモーションへの敏感さは、製造業者の利益率を圧迫し、持続的なマーケティング投資を必要とします。
• 代替健康製品からの競合
• 一般用医薬品分野では、同様の消費者健康ニーズに対応する機能性食品、栄養補助食品、健康関連製品からの競合が激化しています。日本の消費者は多様な健康製品の形態を受け入れる傾向にあり、従来型一般用医薬品からの支出が流用される可能性があります。医薬品と食品カテゴリーの規制上の差異は、製品ポジショニング戦略や競争力学に影響を与えます。

競合情勢：

• 日本の市販薬市場は、国内の老舗製薬企業と多国籍ヘルスケア企業が共存する競合環境が特徴です。市場参入企業は、製品革新、ブランド価値、流通ネットワークの強み、マーケティング効果など、複数の次元で競争を展開しています。国内メーカーは日本の消費者嗜好への深い理解と薬局チャネルとの確立された関係を強みとし、国際競合企業は世界の研究開発能力と多様な製品ポートフォリオを武器としています。戦略的差別化では、消費者教育プログラム、デジタルヘルスとの統合、個別化された健康ソリューションといった付加価値サービスの重要性が増しています。合併・買収活動は、企業が規模の優位性と補完的な能力を追求する中、業界再編の動向を反映しています。市場参入企業が変化する消費者行動、規制動向、技術の進歩に適応するにつれ、競合情勢は進化を続けており、これらが日本のセルフメディケーションの未来を形作っています。

本レポートで回答する主な質問

• 1.日本の市販薬市場の規模はどの程度でしょうか？
• 2.日本の市販薬市場の予測成長率はどの程度でしょうか？
• 3.日本の市販薬市場において、最も大きなシェアを占めた製品タイプはどれですか？
• 4.市場成長を牽引する主な要因は何ですか？
• 5.日本の市販薬市場が直面している主な課題は何でしょうか？

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
• 市場推定
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 日本の市販薬市場：イントロダクション

• 概要
• 市場力学
• 業界動向
• 競合情報

第5章 日本の市販薬市場：情勢

• 過去および現在の市場動向（2020-2025年）
• 市場予測（2026-2034年）

第6章 日本の市販薬市場：製品タイプ別内訳

• 鎮痛剤
• 風邪・咳止め薬
• ビタミン・栄養補助食品
• 胃腸薬
• 皮膚科用医薬品
• その他

第7章 日本の市販薬市場- 販売チャネル別内訳

• 薬局およびドラッグストア
• スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
• オンライン小売
• その他

第8章 日本の市販薬市場- 剤形別内訳

• 錠剤およびカプセル剤
• 液剤・シロップ剤
• 外用剤
• その他

第9章 日本の市販薬市場：地域別内訳

• 関東地方
• 関西・近畿地方
• 中部地方
• 九州・沖縄地方
• 東北地方
• 中国地方
• 北海道地方
• 四国地方

第10章 日本の市販薬市場：競合情勢

• 概要
• 市場構造
• 市場企業のポジショニング
• 主要成功戦略
• 競合ダッシュボード
• 企業評価クアドラント

第11章 主要企業のプロファイル

第12章 日本の市販薬市場：産業分析

• 促進要因・抑制要因・機会
• ポーターのファイブフォース分析
• バリューチェーン分析

第13章 付録