医療技術（MedTech）マネージドベンダーサービスの世界市場、2028年までの予測

"従来型サービスの破壊がヘルスケアシステムを変革し、新たな成長機会を創出"

Frost & Sullivanは、マネージド機器サービス（MES）、マルチベンダーサービス（MVS）、専門サービスプロバイダーによる技術採用の増加により、世界の医療技術マネージドベンダーサービス市場が今後数年間で大きな変化を遂げると予測しています。ヘルスケア施設の変革、入院患者から外来患者へのシフト、在宅医療における医療機器の使用増加などがその背景にあります。コスト・効率化サービス、臨床品質・アウトカムベースのサービス、成長・戦略サービスなどの専門的サービスは、マネージドベンダーサービス市場を、従来の製品関連サービス（機器の保守・修理サービスベースモデルなど）から、付加価値の高いデジタル対応サービスモデルへと変貌させる可能性が高くなっています。

本調査では、市場規模、競合情勢、課題、促進要因、動向、新技術、成長機会などを網羅し、MedTechのマネージドベンダーサービスを詳細に概観します。調査期間は2021年から2028年で、予測は2024年から開始します。調査対象地域は北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、カリブ海諸国、MENASA（中東・北アフリカ・南アジア）です。市場セグメンテーションでは、セグメント別、地域別の過去データと予測データを取り上げます。

目次

戦略的課題

• なぜ成長が難しくなっているのか？
• The Strategic Imperative 8（TM）
• 世界の医療技術マネージドベンダーサービス業界における主な戦略的インペラティブの影響
• 成長機会がGrowth Pipeline Engine（TM）を促進する

成長機会分析

• 分析範囲
• セグメンテーション
• 主要競合企業
• 成長指標
• 成長促進要因
• 成長抑制要因
• 予測の前提条件
• 収益予測
• 製品別収益予測
• 地域別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 収益と予測分析
• 価格動向と予測分析
• 競合環境
• 収益シェア
• 収益シェア分析
• プロバイダーの外部課題
• プロバイダーの内部課題
• 医療提供者を取り巻く短期的・長期的課題
• 医療システム／プロバイダーの重点分野
• ヘルスケアサービスの展望に影響を与える主要テーマと要因
• 統合と合理化医療システムを健康システムへと変える
• ヘルスケアサービスの展望における機会

成長機会の分析 - 従来型/メンテナンスサービス

• 成長指標
• 収益と予測
• 地域別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - マネージド機器サービス（MES）

• 成長指標
• 収益予測
• 地域別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - マルチベンダーサービス（MVS）

• 成長指標
• 収益予測
• 地域別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - プロフェッショナルサービス

• 成長指標
• 収益予測
• 地域別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - 北米

• 成長指標
• 収益予測
• 製品別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - 欧州

• 成長指標
• 収益予測
• 製品別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - アジア太平洋地域

• 成長指標
• 収益予測
• 製品別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会分析 - ラテンアメリカ、カリブ海諸国、中東・アフリカ・北アフリカ・南アジア

• 成長指標
• 収益予測
• 製品別収益予測
• エンドユーザー別収益予測
• 予測分析

成長機会ユニバース

• 医療技術企業における能力構築
• ベストプラクティスの導入 - Philips Electronic ICU（eICU）
• ベストプラクティスの導入 - Medtronic Care Management Services
• 成長機会1：コネクテッドケアソリューション
• 成長機会2：効率を最適化するマネージドサービス
• 成長機会3：ネットワークオブアセットライトモデル
• 成長機会4：新たな決済モデル
• 成長機会5：バーチャル病院/HaH
• 成長機会6：データの収集と統合

次のステップ

"Disruption of Conventional Services Transforms Healthcare Systems and Creates New Growth Opportunities."

Frost & Sullivan expects the global MedTech managed vendor services market to witness significant changes over the next few years, driven by the increasing technology adoption by managed equipment services (MES), multi-vendor services (MVS), and professional service providers. They will do so due to the transformations in healthcare facilities, the shift from inpatient to outpatient settings, and the rising use of medical equipment in home healthcare. Professional services such as cost and efficiency services, clinical quality and outcomes-based services, and growth and strategy services will likely transform the managed vendor services market from traditional product-related services (e.g., equipment maintenance and repair service-based model) to a value-added, digitally enabled service model.

This study provides a detailed overview of MedTech managed vendor services, covering market sizing, competitive landscape, challenges, drivers, trends, new technologies, and growth opportunities. The study period is 2021-2028, with forecasts beginning in 2024. The geographic scope comprises North America; Europe; Asia-Pacific; and Latin America, the Caribbean, and MENASA (the Middle East, North Africa, and South Asia). Market sizing will cover historical and forecast data by segment and region.

Table of Contents

Strategic Imperatives

• Why is it Increasingly Difficult to Grow?
• The Strategic Imperative 8™
• The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on the Global MedTech Managed Vendor Services Industry
• Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™

Growth Opportunity Analysis

• Scope of Analysis
• Segmentation
• Key Competitors
• Growth Metrics
• Growth Drivers
• Growth Restraints
• Forecast Assumptions
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Product
• Revenue Forecast by Region
• Revenue Forecast by End User
• Revenue Forecast Analysis
• Pricing Trends and Forecast Analysis
• Competitive Environment
• Revenue Share
• Revenue Share Analysis
• External Challenges for Providers
• Internal Challenges for Providers
• Short and Long-term Issues Confronting the Provider Landscape
• Focus Areas of Health Systems/Providers
• Top Themes and Factors Impacting the Healthcare Service Landscape
• Integration and Rationalization Transforming Health Systems to Systems of Health
• Opportunities in the Healthcare Service Landscape

Growth Opportunity Analysis-Traditional/Maintenance Services

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Region
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Managed Equipment Services (MES)

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Region
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Multi-vendor Services (MVS)

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Region
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Professional Services

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Region
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-North America

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Product
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Europe

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Product
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Asia-Pacific

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Product
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Analysis-Latin America, Caribbean, and MENASA

• Growth Metrics
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Product
• Revenue Forecast by End User
• Forecast Analysis

Growth Opportunity Universe

• Building Capabilities within MedTech Companies
• Best Practice Implementations-Philips Electronic ICU (eICU)
• Best Practice Implementations-Medtronic Care Management Services
• Growth Opportunity 1: Connected Care Solutions
• Growth Opportunity 2: Managed Services to Optimize Efficiency
• Growth Opportunity 3: Network of Asset-light Models
• Growth Opportunity 4: New Payment Models
• Growth Opportunity 5: Virtual Hospital/HaH
• Growth Opportunity 6: Capturing and Integrating Data

Next Steps

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