家庭用クリーニング製品の市場機会、成長促進要因、産業動向分析、2025年～2034年予測

世界の家庭用クリーニング製品市場は、2024年には2,079億米ドルとなり、CAGR6.4%で成長し、2034年までには3,833億米ドルに達すると推定されています。

この成長軌道は、衛生、表面消毒、環境清浄をめぐる消費者意識の高まりが大きな要因となっています。公衆衛生への関心が世界的に高まり、家庭や職場、公共の場での清掃を優先する人が増えています。このような行動の変化は、消毒剤、表面スプレー、汎用クリーナーの需要を加速させるのに役立っています。政府の規制は、人の健康と環境の両方を守る、環境に配慮した無害な洗浄液の使用を奨励することで、この変化をさらに後押ししています。消費者が日々の選択に効率性と責任ある消費を求める中、使いやすく持続可能で安全なクリーニング製品が支持を集めています。

都市化と可処分所得の増加も、市場の拡大に大きく寄与しています。人口密度の高い都市環境では、ペースの速いライフスタイルが支配的であるため、消費者は便利で高性能なクリーニングソリューションにますます傾倒しています。所得水準が上昇するにつれ、家計は優れた清潔さだけでなく、時間節約機能も備えた製品に出費を傾けるようになっています。さらに、ライフスタイルの進化により、新製品の革新や高度な洗浄処方が受け入れられるようになっています。このような消費者行動の変化により、企業は提供する製品を多様化し、研究開発に投資して、変化する市場ニーズに対応する斬新で効果的、かつ使いやすいソリューションを提供する必要に迫られています。衛生意識と所得水準が上昇を続ける中、家庭用クリーニング製品市場は予測期間を通じて堅調かつ持続的な成長を遂げると思われます。

製品タイプ別では、表面クリーナー、トイレクリーナー、ガラス・金属クリーナー、床クリーナー、その他に分類されます。表面クリーナー分野は、2024年の推定収益685億米ドルで市場をリードし、2025年から2034年にかけてCAGR6.5％で成長すると予測されています。これらのクリーナーは日常的な清掃作業に不可欠であり、カウンター、台所用品、家具など、さまざまな表面に汎用性を提供します。その使いやすさと幅広い入手可能性から、ほとんどの家庭で定番となっています。イレクリーナーは、除菌、シミ取り、消臭をターゲットとしており、人気はこれに続きます。ガラス・金属用クリーナーは、ガラス窓や金属製建具の透明度と輝きを維持することで、より具体的な目的を果たし、多くの場合、筋のない仕上げを提供します。各カテゴリーは、それぞれ異なる洗浄要件に対応し、まとめて現代家庭の衛生ニーズを満たしています。

成分に関しては、市場セグメンテーションは有機/天然・化学/合成のカテゴリーに区分されます。2024年には化学品/合成品セグメントが市場全体の61％を占め、優位を占めました。2025年から2034年までのCAGRは6%以上で拡大すると予想されます。このセグメントが引き続き優位を保っているのは、価格が手ごろであること、効果が実証されていること、消費者に広く受け入れられていることに起因しています。合成製剤は、洗浄、消毒、染み抜きに迅速な結果をもたらすことが多いため、都市部の家庭や施設では特に人気があります。絶え間ない技術革新により、副作用の少ないより安全な化学物質が開発され、ブランドは強力でありながら安全な製品を提供できるようになりました。さらに、生産コストの削減と拡張性の高さが、先進国市場と新興国市場の両方で、こうした製品の普及に貢献しています。

流通チャネルに関しては、家庭用クリーニング製品市場はオンラインプラットフォームとオフラインプラットフォームに分類されます。2024年の市場シェアはオフラインチャネルが58.9%でリードしており、予測期間中のCAGRは5.5%と予測されます。大型小売店、スーパーマーケット、近所のコンビニエンスストアなど、実店舗がクリーニング製品の主な買い物場所であることに変わりはありません。消費者は、買い物の手触りの良さ、すぐに商品が手に入ること、その場でラベルを読んだり商品を比較したりできることなどから、対面での購入を好むことが多いです。さらに、オフラインの小売業者は、カスタマーサポート、返品規定、製品交換などの付加サービスを提供することが多く、全体的なショッピング体験に付加価値を与えています。オンラインプラットフォームが勢いを増す一方、オフライン店舗は、消費者の購買行動に深く根付いています。

