日本のファミリーオフィス市場規模、シェア、動向および予測：タイプ別、オフィスタイプ別、資産クラス別、サービスタイプ別、地域別、2026-2034年

日本のファミリーオフィス市場規模は2025年に12億6,920万米ドルに達しました。今後、IMARCグループは2034年までに市場規模が18億200万米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR3.97％で成長すると予測しております。高純資産保有者の増加、世代間資産移転の拡大、事業承継計画への需要増、投資機会の拡大、規制状況の変化、資産管理における技術進歩、代替投資への関心の高まり、慈善活動への注目の増加などが、日本のファミリーオフィス市場シェアを拡大しています。

日本のファミリーオフィス市場の動向：

ファミリーオフィスを通じた多世代にわたる資産保全の台頭

日本の高齢化と世代間資産移転の増加は、長期的な資産保全に焦点を当てたファミリーオフィスの台頭に大きく寄与しています。超富裕層（UHNW）ファミリーが財務的遺産を引き継ぐ準備を進める中、体系的な承継計画と世代間ガバナンスへの需要が高まっています。投資戦略、慈善活動、家族価値観の継続性を実現する多世代型オフィスが注目を集めています。これらのオフィスは資産管理だけでなく、後継者が管理責任を担えるよう教育プログラムも組み込んでいます。さらに、法的な複雑さや相続税の増加により、富裕層は正式なガバナンス体制の構築を迫られています。例えば、最近の業界報告書によれば、コスト上昇、所得の伸び悩み、厳格な税制が日本の家計にますます大きな負担をかけています。日本の相続税の基本控除額は、2015年までは5,000万円（約33万6,000米ドル）＋相続人1人あたり1,000万円（約6万7,000米ドル）でした。2015年に控除額が相続人1人あたり3,000万円（約20万2,000米ドル）＋600万円（約4万400米ドル）に引き下げられたことで、世帯の相続税負担は劇的に増加しました。遺産継承と家族への義務を重視する文化的背景のもと、日本のファミリーオフィスは戦略的計画と感情的知性を統合する傾向を強めており、持続可能な資産継承に不可欠な存在として、日本のファミリーオフィス市場の成長を促進しています。創業者が率いる企業の多くが経営権の移行期を迎え、カスタマイズされた資産管理ソリューションを求める中、この動向はさらに強まる見込みです。

投資ポートフォリオの多様化が代替資産配分を促進

日本のファミリーオフィスは、プライベート・エクイティ、ベンチャーキャピタル、ヘッジファンド、不動産などの代替投資を含むポートフォリオの多様化を加速させています。この変化は、長期化する低金利、株式市場の変動性、そしてより高い利回りを求める意向によって推進されています。従来リスク回避的であった日本のファミリーオフィスは、現在、直接投資や共同投資の機会を通じて、世界のイノベーションや新興スタートアップへのアクセスを模索しています。また、ESG基準に準拠した投資やインパクト投資への関心も高まっており、これは若い世代が価値観に基づく金融を好む傾向を反映しています。こうした代替投資は、ファミリー構造内の専門投資部門によって管理されており、リスク評価と長期的な価値創造に焦点を当てています。これが日本のファミリーオフィス市場の見通しに好影響を与えています。フィンテックプラットフォームや世界の資産運用サービスの普及も、この変化をさらに促進しています。例えば、カナダのフィンテック企業Nuvei Corporationは2025年1月27日、Paywiser Japan Limitedを買収し日本市場へ進出すると発表しました。この戦略的買収により、Nuveiは日本の主要カードスキームや代替決済手段における直接決済機能を提供可能となります。こうした動きを受け、日本のファミリーオフィス環境は保守的なモデルから、戦略的な分散投資と国際的な投資視点を特徴とする形態へと進化しつつあります。

本レポートで回答する主な質問

• 日本のファミリーオフィス市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するでしょうか？
• 日本のファミリーオフィス市場は、オフィスタイプ別にどのように市場内訳されますか？
• 資産クラス別に見た日本のファミリーオフィス市場の市場内訳はどのようになっていますか？
• サービス形態別の日本のファミリーオフィス市場の内訳はどのようになっていますか？
• 日本のファミリーオフィス市場は、地域別ではどのように市場内訳されますか？
• 日本ファミリーオフィス市場のバリューチェーンにおける各段階について教えてください。
• 日本のファミリーオフィス市場における主な促進要因と課題は何でしょうか？
• 日本のファミリーオフィス市場の構造と主要プレイヤーはどのようなものですか？
• 日本のファミリーオフィス市場における競合の度合いはどの程度でしょうか？

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

• 調査の目的
• ステークホルダー
• データソース
• 市場推定
• 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 日本のファミリーオフィス市場：イントロダクション

• 概要
• 市場力学
• 業界動向
• 競合情報

第5章 日本のファミリーオフィス市場：情勢

• 過去および現在の市場動向（2020-2025年）
• 市場予測（2026-2034年）

第6章 日本のファミリーオフィス市場：タイプ別内訳

• シングル・ファミリー・オフィス
• マルチファミリーオフィス
• バーチャル・ファミリー・オフィス

第7章 日本のファミリーオフィス市場- オフィスタイプ別内訳

• 創業者オフィス
• 複数世代オフィス
• 投資オフィス
• 信託オフィス
• コンプライアンス・オフィス
• フィランソロピー・オフィス
• 株主オフィス
• その他

第8章 日本のファミリーオフィス市場- 資産クラス別内訳

• 債券
• 株式
• 代替投資
• 商品
• 現金または現金同等物

第9章 日本のファミリーオフィス市場- サービスタイプ別内訳

• ファイナンシャルプランニング
• 戦略
• ガバナンス
• アドバイザリー
• その他

第10章 日本のファミリーオフィス市場：地域別内訳

• 関東地方
• 関西・近畿地方
• 中部地方
• 九州・沖縄地方
• 東北地方
• 中国地方
• 北海道地方
• 四国地方

第11章 日本のファミリーオフィス市場：競合情勢

• 概要
• 市場構造
• 市場企業のポジショニング
• 主要成功戦略
• 競合ダッシュボード
• 企業評価クアドラント

第12章 主要企業のプロファイル

第13章 日本のファミリーオフィス市場：産業分析

• 促進要因・抑制要因・機会
• ポーターのファイブフォース分析
• バリューチェーン分析

第14章 付録