シンガポールの小売業界

2025年のシンガポールの小売業界は、売上高の着実な伸びと継続的な細分化が特徴であり、経済的な課題がある中でも、回復力と機会の両方を兼ね備えた状況が生まれました。プライベートブランド商品の品揃えの拡大や政府の取り組みに支えられ、スーパーマーケットや小売ECに対する需要は堅調でした。こうした環境は競合を促進し、差別化を図るためにはデジタルおよび実店舗におけるイノベーションが不可欠となりました。

Euromonitor Internationalの「シンガポールの小売業界」レポートは、業界を牽引する主要なトレンドや動向に関する洞察を提供しています。本レポートでは、すべての小売チャネルを分析し、業界全体の洞察を提供しています。対象となるチャネルには、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、ディスカウンター、コンビニエンスストア、総合小売店、ヘルス＆ビューティー小売店、衣料品・靴小売店、家具・インテリア店、DIY・金物店、耐久消費財小売店、レジャー・パーソナルグッズ小売店が含まれます。また、主要小売企業のプロファイルに加え、その業績や直面している課題に関する分析も掲載されています。また、非店舗型小売（自動販売機、ホームショッピング、インターネット小売、ダイレクトセリングなど）についても、入手可能な範囲で分析を行っています。

対象製品：小売Eコマース、オフライン小売。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリットとは？

• 小売市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを把握できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように推移すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ヴィリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国に及ぶアナリストのネットワークを有する同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画の策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

2025年の開発

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：小売業界における主要な動向

業界パフォーマンス

ShellとShopeeは新たな体験を創造し、シームレスな商取引を実現

図2：ShopeeとYouTubeが提携し、シンガポールでショッピングアフィリエイトプログラムを開始

図3：Shellは、ガソリンスタンドの小売店を体験型スポットへと変革する取り組みを主導

図4：売上高（2020年～2030年）

図5：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

ShopeeはO2Oとの連携を活用し、Eコマースの成長を加速させる

FairpriceとWatsons、顧客のロイヤルティ維持のためプライベートブランドを強化

図6：シンガポール、プンゴル・デジタル・ディストリクトにあるFairpriceの「未来型店舗」コンセプト

図7：2020年～2030年の売上高予測

図8：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

Eコマース業界の再編が進む中、ShopeeとFairpriceが引き続き首位を維持

図9：小売業界に関するアナリストの見解

図10：Pradaが東南アジアで初のフードサービスコンセプト「Pradaカフェ」をオープン

図11：2025年までの企業別シェア

図12：ブランド別シェア（2025年）

動作環境

非公式小売業

実店舗の営業時間

図13：チャネルタイプ別標準営業時間（2025年）

季節性

旧正月

ハリ・ラヤ・アイディルフィトリ（またはハリ・ラヤ・プアサ）

クリスマスと新年

経済情勢

図14：小売業の経済状況

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：小売業における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