北米では、米国が家庭用クリーニング製品の主要市場として浮上し、2024年の市場規模は398億米ドルとなりました。同国は2025年から2034年にかけてCAGR6.7％で成長すると予測されています。米国の消費者にとって消毒は依然として最優先事項であり、無害で生分解性の洗浄ソリューションへの関心が高まっています。環境意識が購買決定に影響を与え、有害な化学物質を含まず、子供やペットにも安全な製品を選ぶ消費者が増えています。この動向は、メーカーに植物由来の代替品や持続可能な包装オプションを導入するよう促しています。健康と持続可能性についての意識が高まるにつれ、米国市場は製品提供における革新性と透明性を推し進め続けています。

業界情勢の競合を形成している主要企業は、Church & Dwight、Bona、Cleansing Solutions、Colgate-Palmolive、Clorox、Ecolab、Kimberly-Clark、Henkel、Method Products、Reckitt Benckiser、Procter & Gamble (P&G)、S. C. Johnson Professional、Seventh Generation、SC Johnson、Unileverなどです。これらの企業は製品ポートフォリオを積極的に拡大し、従来のチャネルとデジタルチャネルの両方を活用して、世界市場で消費者の関心を集めています。

目次

第1章 調査手法と範囲

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 業界考察

• 業界エコシステム分析
  • バリューチェーンに影響を与える要因
  • 利益率分析
  • ディスラプション
  • 将来の展望
  • 製造業者
  • 販売代理店
  • 小売業者
• トランプ政権による関税への影響
  • 貿易への影響
    • 貿易量の混乱
    • 報復措置
  • 業界への影響
    • 供給側の影響（原材料）
      • 主要原材料の価格変動
      • サプライチェーンの再構築
      • 生産コストへの影響
    • 需要側の影響（顧客へのコスト）
      • 最終市場への価格伝達
      • 市場シェアの動向
      • 消費者の反応パターン
  • 影響を受ける主要企業
  • 戦略的な業界対応
    • サプライチェーンの再構成
    • 価格設定と製品戦略
    • 政策関与
  • 展望と今後の検討事項
• 影響要因
  • 成長促進要因
    • 都市化と可処分所得の増加
    • 技術革新
    • eコマースとオンライン小売の拡大
  • 業界の潜在的リスク・課題
    • 化学成分に関する消費者の懸念
    • 激しい競合と価格への敏感さ
• 消費者購買行動分析
  • 人口動向
  • 購入決定に影響を与える要因
  • 消費者製品の採用
  • 優先流通チャネル
• 成長可能性分析
• 規制情勢
• 価格分析
• ポーター分析
• PESTEL分析

第4章 競合情勢

• イントロダクション
  • 産業構造と集中
  • 競争強度評価
• 企業の市場シェア分析
• 競合ポジショニングマトリックス
  • 製品の位置付け
  • 価格性能比ポジショニング
  • 地理的プレゼンス
  • イノベーション能力
• 戦略的ダッシュボード
  • 競合ベンチマーク
  • 戦略的取り組みの評価
  • 主要企業のSWOT分析
• 将来の競争見通し

第5章 家庭用クリーニング製品市場推計・予測：製品タイプ別、2021年～2034年

• 主要動向
• 表面クリーナー
• トイレクリーナー
• ガラス・金属クリーナー
• 床用クリーナー
• その他（衣類用洗剤、食器洗いなど）

第6章 家庭用クリーニング製品市場推計・予測：価格帯別、2021年～2034年

• 主要動向
• 低
• 中
• 高

第7章 家庭用クリーニング製品市場推計・予測：成分別、2021年～2034年

• 主要動向
• オーガニック/ナチュラル
• 化学/合成

第8章 家庭用クリーニング製品市場推計・予測：流通チャネル別、2021年～2034年

• 主要動向
• オンライン
  • 電子商取引
  • 企業ウェブサイト
• オフライン
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • 専門店
  • その他

