IDCピアスケープデータ管理とガバナンスの近代化のためのプラクティス

IDC PeerScape: Practices for Data Management and Governance Modernization

出版日: 2024年09月27日
発行: IDC
ページ情報: 英文 11 Pages
納期: 即納可能

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概要
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このIDC PeerScapeでは、効率性の改善、生産性の向上、コストの削減、および顧客満足の向上を実現するために、いくつかの先進的な組織がどのようにモダナイゼーションを導入してきたかを調査しています。この調査では、近代化の取り組みを成功に導くために、経営陣のサポート、従業員の再教育、データ共有が果たす役割について考察しています。それは、ビジネスプロセスと実務の最大限の改善を達成し、すべての従業員の仕事の進め方をより効率的かつ効果的にするために、テクノロジーへの投資を賢く調整することです」と、IDCのIT Executive Programs（IEP）の非常勤リサーチアドバイザーであるDavid Weldon氏は述べています。

IDC PeerScape図

エグゼクティブサマリー

ピア洞察

実践 1：すべてのデータに対する明確な所有権と説明責任を確立し、各グループがそれをどのように必要とし、どのように使用するかを確立する
- チャレンジ
- 例
  - ネイビー連邦信用組合
  - スキルソフト
  - カリフォルニア大学サンディエゴ校
- ガイダンス
実践2：努力によって生み出される直接的利益と間接的利益の両方を活用する
- チャレンジ
- 例
  - ネイビー連邦信用組合
  - スキルソフト
  - カリフォルニア大学サンディエゴ校
- ガイダンス
実践3：得られる潜在的な価値を示して経営陣と従業員の賛同を得る
- チャレンジ
- 例
  - ネイビー連邦信用組合
  - スキルソフト
  - カリフォルニア大学サンディエゴ校
- ガイダンス
実践4：簡単に実行でき、前向きな勢いを生み出す小さなプロジェクトから始める
- チャレンジ
- 例
  - ネイビー連邦信用組合
  - スキルソフト
  - カリフォルニア大学サンディエゴ校
- ガイダンス

Product Code: US51833724

This IDC PeerScape explores how some leading organizations have embraced modernization practices to improve efficiency, increase productivity, reduce costs, and better delight customers. It looks at the role of executive support, employee reskilling, and data sharing to make modernization efforts successful."Technology modernization is more than just digital transformation - the movement toward digital assets and practices. It involves smartly aligning technology investments to achieve maximum improvements in business processes and practices and to make all workers more efficient and effective in how they do their jobs," says David Weldon, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP).

IDC PeerScape Figure

Executive Summary

Peer Insights

Practice 1: Establish Clear Ownership and Accountability for All Data and How Each Group Needs and Uses It
- Challenge
- Examples
  - Navy Federal Credit Union
  - Skillsoft
  - University of California at San Diego
- Guidance
Practice 2: Take Advantage of Both Direct and Indirect Benefits That Efforts Can Produce or Inspire
- Challenge
- Examples
  - Navy Federal Credit Union
  - Skillsoft
  - University of California at San Diego
- Guidance
Practice 3: Obtain Executive and Employee Buy-In by Demonstrating the Potential Value to Be Gained
- Challenge
- Examples
  - Navy Federal Credit Union
  - Skillsoft
  - University of California at San Diego
- Guidance
Practice 4: Start with Small Projects That Are Easily Doable and Will Create Positive Momentum
- Challenge
- Examples
  - Navy Federal Credit Union
  - Skillsoft
  - University of California at San Diego
- Guidance