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市場調査レポート
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1299925

なぜ言葉が重要なのか:IDCによるフレームワークFuture of Work用語ガイド

Why Words Matter: A Future of Work Terminology Guide

出版日: | 発行: IDC | ページ情報: 英文 17 Pages | 納期: 即納可能 即納可能とは

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なぜ言葉が重要なのか:IDCによるフレームワークFuture of Work用語ガイド
出版日: 2023年06月30日
発行: IDC
ページ情報: 英文 17 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

このIDCの視点は、Future of Work(FoW)用語に含まれる可能性のある主な定義を理解することで利益を得ることができるベンダーとエンドユーザー組織の両方に注目しています。Future of Workは、経営幹部や役員会が推進する全社的な要請です。ハイブリッドワークをサポートするために必要な組織の準備、政策の準備、ITの準備を確立するために、部門横断的なリーダーシップが必要です。この用語集を理解することは、読者が自身の未来の仕事のコンセプト、計画、展開に同様の要素が見られるかどうかを評価するために役立ちます。当レポートは、読者が業界の構造、動向、最も話題になっている用語を理解するために使用されるべきです。従業員は、より多くの洞察を得て、より良い意思決定を行い、組織のパフォーマンスを向上させるために、一連の最新でモジュール化されたインテリジェントなテクノロジーを使用して、組織の使命に向かって働くことができます。「企業も従業員も同様にワーク・トランスフォーメーションの変化に適応していく中で、FoW用語の最新動向と研究開発を常に把握し、この知識を戦略的意思決定とワークフォース・プランニングに役立てることが重要です」と、IDCのシニア・リサーチ・アナリストであるAnu Mehta氏は述べています。

状況の概要

  • デジタルトランスフォーメーション
  • 働き方改革
  • 労働者の種類
    • 最前線で働く人々
    • 知識労働者
    • ギグワーカー
  • IDCのFuture of Workフレームワーク
  • IDCのFoWソートリーダーシップフレームワークの柱
    • オーグメンテーション
      • オーグメンテーションの概念
        • AI/MLソフトウェア
      • 拡張現実/仮想現実
      • デジタルアシスタント/デジタルコワーカー
      • 生成AI
      • ローコード/ノーコードの自動化
      • ロボットプロセスオートメーション
    • カルチャー
      • カルチャーの概念
        • 共感的なリーダーシップ
        • 従業員エクスペリエンス
        • 労働力・技能不足
        • 学習管理システム
        • 再スキル化/スキルアップ
        • 人材の魅力と育成
        • 労働力の最適化
    • スペース/場所
      • スペース/場所の概念
        • フィールドワーク
        • 柔軟な/ハイブリッドな働き方
        • ホットデスク
        • インテリジェントなデジタルワークスペース
        • ITサービス管理
        • 物理的な職場
        • 近接バイアス
        • リモートワーク
        • オフィスへの復帰/施設への復帰/職場への復帰
        • ツールの民主化
        • テクノロジーパリティ/デジタルパリティ
        • 統合コミュニケーションとコラボレーション
        • 物理的な職場の再設計

テクノロジーリーダーおよびマネージャーへのアドバイス

参考資料

  • 関連調査
  • 要約
目次
Product Code: US49961723

This IDC Perspective looks at both vendors and end-user organizations that can benefit from understanding the main definitions that could be involved in the Future of Work (FoW) terminology. The future of work is an enterprisewide imperative driven by senior executives and executive boards. It requires cross-functional leadership to establish the organizational readiness, policy readiness, and IT readiness needed to support hybrid work. Understanding the terminology can help readers evaluate whether similar components can be seen in their own future of work concepts, plans, and deployments. It should be used by readers to understand the structure, trends, and most talked about terms in the industry.Organizations are focused on the business and its mission. Employees work toward the organization's mission using a set of modern, modular, and intelligent technologies to gain more insights, make better decisions, and enhance the organization's performance. "As businesses and workers alike adapt to work transformation changes, it is important to stay abreast of the latest trends and developments in FoW terminology and use this knowledge to inform strategic decision making and workforce planning," says Anu Mehta, Senior Research Analyst at IDC.

Situation Overview

  • Digital Transformation
  • Work Transformation
  • Types of Workers
    • Frontline Workers
    • Knowledge Workers
    • Gig Workers
  • IDC's Future of Work Framework
  • Pillars of IDC's FoW Thought Leadership Framework
    • Augmentation
      • Concepts Addressed by Augmentation
        • AI/ML Software
      • Augmented Reality/Virtual Reality
      • Digital Assistants/Digital Coworkers
      • Generative AI
      • Low-Code/No-Code Automation
      • Robotic Process Automation
    • Culture
      • Concepts Addressed by Work Culture
        • Empathetic Leadership
        • Employee Experience
        • Labor/Skills Shortages
        • Learning Management System
        • Reskilling/Upskilling
        • Talent Attraction and Development
        • Workforce Optimization
    • Space/Place
      • Concepts Addressed by Space/Place
        • Field Work
        • Flexible/Hybrid Work
        • Hotdesking
        • Intelligent Digital Workspaces
        • IT Service Management
        • Physical Workplace
        • Proximity Bias
        • Remote Work
        • Return to Office/Return to Facility/Return to Workplace
        • Tool Democratization
        • Technology Parity/Digital Parity
        • Unified Communications and Collaboration
        • Redesigning Physical Workplaces

Advice for Technology Leaders and managers

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  • Related Research
  • Synopsis