第9章 家庭用クリーニング製品市場推計・予測：地域別、2021年～2034年

• 主要動向
• 北米
  • 米国
  • カナダ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
• アジア太平洋
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • マレーシア
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • 南アフリカ

第10章 企業プロファイル

• Bona
• Church &Dwight
• Cleansing Solutions
• Clorox
• Colgate-Palmolive
• Ecolab
• Henkel
• Kimberly-Clark
• Method Products
• Procter &Gamble（P&G）
• Reckitt Benckiser
• S. C. Johnson Professional
• SC Johnson
• Seventh Generation
• Unilever

The Global Household Cleaning Products Market was valued at USD 207.9 billion in 2024 and is estimated to grow at a CAGR of 6.4% to reach USD 383.3 billion by 2034. This growth trajectory is largely driven by heightened consumer awareness surrounding hygiene, surface disinfection, and environmental cleanliness. As concerns about public health continue to take center stage globally, more individuals are prioritizing cleaning practices in their homes, workplaces, and public areas. This behavioral shift has been instrumental in accelerating demand for disinfectants, surface sprays, and general-purpose cleaners. Government regulations further support this transformation by encouraging the use of eco-conscious, non-toxic cleaning solutions that protect both human health and the environment. Cleaning products that are simple to use, sustainable, and safe are gaining traction as consumers seek efficiency and responsible consumption in their day-to-day choices.

Urbanization and rising disposable incomes are also contributing significantly to market expansion. In densely populated city environments, where fast-paced lifestyles dominate, consumers are increasingly leaning toward convenient and high-performance cleaning solutions. As income levels rise, households are more inclined to spend on products that offer not only superior cleanliness but also time-saving features. Moreover, evolving lifestyles have led to greater acceptance of new product innovations and advanced cleaning formulations. This shift in consumer behavior is prompting companies to diversify their offerings and invest in R&D to bring forward novel, effective, and user-friendly solutions to meet changing market needs. As hygiene awareness and income levels continue to climb, the household cleaning products market is set to experience robust and sustained growth throughout the forecast period.

By product type, the market is divided into surface cleaners, toilet cleaners, glass and metal cleaners, floor cleaners, and others. The surface cleaners segment led the market in 2024 with an estimated revenue of USD 68.5 billion and is forecasted to grow at a CAGR of 6.5% between 2025 and 2034. These cleaners are essential for routine cleaning tasks, offering versatility across a range of surfaces, including counters, kitchen appliances, and furniture. Their ease of use and wide availability make them a staple in most households. Toilet cleaners follow closely in popularity, targeting disinfection, stain removal, and odor control. Glass and metal cleaners serve a more specific purpose by maintaining the clarity and shine of glass panes and metallic fittings, often offering streak-free finishes. Each category caters to distinct cleaning requirements, collectively fulfilling the hygiene needs of modern households.

In terms of ingredients, the household cleaning products market is segmented into Organic/Natural and Chemical/Synthetic categories. The Chemical/Synthetic segment dominated in 2024, accounting for 61% of the overall market share. It is expected to expand at a CAGR of over 6% from 2025 to 2034. The continued dominance of this segment can be attributed to its affordability, proven effectiveness, and wide consumer acceptance. Synthetic formulations often provide quicker results in cleaning, disinfecting, and stain removal, making them particularly popular in urban households and institutional settings. Continuous innovation has led to safer chemical profiles with fewer harsh side effects, enabling brands to position their offerings as powerful yet safe. Additionally, lower production costs and scalability contribute to the widespread availability of these products across both developed and emerging markets.

