2026年 国内企業における産業分野によるデジタルテクノロジーパートナーの違い

本調査レポートでは、2020年以降に継続して実施してきた国内企業を対象とした「デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー」についての調査結果を用い、時代背景の変化とベンダー選好の関係を整理すると共に、産業分野別の差異を可視化することで、ITベンダーにとっての事業機会と提供価値の示し方を明らかにする。AI（Artificial Intelligence）活用を成長機会として捉える企業ほど、価値は「モデル」そのものではなく、データ統合／品質管理、ガバナンス設計、セキュリティ、運用自動化や可観測性、そしてモデルやプロンプト、データの更新を含む継続改善までを一貫して遂行できるかによって左右される。この状況を踏まえて、IDC Japan、Software, Services, and IT Spendingのリサーチマネージャーである敷田 康は、「ITサプライヤーは、個別案件の要件定義、開発に閉じず、全社横断でのデータ基盤整備、統制設計、運用設計をパッケージ化した提供価値として提示し、顧客の意思決定を「POC（Proof of Concept）の成功」から「本番定着と水平展開」へ導くべきである」と述べている。

Table of Contents：目次

Executive snapshot

• 押さえるべきポイント
• 推奨事項

市場開拓と市場動向

• 全産業におけるベンダー選好トレンド
• 主要4産業分野（金融、製造、小売、パブリックセクター）におけるベンダー選好トレンド
  • 金融
  • 製造
  • 小売
  • パブリックセクター
• 12産業分野における、頼りにするデジタルテクノロジーパートナーとその選定理由の比較
  • 全産業
  • 金融
  • 製造
  • 小売
  • 公共／公益（電力、ガス、水道などの公益サービス）
  • 医療
  • パブリックセクター（中央官庁＋地方自治体）
  • 卸売
  • 運輸
  • 情報サービス
  • 通信
  • 建設／土木
  • 教育
• 2026年以降の展望と対応
  • 全産業
  • 金融
  • 製造
  • 小売
  • パブリックセクター（中央官庁＋地方自治体）
  • その他の産業分野

ITサプライヤーへの提言

参考資料

• ユーザー企業調査の方法
• 関連調査
• Synopsis

List of Figures (14)

• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：全産業 2025年 vs 2020年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：全産業 2023年～2025年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：金融 2025年 vs 2020年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：金融 2023年～2025年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：製造 2025年 vs 2020年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：製造 2023年～2025年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：小売 2025年 vs 2020年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：小売 2023年～2025年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：パブリックセクター 2025年 vs 2020年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：パブリックセクター 2023年～2025年
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：2025年 金融、製造、小売、公共／公益、医療、パブリックセクター
• 頼りにするテクノロジーパートナーの選定理由：2025年 金融、製造、小売、公共／公益、医療、パブリックセクター
• デジタル施策を推進する上で最も頼りにするテクノロジーパートナー：2025年 卸売、運輸、情報サービス、通信、建設／土木、教育
• 頼りにするテクノロジーパートナーの選定理由：2025年 卸売、運輸、情報サービス、通信、建設／土木、教育