Abstract :概要
本調査レポートは、国内の産業を、17区分の企業と、中央官庁、地方自治体(IDCの市場定義では「自治体」と表記)、教育、消費者の4区分の非企業で計21の産業分野に分類し、それぞれの分野における第3のプラットフォーム支出額実績(2021年)と予測(2022年~2026年)を報告します。また、同市場を5つの従業員規模に分けて分析し、産業分野別および従業員規模別の第3のプラットフォーム支出額の予測データを提供します。本調査レポートで用いる市場予測では、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大状況やロシア・ウクライナ戦争、インフレや円安などの経済動向の影響を考慮しています。
IDC Japan、Vertical & Cross Technologiesのリサーチマネージャーである敷田 康は、世界的な潮流であるサステナビリティ/ESGに関わる国内における昨今の政府や企業の動向を受けて、「ITサプライヤーはIoTを活用した炭素会計ソリューションやESG関連のデータ管理プラットフォームなど、IT/デジタルを活用して、さまざまな形で多様な産業分野の企業のサステナビリティ/ESG活動を支援する機会を探るべきである」と述べています。
Table of Contents:目次
- IDC Market Forecast Figure
- Figure: 国内第3のプラットフォーム市場 支出額
- エグゼクティブサマリー
- ITサプライヤーへの提言
- 市場予測
- 2022年~2026年の国内ICT市場における第3のプラットフォーム市場予測
- Table: 国内ICT市場および第3のプラットフォーム市場 支出額予測、2021年~2026年
- 2022年~2026年の国内第3のプラットフォーム市場支出額予測:産業分野別/従業員規模別分析
- Table: 国内第3のプラットフォーム市場 産業分野別 支出額予測、2021年~2026年
- Table: 国内第3のプラットフォーム市場 産業分野別 前年比成長率予測、2022年~2026年
- Table: 国内第3のプラットフォーム市場 従業員規模別 支出額予測、2021年~2026年
- Table: 国内第3のプラットフォーム市場 従業員規模別 前年比成長率予測、2022年~2026年
- 市場の変化
- 促進要因と阻害要因
- 促進要因
- ポストCOVID-19感染拡大/ロシア・ウクライナ戦争のネクストノーマルにおける新たな事業機会
- DXの進展
- 阻害要因
- 地政学リスクや経済リスク
- デジタル人材/ビジネスコンサルティング人材の不足
- 市場動向ハイライト
- 金融分野の動向
- 製造分野の動向
- 流通分野の動向
- 社会インフラ分野の動向
- サービス分野の動向
- 公的機関/その他の分野の動向
- 前回予測からの変更
- Table: 国内第3のプラットフォーム市場 前回の支出額予測(2022年5月)との比較、2021年~2026年
- Figure: 国内第3のプラットフォーム市場 前回の支出額予測(2022年5月)との比較、2021年~2026年
- 市場定義
- Figure: 第3のプラットフォーム市場
- クラウドサービス市場定義
- モビリティ市場定義
- ビッグデータテクノロジー/サービス市場定義
- Figure: ビッグデータテクノロジー/サービス市場算出のためのIDCの定義
- ソーシャル市場定義
- IDCの産業分野分類の定義
- 調査方法
- 調査の対象範囲
- 調査対象の製品分類
- 産業分野分類
- 企業規模の分類
- 企業分類方法の留意点について
- 暦年ベース
- 関連調査
List of Tables (8)
- 国内ICT市場および第3のプラットフォーム市場 支出額予測、2021年~2026年
- 国内第3のプラットフォーム市場 産業分野別 支出額予測、2021年~2026年
- 国内第3のプラットフォーム市場 産業分野別 前年比成長率予測、2022年~2026年
- 国内第3のプラットフォーム市場 従業員規模別 支出額予測、2021年~2026年
- 国内第3のプラットフォーム市場 従業員規模別 前年比成長率予測、2022年~2026年
- 国内第3のプラットフォーム市場 前回の支出額予測(2022年5月)との比較、2021年~2026年
- モビリティ市場定義
- 産業分野別定義
List of Figures (4)
- 国内第3のプラットフォーム市場 支出額
- 国内第3のプラットフォーム市場 前回の支出額予測(2022年5月)との比較、2021年~2026年
- 第3のプラットフォーム市場
- ビッグデータテクノロジー/サービス市場算出のためのIDCの定義