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表紙:キャベンディッシュ・バナナの世界市場

キャベンディッシュ・バナナの世界市場

Cavendish Banana

発行日
ページ情報
英文 279 Pages
納期
即日から翌営業日
商品コード
1753421
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キャベンディッシュ・バナナの世界市場は2030年までに217億米ドルに到達

2024年に176億米ドルと推定されるキャベンディッシュ・バナナの世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 3.5%で成長し、2030年には217億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つである有機キャベンディッシュ・バナナは、CAGR 4.2%を記録し、分析期間終了時には156億米ドルに達すると予測されます。従来型キャベンディッシュ・バナナ分野の成長率は、分析期間中CAGR 1.9%と推定されます。

米国市場は48億米ドルと推定、中国はCAGR6.7%で成長予測

米国のキャベンディッシュ・バナナ市場は、2024年に48億米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、2030年までに44億米ドルの市場規模に達すると予測され、分析期間2024-2030年のCAGRは6.7%です。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ1.3%と2.7%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR 2.0%で成長すると予測されています。

世界の「キャベンディッシュ・バナナ」市場- 主要動向と促進要因のまとめ

なぜ「キャベンディッシュ・バナナ」は世界の果物取引の要となったのか?

キャベンディッシュ・バナナはその均一な外観、長い貯蔵期間、傷つきにくさで知られ、世界で最も取引され消費されているバナナ品種としての地位を確立しています。世界のバナナ生産量の47%以上、輸出量の95%近くを占めるキャベンディッシュは、大量栽培、輸送、国際小売に適しているため、圧倒的なシェアを誇っています。キャベンディッシュは、20世紀半ばにパナマ病で倒れたグロ・ミッシェル・バナナの代用品として生まれ、当時は生産性が高く、病気にも強いことが証明されました。しかし、モノカルチャー農法と世界の均一性要求により、多国籍果実輸出業者やスーパーマーケットチェーンではデフォルト品種となっています。その人気は、大きさ、味、熟成の時期の予測可能性が重要な大規模サプライ・チェーンに一貫性をもたらすことで、さらに支えられています。東南アジアとラテンアメリカの新興国はキャベンディッシュ栽培の中心であり、米国、EU、中国の主要輸入市場に供給しています。

世界のキャベンディッシュのサプライチェーンは、新たな生物学的脅威にさらされているのか?

そうです。フザリウム萎凋病の病原性株であるトロピカル・レース4(TR4)の蔓延は、世界中のプランテーションにとって差し迫った脅威となっています。土壌を媒介するこの菌はバナナの維管束系を攻撃し、土壌中で何十年も活動し続け、以前は生産性の高かった土地を使用不能にします。かつてはアジアと中東の一部に限られていたTR4は、現在ではキャベンディッシュ・バナナの世界の輸出拠点であるラテンアメリカでも報告されています。キャベンディッシュ・バナナはクローン増殖のため遺伝的多様性がなく、このような病原菌に非常に弱いです。政府、研究開発機関、民間の農業技術企業は、耐病性雑種の開発、土壌衛生法の改善、より厳格なバイオセキュリティ・プロトコルの実施に向けて緊急に協力しています。CRISPR遺伝子編集や微生物による土壌処理といったバイオテクノロジーの進歩は、潜在的な防御策として検討されています。しかし、その導入には規制、文化、商業的なハードルがあり、現在のサプライチェーンは継続的かつ潜在的に壊滅的な混乱にさらされています。

消費者の動向と持続可能性の目標は、キャベンディッシュのバリューチェーンにどのような影響を与えているのか?