Regarding distribution channels, the household cleaning products market is categorized into online and offline platforms. In 2024, offline channels led with a market share of 58.9% and are projected to grow at a CAGR of 5.5% during the forecast period. Brick-and-mortar stores, including large-scale retailers, supermarkets, and neighborhood convenience stores, continue to be the primary shopping venues for cleaning products. Consumers often prefer in-person purchases due to the tactile nature of shopping, immediate product availability, and the opportunity to read labels and compare offerings on the spot. Additionally, offline retailers often provide added services like customer support, return policies, and product exchanges, which add value to the overall shopping experience. While online platforms are gaining momentum, offline stores remain deeply rooted in consumer buying behavior, especially for essential, frequently used household items.

In North America, the United States emerged as the leading market for household cleaning products, valued at USD 39.8 billion in 2024. The country is anticipated to grow at a CAGR of 6.7% between 2025 and 2034. Disinfection remains a top priority for American consumers, who are increasingly leaning toward non-toxic, biodegradable cleaning solutions. Environmental consciousness is influencing purchasing decisions, with more consumers opting for products that are free from harmful chemicals and safe for children and pets. This trend is encouraging manufacturers to introduce plant-based alternatives and sustainable packaging options. As awareness about health and sustainability rises, the U.S. market continues to push for innovation and transparency in product offerings.

Leading players shaping the competitive landscape of the household cleaning products industry include Church & Dwight, Bona, Cleansing Solutions, Colgate-Palmolive, Clorox, Ecolab, Kimberly-Clark, Henkel, Method Products, Reckitt Benckiser, Procter & Gamble (P&G), S. C. Johnson Professional, Seventh Generation, SC Johnson, and Unilever. These companies are actively expanding their product portfolios and leveraging both traditional and digital channels to capture consumer interest across global markets.

Table of Contents

Chapter 1 Methodology & Scope

• 1.1 Market scope & definition
• 1.2 Base estimates & calculations
• 1.3 Forecast parameters
• 1.4 Data sources
  • 1.4.1 Primary
  • 1.4.2 Secondary
    • 1.4.2.1 Paid sources
    • 1.4.2.2 Public sources

Chapter 2 Executive Summary

• 2.1 Industry 360⁰ synopsis, 2021 - 2034

Chapter 3 Industry Insights

• 3.1 Industry ecosystem analysis
  • 3.1.1 Factors affecting the value chain
  • 3.1.2 Profit margin analysis
  • 3.1.3 Disruptions
  • 3.1.4 Future outlook
  • 3.1.5 Manufacturers
  • 3.1.6 Distributors
  • 3.1.7 Retailers
• 3.2 Impact of Trump administration tariffs
  • 3.2.1 Trade impact
    • 3.2.1.1 Trade volume disruptions
    • 3.2.1.2 Retaliatory measures
  • 3.2.2 Impact on industry
    • 3.2.2.1 Supply-side impact (raw materials)
      • 3.2.2.1.1 Price volatility in key materials
      • 3.2.2.1.2 Supply chain restructuring
      • 3.2.2.1.3 Production cost implications
    • 3.2.2.2 Demand-side impact (Cost to customers)
      • 3.2.2.2.1 Price transmission to end markets
      • 3.2.2.2.2 Market share dynamics
      • 3.2.2.2.3 Consumer response patterns
  • 3.2.3 Key companies impacted
  • 3.2.4 Strategic industry responses
    • 3.2.4.1 Supply chain reconfiguration
    • 3.2.4.2 Pricing and product strategies
    • 3.2.4.3 Policy engagement
  • 3.2.5 Outlook & future considerations
• 3.3 Impact forces
  • 3.3.1 Growth drivers
    • 3.3.1.1 Urbanization and rising disposable incomes
    • 3.3.1.2 Technological innovations
    • 3.3.1.3 Expansion of e-commerce and online retail
  • 3.3.2 Industry pitfalls & challenges
    • 3.3.2.1 Consumer concerns about chemical ingredients
    • 3.3.2.2 Intense competition and price sensitivity
• 3.4 Consumer buying behavior analysis
  • 3.4.1 Demographic trends
  • 3.4.2 Factors affecting buying decision
  • 3.4.3 Consumer product adoption
  • 3.4.4 Preferred distribution channel
• 3.5 Growth potential analysis
• 3.6 Regulatory landscape
• 3.7 Pricing analysis
• 3.8 Porter's analysis
• 3.9 PESTEL analysis

