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市場調査レポート
商品コード
1502856
収益ゲームに挑むCFO:CFOが収益を伸ばす方法を理解するCFOs Playing the Revenue Game: Understanding How CFOs Can Drive Revenue |
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収益ゲームに挑むCFO:CFOが収益を伸ばす方法を理解する |
出版日: 2024年06月28日
発行: IDC
ページ情報: 英文 5 Pages
納期: 即納可能
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このIDC Perspectiveでは、CFOの役割が従来のコスト管理から戦略的な収益成長の促進へとシフトしていることを強調しています。最新のビジネスインテリジェンス・アナリティクス、キャッシュフロー管理などの戦略的財務プラクティスの採用、新しいビジネスモデル、戦略的価格、M&Aの検討の重要性を強調しています。さらに、財務部門がマーケティング・販売と連携し、生産性と成長を高めるために新しいテクノロジーに投資する必要性を強調し、それによって財務部門が競合情勢における収益性のアジャイルな促進要因へと変貌を遂げようとしています。IDCのEnterprise Applications、シニアディレクターであるKevin Permenter氏は次のように述べています。「アジリティと戦略的先見性が市場のリーダーを定義する時代において、CFOは従来のコスト管理者から収益成長の極めて重要な立役者へと進化しつつあります。最新のビジネスインテリジェンス、戦略的財務プラクティス、部門横断的なコラボレーションを取り入れることで、財務部門は収益性のダイナミックなエンジンへと舵を切っています。この変革は単なるトレンドではなく、今日の競合情勢を勝ち抜くために不可欠なものです」
This IDC Perspective emphasizes the shift in CFO roles from traditional cost management to strategic revenue growth facilitation. It highlights the importance of adopting modern business intelligence and analytics, strategic financial practices such as cash flow management, and exploring new business models, strategic pricing, and M&A. Furthermore, it stresses the need for finance to align with marketing and sales and invest in new technologies to boost productivity and growth, thereby transforming finance departments into agile drivers of profitability in a competitive landscape."In an era during which agility and strategic foresight define market leaders, CFOs are evolving from traditional cost managers to pivotal architects of revenue growth. By embracing modern business intelligence, strategic financial practices, and cross-departmental collaboration, they are steering finance departments into dynamic engines of profitability. This transformation is not just a trend but a necessity for thriving in today's competitive landscape," according to Kevin Permenter, senior director, Enterprise Applications at IDC.