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市場調査レポート
商品コード
1926212
IDC PeerScape:公共部門におけるデータファースト組織構築から得られた教訓IDC PeerScape: Lessons Learned to Build a Data-First Organization in the Public Sector |
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| IDC PeerScape:公共部門におけるデータファースト組織構築から得られた教訓 |
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出版日: 2026年01月27日
発行: IDC
ページ情報: 英文 12 Pages
納期: 即納可能
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概要
本IDC PeerScapeでは、公共部門におけるデータファースト組織を構築するための実践手法を解説しています。「データファースト」とは、公共部門組織の成功に不可欠な戦略を包括する概念です。技術的負債や官僚的な慣性を克服する上で鍵となるこの戦略は、公共機関が国民に価値を提供するという使命を達成するために不可欠である可能性が高いです」と、IDC ITエグゼクティブプログラム(IEP)の客員研究顧問であるStanley B. Gibson氏は述べています。
IDC PeerScape図
エグゼクティブサマリー
ピア洞察
- 実践1:「データファースト」が、組織のミッション達成における課題を解決する適切な戦略であるかどうかを判断する
- 課題
- 事例
- サンタモニカ市
- 英国国民保健サービス
- 米国空軍
- 英国ナショナルグリッド
- ガイダンス
- 実践2:データファースト戦略を策定し、青写真を作成した上で、経営陣と従業員への教育を実施する
- 課題
- 事例
- サンタモニカ市
- 英国国民保健サービス
- 米国空軍
- 英国ナショナルグリッド
- ガイダンス
- 実践3:新技術、新たな専門知識、文化変革を含むデータファースト戦略の実施
- 課題
- 事例
- サンタモニカ市
- 英国国民保健サービス
- 米国空軍
- 英国ナショナルグリッド
- ガイダンス
- 実践4:具体的なメリットが示される使用事例に焦点を当てて実行し、予期せぬ機会を探る
- 課題
- 事例
- サンタモニカ市
- 英国国民保健サービス
- 米国空軍
- 英国ナショナルグリッド
- ガイダンス