持続可能性、健康、倫理的調達をめぐる消費者の価値観の変化は、キャベンディッシュ・バナナの生産とマーケティングに影響を与え始めています。新興国市場の買い物客は、有機栽培された果実、調達のトレーサビリティ、フェアトレード認証などをますます求めるようになっています。こうした嗜好は、生産者や輸出業者に対し、総合的病害虫管理、化学薬品使用量の削減、節水技術など、より持続可能な栽培方法の採用を促しています。小売業者は、特に一部の輸出国のバナナ農園における労働者の状況を懸念し、調達基準の厳格化や労働慣行の監視強化で対応しています。一方、健康食品運動が拡大する中、バナナは天然のエネルギー源として、またクリーンラベル製品の主要原料として支持を集めています。エチレン制御による熟成やリサイクル可能な素材など、包装や物流における革新もまた、小売環境におけるキャベンディッシュ・バナナの持続可能性を高めています。このようなシフトは短期的にはコストを上昇させるが、生産者はブランディングや、すぐに食べられるスナックパックやバナナベースの食材などの付加価値フォーマットによって差別化を図っています。

キャベンディッシュ・バナナ市場の成長はいくつかの要因によって牽引されています。

キャベンディッシュ・バナナ市場の成長は、貿易の流れ、食生活の変化、輸出向け農業への戦略的投資に深く根ざしたいくつかの要因によって牽引されています。第一に、健康的で便利で手ごろな主食としての果物の世界の人気が、特にアジア、北米、欧州の都市人口における前年比一貫した需要を支えています。第二に、冷蔵輸送インフラと管理された雰囲気コンテナの拡大により、保存性が大幅に向上し、腐敗が減少したため、遠方の新市場へのアクセスが可能になりました。第三に、特にエクアドル、フィリピン、コロンビアなどの国々で、輸出農業に対する政府の支援が、補助金、インフラ開発、国際貿易協定を通じて、キャベンディッシュの大規模生産を後押ししています。第4に、スーパーマーケットやeコマースによる食料品小売の台頭が、キャベンディッシュのプロファイルに合った、標準化された熟成前の果実への需要を高めています。さらに、中東やサハラ以南のアフリカの一部といった非伝統的市場への浸透が進み、このバナナの世界の普及が拡大しています。最後に、気候変動に強い農業技術とアグリバイオ研究開発への投資により、病気リスクの軽減と収量の安定性が向上しており、キャベンディッシュ・バナナは世界の果実取引において経済的に実行可能で戦略的に重要な地位を維持しています。

セグメント

製品(有機キャベンディッシュ・バナナ、慣行キャベンディッシュ・バナナ)、用途(飲食品用途、化粧品・パーソナルケア用途、医薬品・サプリメント用途、動物飼料用途、外食用途、その他用途)

調査対象企業の例(注目の36社)

  • Agroban S.A.
  • Banacol
  • Banafruit S.A.
  • Chiquita Brands International
  • Compagnie Fruitiere
  • Del Monte Fresh Produce
  • Dole plc
  • Exportadora Bananera Noboa
  • Favorita Fruit Company
  • Fyffes
  • Grupo Jaremar
  • Hijo Resources Corporation
  • Lapanday Foods Corporation
  • Martex Farms
  • Marsman Drysdale Agribusiness
  • Reybanpac
  • Sumifru Philippines Corporation
  • Tagum Agricultural Development Company(TADECO)
  • Tropical Fruit Export S.A.
  • Unifrutti Tropical Philippines

AIインテグレーション

私たちは、有効な専門家コンテンツとAIツールによって、市場情報と競合情報を変革しています。

Global Industry Analystsは、LLMや業界固有のSLMを照会する一般的な規範に従う代わりに、ビデオ記録、ブログ、検索エンジン調査、膨大な量の企業、製品/サービス、市場データなど、世界中の専門家から収集したコンテンツのリポジトリを構築しました。

関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入(完成品とOEM)に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概要
  • 主要企業
  • 市場動向と促進要因
  • 世界市場の見通し

第3章 市場分析

  • 米国
  • カナダ
  • 日本
  • 中国
  • 欧州
  • フランス
  • ドイツ
  • イタリア
  • 英国
  • スペイン
  • ロシア
  • その他欧州
  • アジア太平洋
  • オーストラリア
  • インド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他ラテンアメリカ
  • 中東
  • イラン
  • イスラエル
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • その他中東
  • アフリカ

第4章 競合