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市場調査レポート
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2005982

アイメイクアップ市場の規模、シェア、成長率および世界の業界分析:種類・用途別、地域別インサイト、2026年~2034年の予測

Eye Makeup Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2026-2034


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英文 200 Pages
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アイメイクアップ市場の規模、シェア、成長率および世界の業界分析:種類・用途別、地域別インサイト、2026年~2034年の予測
出版日: 2026年02月03日
発行: Fortune Business Insights Pvt. Ltd.
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  • 概要

アイメイク市場の成長要因

世界のアイメイク市場は、2025年に131億2,000万米ドルと評価され、2026年には138億6,000万米ドルに成長し、2034年までに231億2,000万米ドルに達すると予測されています。同市場は、予測期間中にCAGR 6.60%で拡大すると見込まれています。

アジア太平洋地域は、可処分所得の増加、急速な都市化、および身だしなみへの消費者の関心の高まりを背景に、2024年には47.43%のシェアを占め、市場を牽引しました。

市場概要

アイメイク製品には、マスカラ、アイライナー、アイシャドウ、および目の印象を引き立てるために設計されたその他の化粧品が含まれます。これらの製品は、顔の美しさを高め、自信を向上させるために、日常のルーティンや特別な場面で広く使用されています。

美容意識の高まり、ソーシャルメディアの影響、そして世界の化粧品ブランドの拡大により、市場は力強い成長を見せています。さらに、さまざまな肌の色、好み、スタイルに対応した多種多様な製品が利用可能であることも、市場の拡大を支えています。

COVID-19の影響

COVID-19のパンデミックは、アイメイク市場に複雑な影響を与えました。社交的な集まりの減少やマスク着用により、一部の化粧品への需要は一時的に低下しましたが、目が顔の美しさの焦点となるにつれて、アイメイクへの注目が高まりました。

パンデミック後、社交イベントの再開、消費支出の増加、そして美容や身だしなみへの関心の高まりに伴い、市場は力強く回復しました。

市場の動向

バーチャル試着技術の普及拡大

拡張現実(AR)や人工知能(AI)を活用したバーチャル試着ツールが、化粧品業界を変革しています。これらのツールにより、消費者はデジタル上で様々なアイメイク製品を試すことができ、購入への確信を高め、ユーザー体験を向上させています。

サステナブルでナチュラルな製品への需要の高まり

消費者は、植物由来の成分で作られた、環境に優しく化学物質を含まないアイメイク製品を選ぶ傾向が強まっています。「クリーンビューティー」の動向は、特に若い世代の間で勢いを増しています。

市場促進要因

外見への関心の高まり

外見や自信への関心の高まりが、アイメイク製品の需要を牽引しています。ソーシャルメディアや美容インフルエンサーは、メイクの動向を広め、製品の採用を促す上で重要な役割を果たしています。

可処分所得の増加と都市化

急速な都市化と所得水準の向上、特に新興国におけるそれらが、化粧品やパーソナルケア製品への支出増加につながっています。

市場抑制要因

化学成分に関する健康への懸念

一部のアイメイク製品に含まれるパラベンやフタル酸エステル類などの有害な化学物質は、アレルギー反応やその他の健康問題を引き起こす可能性があり、健康意識の高い消費者層における製品の普及を制限しています。

美容嗜好の変化

ナチュラルメイクやナチュラルな印象を求める動向の高まりにより、濃いアイシャドウや大胆なアイライナーなど、特定のアイメイク製品の需要が減少する可能性があります。

市場の機会

ナチュラル・オーガニック化粧品の成長

ナチュラルでサステナブルな製品への需要の高まりは、大きな成長機会をもたらしています。オーガニック成分や環境に優しいパッケージに注力するメーカーは、より幅広い消費者層を惹きつけることができます。

セグメンテーション分析

タイプ別

マスカラセグメントは、日常的な使用頻度と、まつ毛の長さやボリュームを強調できる点から、市場を牽引しています。アイライナーセグメントは、様々なアイメイクを演出できる汎用性により、2番目に大きなシェアを占めています。アイシャドウも着実に成長しており、特に特別な機会やファッショントレンドにおいて需要が高まっています。

形態別

リキッドタイプは、塗りやすさと持続性の高さから市場をリードしています。パウダータイプの製品も大きなシェアを占めていますが、ジェルタイプの製品は、軽やかな使用感と保湿効果により人気を集めています。

販売チャネル別

スーパーマーケットやハイパーマーケットは、商品の入手しやすさと利便性から市場を独占しています。オンラインセグメントは、eコマースの拡大、割引、バーチャル試着ツールの普及に支えられ、最も高い成長率を示すと予想されています。

地域別動向

アジア太平洋

アジア太平洋地域は最大の市場であり、中国やインドなどの国々における働く女性の増加、所得水準の上昇、美容意識の高まりに支えられています。

北米

北米は、先進技術の導入、強固なeコマースインフラ、そして高級化粧品への高い需要に牽引され、大きなシェアを占めています。

欧州

欧州の市場成長は、ファッションに敏感な消費者や、サステナブルでナチュラルな美容製品への需要の高まりに支えられています。

世界のその他の地域

中東・アフリカ、南米などの地域では、美容意識の高まり、イベントや祝祭の増加、小売チャネルの拡大により、力強い成長が見られます。

業界の主な動向

  • 2025年3月、ルイ・ヴィトンはアイシャドウ製品を含む新しいメイクアップラインを発表しました。
  • 2025年1月、RevitaLashは新しいチューブ型マスカラを発売しました。
  • 2024年4月、カラーバーは「プチ・アイシャドウ・パレット」を発売しました。
  • 2023年11月、Mine Stencilsはアイシャドウ用アプリケーターを発売しました。
  • 2020年10月、パーフェクト・コーポレーションは、バーチャル試着アプリ「YouCam Makeup」をリリースしました。

目次

第1章 イントロダクション

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場動向

第4章 主要な考察

  • 親市場・関連市場の概要
  • 業界のSWOT分析
  • サプライチェーンと規制フレームワーク
  • ポーターのファイブフォース分析
  • 業界の最近の動向

第5章 世界のアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 主な調査結果・サマリー
  • 市場分析、洞察、予測:タイプ別
    • アイシャドウ
    • アイライナー
    • マスカラ
    • その他
  • 市場分析、洞察、予測:フォーム別
    • ゲル
    • リキッド
    • パウダー
    • その他
  • 市場分析、洞察、予測:流通チャネル別
    • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • ブランドストア
    • オンラインストア
    • その他
  • 市場分析、洞察、予測:地域別
    • 北米
    • 欧州
    • アジア太平洋
    • 南アメリカ
    • 中東・アフリカ

第6章 北米のアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 国別
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 国別
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • スペイン
    • イタリア
    • ロシア
    • その他の欧州諸国

第8章 アジア太平洋のアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国

第9章 南アメリカのアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 国別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他の南米諸国

第10章 中東・アフリカのアイメイクアップ市場分析、洞察、予測、2021年-2034年

  • 国別
    • 南アフリカ
    • UAE
    • その他の中東・アフリカ諸国

第11章 競合分析

  • 主な業界動向
  • 世界市場シェア・ランキング分析(2025年)
  • 企業プロファイル
    • Faces Canada
    • Revolution Beauty Ltd.
    • Morphe Brushes.
    • Natura & Co
    • e.l.f. Cosmetics, Inc.
    • Colorbar Cosmetics Pvt. Ltd.
    • Huda Beauty
    • Shiseido Company
    • L'Oreal S.A.
    • The Estee Lauder Companies Inc.

第12章 戦略的提言/市場機会