徹底したリスキリング：未来の仕事に向けたハイブリッドチームの成功の最大化

IDCのIT Skills for Digital BusinessプラクティスのリサーチディレクターであるGina Smith博士は、「強固なリスキリングイニシアチブは、組織の競争力と回復力を強化し、従業員が切望する明確なキャリアパスと柔軟性を提供します」と述べています。

当レポートでは、組織の成功における徹底したリスキリングプログラムの重要性について調査し、市場の現況、技術バイヤーへの提言などをまとめています。

エグゼクティブスナップショット

状況概要

• なぜ今リスキリングするのか
• リスキリングとより広範なビジネス成果の調整
• 投資の優先事項
  • ギャップの発見
  • 組織の目標に合わせたカリキュラムの形成
  • さまざまな学習アプローチの実装
  • 有意義な経験でコースワークを強化

技術バイヤーへの提言

参考資料

This IDC Perspective discusses how and why a robust reskilling program amps up organizational success. Especially relevant to today's post-COVID-19 pandemic hybrid and remote workplace, reskilling programs help organizations meet their strategic business goals by ensuring that employees across teams, geographies, and time zones have the technological, business, and human skills they need to get the job done. Reskilling fits easily into IDC's Future of Work Framework and its three pillars of culture, space, and augmentation."Amid a worsening skills shortage, organizations must focus on aligning strategic business goals with the career goals and plans of their workers," says Gina Smith, Ph.D., research director for IDC's IT Skills for Digital Business practice. "A robust reskilling initiative boosts organizational competitiveness and resilience while giving employees the clear career path and flexibility they crave."

Executive Snapshot

Situation Overview

• Why Reskill Now?
• Aligning Reskilling with Broader Business Outcomes
• Investment Priorities
  • Find the Gaps
  • Let Organizational Goals Shape the Curriculum
  • Implement a Mix of Learning Approaches
  • Augment Coursework with Meaningful Experiences

Advice for the Technology Buyer

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