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市場調査レポート
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1532145

次世代公共サービスのプラットフォームとしてのクラウド：ロンバルディア州革新・調達庁、ARIAからの視点

Cloud as a Platform for Next-Generation Public Services: A Perspective from ARIA, the Lombardy Regional Agency for Innovation and Procurement

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IDC
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英文 9 Pages
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次世代公共サービスのプラットフォームとしてのクラウド：ロンバルディア州革新・調達庁、ARIAからの視点
出版日: 2024年08月07日
発行: IDC
ページ情報: 英文 9 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

当レポートでは、ロンバルディア州革新・調達庁、ARIAが指揮したハイブリッドマルチクラウドトランスフォーメーションから学んだ教訓について論じています。「共有ハイブリッドマルチクラウドコンピューティング環境に投資することで、ARIAは地域の行政機関に拡張可能なインフラへのアクセスを提供するプラットフォームを構築しました。共通の相互運用基準を特定し、効率レベルを向上させ、能力とキャパシティを構築し、セキュリティを向上させ、持続可能性を強化し、市民と企業へのサービス提供を加速させることが必要でした。」とIDC調査ディレクター、Massimiliano Clapsは述べています。

エグゼクティブスナップショット

状況概要

  • ロンバルディア州の地方行政デジタル変革におけるARIAの役割は何ですか？
  • ロンバルディア州の行政デジタルインフラは、時間の経過とともにどのように進化してきましたか？
  • ガバナンスの観点から見た重要なステップは何でしたか？たとえば、ARIAは社内スキルの変革や固定料金から従量課金モデルへの移行をどのように管理しましたか？あるいは、セルフプロビジョニングという新しい状況で経費管理に対処しましたか？
  • これまでのところ、どのようなメリットがありましたか？
  • サイバーセキュリティについてお話がありましたが、断片化されたオンプレミス中心のアーキテクチャから、現在運用中のハイブリッドマルチクラウドインフラに至るまで、リスク管理はどのように変化しましたか？
  • どのような重要な教訓が得られ、次に何が起こりましたか？

テクノロジー購入者へのアドバイス

参考資料

  • 関連調査
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目次
Product Code: EUR152451824

This IDC Perspective discusses the lessons learned from the hybrid multicloud transformation orchestrated by ARIA, the Lombardy Regional Agency for Innovation and Procurement."By investing in a shared hybrid multicloud computing environment, ARIA created a platform giving public administrations in the region access to scalable infrastructure. It was necessary to identify common interoperability standards, increase efficiency levels, build competency and capacity, improve security, enhance sustainability, and accelerate the provision of services to citizens and businesses." - Research Director Massimiliano Claps, IDC

Executive Snapshot

Situation Overview

  • What is ARIA's role in the digital transformation of regional public administrations in Lombardy?
  • How has the public administration digital infrastructure in Lombardy evolved over time?
  • What were the critical steps from a governance perspective? For example, how did ARIA manage the transformation of internal skills or the transition from fixed fees to a pay-per-use model? Or did it deal with expense management in the new context of self-provisioning?
  • What have the benefits been so far?
  • You mentioned cybersecurity; how has risk management changed from a fragmented, predominantly on-premises architecture to the hybrid multicloud infrastructure you currently have in production?
  • Which key lessons were learned and what came next?

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