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市場調査レポート
商品コード
1735872

世界のAI成熟度の評価、2025年

Global AI Maturity Assessment, 2025


出版日
ページ情報
英文 29 Pages
納期
即日から翌営業日
価格
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世界のAI成熟度の評価、2025年
出版日: 2025年05月06日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 29 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 目次
概要

認識が高まる中、エンタープライズはAI基盤を強化

人工知能(AI)は、経済と社会の双方に大きな利益をもたらす可能性を秘めています。組織がAI技術の導入を概念実証の段階からエンタープライズ展開へと移行させる中で、遅延を防ぐためには、全社的な戦略とロードマップを採用することが極めて重要です。そのため、テクノロジー展開の観点から、組織のAI準備状況や成熟度を分析することが重要です。AI成熟度を評価するため、Frost & Sullivanは700以上の組織でAI導入を担当するITおよびビジネスの意思決定者を対象にグローバル調査を実施しました。多くの組織がAIの価値を認識している一方で、AIテクノロジーをうまく適用して望ましいビジネス成果を達成できるかどうかは、いくつかの要因に依存しており、Frost & SullivanはAI成熟度フレームワークの一部として評価・分析しました。このフレームワークでは、AI戦略とロードマップの明確化、データ準備、規制遵守とポリシーの整合性、テクノロジーと展開の4段階に焦点を当てています。

このレポートは調査結果をまとめたものです。組織におけるAI導入の全体的な成熟度、業種別のAI導入の成熟度、AI成熟度導入の段階に関する洞察を提供します。また、テクノロジーベンダーやサービスプロバイダーに対し、特定のパラメータに関するAI導入の準備状況の視点を提供することで、顧客価値を創造する潜在的な機会を評価し、エンドユーザーがAI導入の成熟度を全体的に把握するのに役立ちます。

目次

調査目的と調査手法

  • 調査目的と調査手法

回答者のプロファイル

トランスフォーメーション

  • AI成熟度フレームワーク
  • テクノロジー導入:AI展開の拡大

成長機会分析

  • エンタープライズAIの成熟度は依然として低い
  • 主な調査結果
  • 業界別のAI成熟度
  • 次元別のAI成熟度
  • 地域別のAI成熟度
  • 戦略とAIロードマップの策定
  • AI戦略とロードマップの構築
  • データ準備
  • データ準備フレームワーク
  • テクノロジー導入
  • テクノロジー導入:主な業界ユースケース
  • テクノロジー導入
  • 規制コンプライアンスとポリシー調整
  • AIの規制コンプライアンスとポリシー対策を設計する際の主な考慮事項
  • 規制状況の継続的な進化

成長機会分析

  • AI成熟度:エコシステム全体の成長機会
  • 魅力的な価値提案に対する主要パラメーター
  • エンドツーエンドのAI能力の開発
  • 多様なエコシステムからのAIソリューションの調達

付録

  • Growth Pipeline Engine(TM)を促進する成長機会
  • なぜ成長が難しくなっているのか?

戦略的インペラティブ

次のステップ

  • 成長機会のメリットと影響
  • 次のステップ
  • 添付リスト
  • 免責事項
目次
Product Code: PFUN-69

Amid Growing Awareness, Enterprises Strengthen AI Foundations

Artificial intelligence (AI) has the potential to deliver substantial benefits to both economies and societies. As organizations shift AI technology implementation from the proof-of-concept stage to enterprise deployment, employing an enterprise-wide strategy and roadmap is crucial to prevent delays. Therefore, it is important to analyze organizations' AI readiness or maturity in terms of technology deployment. To assess AI maturity, Frost & Sullivan has conducted a global survey of IT and business decision-makers responsible for AI purchases across more than 700 organizations. While many organizations realize the value of AI, the successful application of AI technologies to achieve desired business outcomes depends on several factors, which Frost & Sullivan has assessed and analyzed as part of the AI maturity framework. The framework focuses on the following 4 parameters: AI strategy and roadmap articulation; data readiness; regulatory compliance and policy alignment; and stage of technology and deployment.

This report presents the results of the survey. It provides a glimpse of the following: Overall maturity of AI adoption amongst organizations, maturity of AI adoption by industry verticals, and insights on the stages of AI maturity adoption. It also offers technology vendors and service providers a perspective on AI readiness concerning select parameters to assess potential opportunities that will create customer value and help end users understand the level of maturity in the overall landscape.

Table of Contents

Research Objectives and Methodology

  • Research Objectives and Methodology

Respondent Profile

Transformation

  • AI Maturity Framework
  • Technology Implementation: Scaling Up AI Deployments

Growth Opportunity Analysis

  • Enterprise AI Maturity Remains Low
  • Key Findings
  • AI Maturity by Industry
  • AI Maturity by Dimensions
  • AI Maturity by Region
  • Strategy and AI Roadmap Articulation
  • Building an AI Strategy and Roadmap
  • Data Readiness
  • Data Readiness Framework
  • Technology Implementation
  • Technology Implementation: Key Industry Use Cases
  • Technology Implementation
  • Regulatory Compliance and Policy Alignment
  • Key Considerations When Designing AI Regulatory Compliance and Policy Measures
  • Continuous Evolution of the Regulatory Landscape

Growth Opportunity Analysis

  • AI Maturity: Growth Opportunity for the Entire Ecosystem
  • Key Parameters for a Compelling Value Proposition
  • Development of End-to-end AI Capabilities
  • Procurement of AI Solutions from a Diverse Ecosystem

Appendix

  • Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine
  • Why Is It Increasingly Difficult to Grow?

The Strategic Imperative

Next Steps

  • Benefits and Impacts of Growth Opportunities
  • Next Steps
  • List of Exhibits
  • Legal Disclaimer