2026年 国内ビジネスコンサルティング事業者の動向： AIとエージェントがもたらす変化

本調査レポートは、国内ビジネスコンサルティング市場における主要事業者のビジネス動向を定性的に分析した結果をまとめたものである。また、同市場における主要事業者の提供体制／オファリング、ビジネス概況、成長戦略をプロフィールとして掲載している。

国内市場の主要なビジネスコンサルティング事業者は、出自の違いを超えて、AI（Artificial Intelligence）を前提とした顧客の全社変革や産業変革の支援へと収斂しつつある。同時に、人員拡大に依存した成長モデルからの脱却に向け、コンサルティングデリバリーへのAI活用と人月型課金からの脱却を模索しているが、その変革は依然として途上にある。「出自の異なるプレイヤーが同じ方向へ収斂する中で、AIネイティブなコンサルティング組織への変革を掲げること自体は共通の前提である。個人が生み出した成果を事業者全体のアセットへと還元し、プラットフォームとして収益化する循環を、より早期に組織的なオペレーションとして定着させる、実装の速度と深さが、今後の主要ビジネスコンサルティング事業者の競争力を決定づけるであろう」と、IDC Japan、AI and Automationのシニアリサーチマネージャーである植村 卓弥は述べている。

Table of Contents：目次

Executive Snapshot

• 押さえるべきポイント
• 推奨事項

市場開拓と市場動向

• 主要ビジネスコンサルティング事業者の類型
• 競争環境の変化：出自を超えた市場の収斂とグローバル最適化
  • 方向性の重なり：出自を超えた収斂
  • アプローチの起点の違い
  • グローバル最適化と、Tier 1顧客フォーカスの相互作用
  • グローバライズとローカライズのバランス
• ビジネスコンサルティング事業者の取り組み動向
  • AIを前提とした全社／産業変革へのシフト
  • データ基盤整備とビジネスコンサルティングの関係
  • 拡張したケイパビリティのオーケストレーション
  • コンサルティングデリバリーへのAI活用：進展と、その途上性
  • ビジネスモデルの転換：方向性は明確も浸透は限定的
  • まとめ：競争力を左右するAIネイティブ化のスピード
• 主要ビジネスコンサルティング事業者のプロフィール
  • IBM
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • アクセンチュア
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • アビームコンサルティング
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • EYストラテジー・アンド・コンサルティング
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • NTTデータ
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • KPMGコンサルティング
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • デロイトトーマツ
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • 野村総合研究所（NRI）
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • PwCコンサルティング
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • ボストン コンサルティング グループ（DigitalBCG）
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略
  • 富士通
    • 提供体制／オファリング
    • ビジネス概況
    • 成長戦略

ビジネスコンサルティングサービスプロバイダーへの提言

参考資料

• 関連調査
• Synopsis

List of Figures (1)

• 主要コンサルティングサービス事業者