Chapter 4 Competitive Landscape, 2024

• 4.1 Introduction
  • 4.1.1 Industry structure and concentration
  • 4.1.2 Competitive intensity assessment
• 4.2 Company market share analysis
• 4.3 Competitive positioning matrix
  • 4.3.1 Product positioning
  • 4.3.2 Price-performance positioning
  • 4.3.3 Geographic presence
  • 4.3.4 Innovation capabilities
• 4.4 Strategic dashboard
  • 4.4.1 Competitive benchmarking
    • 4.4.1.1 Manufacturing capabilities
    • 4.4.1.2 Product portfolio strength
    • 4.4.1.3 Distribution network
    • 4.4.1.4 R&D investments
  • 4.4.2 Strategic initiatives assessment
  • 4.4.3 SWOT analysis of key players
• 4.5 Future competitive outlook

Chapter 5 Household Cleaning Products Market Estimates & Forecast, By Product Type, 2021 – 2034, (USD Billion) (Million Units)

• 5.1 Key trends
• 5.2 Surface cleaners
• 5.3 Toilet cleaners
• 5.4 Glass & metal cleaners
• 5.5 Floor cleaners
• 5.6 Others (fabric cleaner, dishwashing, etc.)

Chapter 6 Household Cleaning Products Market Estimates & Forecast, By Price Range, 2021 – 2034, (USD Billion) (Million Units)

• 6.1 Key trends
• 6.2 Low
• 6.3 Medium
• 6.4 High

Chapter 7 Household Cleaning Products Market Estimates & Forecast, By Ingredient, 2021 – 2034, (USD Billion) (Million Units)

• 7.1 Key trends
• 7.2 Organic/natural
• 7.3 Chemical/synthetic

Chapter 8 Household Cleaning Products Market Estimates & Forecast, By Distribution Channel, 2021 – 2034, (USD Billion) (Million Units)

• 8.1 Key trends
• 8.2 Online
  • 8.2.1 Ecommerce
  • 8.2.2 Company website
• 8.3 Offline
  • 8.3.1 Supermarkets & hypermarkets
  • 8.3.2 Specialty stores
  • 8.3.3 Others

Chapter 9 Household Cleaning Products Market Estimates & Forecast, By Region, 2021 – 2034, (USD Billion) (Million Units)

• 9.1 Key trends
• 9.2 North America
  • 9.2.1 U.S.
  • 9.2.2 Canada
• 9.3 Europe
  • 9.3.1 Germany
  • 9.3.2 UK
  • 9.3.3 France
  • 9.3.4 Italy
  • 9.3.5 Spain
• 9.4 Asia Pacific
  • 9.4.1 China
  • 9.4.2 India
  • 9.4.3 Japan
  • 9.4.4 South Korea
  • 9.4.5 Australia
  • 9.4.6 Indonesia
  • 9.4.7 Malaysia
• 9.5 Latin America
  • 9.5.1 Brazil
  • 9.5.2 Mexico
• 9.6 MEA
  • 9.6.1 Saudi Arabia
  • 9.6.2 UAE
  • 9.6.3 South Africa

Chapter 10 Company Profiles

• 10.1 Bona
• 10.2 Church & Dwight
• 10.3 Cleansing Solutions
• 10.4 Clorox
• 10.5 Colgate-Palmolive
• 10.6 Ecolab
• 10.7 Henkel
• 10.8 Kimberly-Clark
• 10.9 Method Products
• 10.10 Procter & Gamble (P&G)
• 10.11 Reckitt Benckiser
• 10.12 S. C. Johnson Professional
• 10.13 SC Johnson
• 10.14 Seventh Generation
• 10.15 Unilever