EY Global Analyst Summit 2026：エージェンティック時代に向けた信頼の拡張と成果重視の変革

本IDC世界市場の見通しでは、EYの「Global Analyst Summit 2026」の概要をご紹介します。同サミットでは、同社がAIネイティブかつ成果重視のパートナーへと変革を遂げていることが強調され、AIが後付けではなく、最初から組み込まれているという点が特に注目されました。EYは、業界ごとの深い知見、提携戦略、そして、人を第一に考えるアプローチを披露し、エンドツーエンドの変革、成果ベースの価格設定、そして信頼を中核的な差別化要因として位置づけました。同社がオペレーティングモデルの再設計、従業員のスキルアップ、そしてサステナビリティの組み込みに注力していることから、EYは企業規模でのAI導入と継続的なビジネス価値の実現を主導するリーダーとしての地位を確立しています。「AI時代において、変革とは単に技術を追加することではなく、視点を変えることなのです。これは、Rankin氏がAIで何ができるかに課題することで写真芸術を再定義したのと同様です。EYは、企業が自社のオペレーティングモデルに対する見方を再構築するよう促し、AI、信頼、そして知識をインフラとして組み込むことで、新たな価値の源泉を明らかにしています。真の課題は、ツールを保有しているかどうかではなく、ビジネスを異なる視点で捉える準備ができているか、そしてその変化を内部から主導できるかどうかにあります。」と、Bill Latshaw氏（ワールドワイド・ビジネスコンサルティングサービス部門調査ディレクター）は述べています。

エグゼクティブスナップショット

• 主なポイント

新たな市場動向と市場力学

• イントロダクション
• EYの人材および変革マネジメントへのアプローチ：AI変革における人的要素
• EYは信頼をアーキテクチャとして位置づけています
• EYのAIを活用したサステナビリティ変革へのアプローチ
• EY Studio+：AI時代に向けた世界のCXプラクティスの構築
• AI時代におけるEYのアライアンスおよびエコシステム戦略：大規模な連携の推進
• EY、オペレーティング・モデルの変革を軸にAIサービスポートフォリオを再構築
• 転換点を迎えるEYの変革フレームワーク
• 信頼、規模、AIが交差するエンドツーエンドの変革-EYのサービスモデル
• 業界主導のEYのAI戦略：パートナーシップ、プラットフォーム、および垂直統合型アプローチ
• EYがAI時代に向けてリスクおよびサイバーセキュリティ業務をどのように再構築しているか

EYへの提言

参考資料

• 関連調査
• 要約