![]() |
市場調査レポート
商品コード
1635725
CCUSの石油・ガスセクター戦略Oil and Gas Sector Strategies for CCUS |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
CCUSの石油・ガスセクター戦略 |
出版日: 2024年12月13日
発行: GlobalData
ページ情報: 英文 33 Pages
納期: 即納可能
![]() |
現在のプロジェクト・パイプラインでは、2021年から2030年までのCAGRが34%となっています。これは、CCUS(二酸化炭素回収・有効利用・貯留)の最も新興国市場の成長率が安定してきたことを反映しており、以前の成長率より若干低下しています。石油・ガス産業は引き続きCCUS市場の主要促進要因であり、ExxonMobil、Chevron、QatarEnergyといった企業がCCUS容量の主要所有者ランキングに名を連ねています。
CCUS市場における石油・ガスの存在感は、10年末に向けてより多くの石油・ガス会社がプロジェクトを開発するにつれて、今後も続くと予想されます。これらのプロジェクトの結果、2030年にはエクイノールがCCUS容量の合計でトップになり、エニがこれに続くと予想されます。
石油・ガスセクターでは、CCUSに関する多くの戦略が浮上しており、大手石油・ガス会社は、回収と貯蔵を組み合わせたプロジェクトに投資することが多いです。また、単独所有の割合がまだ高いもの、大規模な回収プロジェクトではコンソーシアムを利用することでリスクを共有する傾向が見られます。全体として、石油・ガス部門は、分離回収、炭素パイプライン、炭素貯蔵施設を含むCCUSバリューチェーン全体において、オーナーであると同時にオペレーターとしての地位を確立しつつあります。
2030年の予測容量の32%が現在実現可能段階にありますが、これは低炭素水素のような他の新興エネルギー技術の統計と比べると明らかに低いです。さらに開発段階別の容量内訳を見ると、CCUSの今後の容量のかなりの割合が、プロジェクト完了の可能性が高まる後期開発段階に移行していることがわかります。
低炭素水素やCCUSのような新興技術は、脱炭素化が困難なセクターからの排出を回避する役割を果たすことから、長期的には排出削減に貢献すると予想されます。現在から2030年までの間に、ポスト燃焼技術への大きなシフトが予想され、10年後までには、この捕捉技術が稼動容量の62%を占めるようになります。これは主に、発電や重工業施設での採用が増加した結果です。米国は、既存の生産能力ベースと、実現可能性段階以降のプロジェクトの強力なパイプラインを組み合わせることで、北米地域の生産能力全体を押し上げ、世界の炭素回収市場の主導権を維持することができるとみられています。
当レポートでは、CCUS市場における石油・ガスセクターの戦略について調査し、CCUSの概要と課題、市場の動向、今後の見通しと技術的変化などについてまとめています。
Project announcements continue to bolster the CCUS capacity outlook, with the current project pipeline resulting in a CAGR of 34% between 2021 and 2030. This represents a slightly reduced growth rate to previous years, reflecting the stabilization of growth rates in CCUS' most developed markets. The oil and gas industry continues to be a major driver of the CCUS market, with companies such as ExxonMobil, Chevron and QatarEnergy featuring in the current ranking of leading owners of CCUS capacity.
The oil and gas industry continues to be a major driver of the CCUS market, with companies such as Exxon Mobil, Chevron and QatarEnergy featuring in the current ranking of leading owners of CCUS capacity. The presence of oil and gas within the CCUS market is expected to continue as more oil and gas companies develop projects towards the end of the decade. As a result of these projects, Equinor is expected to lead combined CCUS capacity in 2030 followed by Eni.
A number of strategies for CCUS are emerging within the oil and gas sector, with the biggest oil and gas companies often investing in a combination of capture and storage projects. In addition, although there is still a high prevalence of sole ownership, there is a trend of risk sharing through the use of consortiums for large-scale capture projects. Overall, the oil and gas sector is establishing itself as both an owner and operator across the CCUS value chain, including capture, carbon pipelines, and carbon storage facilities.