シンガポールのコンビニエンスストア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• コンビニエンスストアのサマリー
• 主要な業界動向
• 図20：コンビニエンスストア業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• Shellはフードサービスブランドと提携し、ガソリンスタンド併設店舗を地域コミュニティの拠点として再配置
• 図21：Shellは、ガソリンスタンド併設型小売店を体験型スポットへと変革する取り組みを主導
• 7-Elevenはソーシャルメディアに触発された食品イノベーションで来店客数を伸ばす
• 図22：7-Elevenがシンガポールでフルーツとクロワッサンのサンドイッチを発売
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ガソリンスタンド運営会社は、存在意義を維持するためにフードサービスとライフスタイルコンセプトへとシフトしています。
• 価格感応度が依然として高い中、外食産業におけるコラボレーションは支出増加につながる
• 図25：2020年～2030年の売上高予測
• 図26：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図27：コンビニエンスストア業界に関するアナリストの見解
• セブン-イレブンは店舗拡大と商品ラインナップの刷新により、業界におけるリーダーシップを維持
• 図28：2025年までの企業別シェア
• 図29：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図30：コンビニエンスストア業界の経済状況
• 図31：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図32：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図33：コンビニエンスストアにおける消費者の状況
• 図34：人口（2020年～2030年）
• 図35：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールのハイパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ハイパーマーケットのサマリー
• 主要な業界動向
• 図36：ハイパーマーケットにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• FairpriceはロッテマートエクスプレスでK-POPブームを取り入れ、店内体験の向上を図る
• 図37：FairpriceがFairprice・エクストラ・ビボシティにロッテマート・エクスプレスをオープン
• 図38：マレーシアを拠点とするMacrovalueがDFIリテールグループの食料品小売事業を買収へ
• 図39：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 体験型コンセプトが大型店舗の存続を左右する
• 店舗での体験やライフスタイル関連商品が都市部の買い物客を惹きつける
• 運営コストと海外競合が長期的な存続可能性を脅かす
• 図40：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図41：ハイパーマーケットに関するアナリストの見解
• Fairprice・エクストラは優位性を維持し、Giantは新たなオーナーシップに直面する
• 図42：企業別シェア（2025年）
• 図43：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図44：ハイパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図45：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図46：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図47：ハイパーマーケットにおける消費者の状況
• 図48：人口（2020年～2030年）
• 図49：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールのスーパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• スーパーマーケットのサマリー
• 主要な業界動向
• 図50：スーパーマーケット業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• Fairpriceとシェンシオンが商品と店舗を拡大し、食料品消費を促進
• 図51：政府発行のバウチャーが2025年のスーパーマーケットでの消費を押し上げる
• Dfi Retail Groupが食品小売事業から撤退、マクロバリューは国境を越えたシナジー効果を狙う
• 図52：マレーシアを拠点とするMacrovalueがDFIリテールグループの食料品小売事業を買収へ
• SG60バウチャーがスーパーマーケットでの支出を増加させ、デジタル決済を促進する
• 図53：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• FairpriceとGiantは、継続的な支出を確保するためにロイヤルティプログラムを活用
• 図54：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• Fairpriceはデジタルイノベーションで前進、Dfiは撤退、Macrovalueが参入
• 図55：スーパーマーケットに関するアナリストの見解
• 図56：企業別シェア（2025年）
• 図57：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図58：スーパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図59：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図60：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図61：スーパーマーケットにおける消費者の状況
• 図62：人口（2020年～2030年）
• 図63：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの小さな地元の食料品店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 地元の小規模食料品店
• 業界パフォーマンス
• 生鮮市場の屋台や個人商店は、現代的な小売店に客を奪われています。
• 買い物客が他の場所で多様性を求める中、生鮮食品の屋台は依然として最大規模
• 忙しい家族が増え、利便性が伝統を凌駕するにつれ、消費は減少傾向
• 図64：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 消費者の嗜好の変化に伴い、ママショップ経営者は事業承継とコスト面で課題に直面
• デジタル決済の導入は業務を効率化するが、衰退を逆転させるものではない
• 図65：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 統合の遅れが新たなビジネスモデルの余地を生み出す
• 図66：企業別シェア（2025年）
• 図67：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図68：小規模地域食料品店の経済的背景
• 図69：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図70：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図71：小規模地域食料品店の消費者動向
• 図72：人口（2020年～2030年）
• 図73：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの総合雑貨店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 一般雑貨店のサマリー
• 主要な業界動向
• 図74：総合小売店における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 百貨店の規模縮小に伴い、価格重視の小売コンセプトが勢いを増している
• 図75：中国のライフスタイル小売業者KKVは2025年5月にシンガポール市場に参入
• Tangsがミシュランのフードコートを統合し、人通りを活性化
• 図76：Tang Plazaに、ミシュランで認められた様々な飲食店ブランドが出店するフードコートがオープン
• Kkvのシンガポール進出により、ディスカバリー主導の小売競合が激化
• 図77：売上高（2020年～2030年）
• 図78：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Miniso、KKV、Oh! Someが限定IPコレクションで売上を伸ばす
• 百貨店は衰退、バラエティストアは価格面で躍進
• 小売業におけるeコマースとコスト意識の高まりが店舗戦略を再構築する
• 図79：2020年～2030年の売上高予測
• 図80：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図81：総合小売店に関するアナリストの見解
• 高島屋は高級ブランドとしての地位を活かし、リードをさらに拡大する
• 図82：企業別シェア（2025年）
• 図83：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図84：総合小売店の経済状況
• 図85：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図86：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図87：一般小売店における消費者の状況
• 図88：人口（2020年～2030年）
• 図89：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの衣料品・履物専門店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• アパレルおよび履物専門業者サマリー
• 主要な業界動向
• 図90：アパレル・履物専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• UniqloとAdidasがデジタルとフィジカルの融合で顧客エンゲージメントを再構築
• 図91：シンガポールのジュエル・チャンギ空港にオープンしたAdidasの新旗艦店
• 図92：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• UniqloとNike、収益性維持のため店舗ネットワークを最適化
• Click-And-CollectとO2O連携により、利便性と顧客ロイヤルティが向上
• 国際的な価格競合と独占性が国内の顧客ロイヤルティに課題する
• 図93：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図94：アパレル・履物専門家向けアナリスト分析
• Uniqlo、ライバルを凌駕するため地域とのコラボレーションを拡大
• 図95：企業別シェア（2025年）
• 図96：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図97：アパレル・履物専門業者の経済状況
• 図98：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図99：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図100：アパレル・履物専門業者向け消費者動向
• 図101：人口（2020年～2030年）
• 図102：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの家電・電子機器専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 家電・電子機器専門家サマリー
• 主要な業界動向
• 図103：家電・電子機器専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Dreameは、消費者が価値を求める中で、革新性と手頃な価格を推進します。
• 図104：Dreameはシンガポール全土で店舗展開を継続中
• Harvey NormanがAIを活用してオフラインとオンラインのショッピング体験をパーソナライズ
• 図105：Harvey NormanがO2O体験のためにMicrosoft Synchronized Shoppingを導入
• 図106：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• オンラインマーケットプレイスと地域ブランドが価格決定の仕組みを覆す
• ShopeeとTikTok Shopが価値重視のショッピングへの移行を加速
• 図107：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図108：家電・電子機器専門家向けアナリスト分析
• Gain Cityがメガストアの店舗網を拡大、ライバル企業は戦略の見直しを迫られる
• 図109：企業別シェア（2025年）
• 図110：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図111：家電・電子機器専門家のための経済環境
• 図112：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図113：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図114：家電・電子機器専門家向け消費者動向
• 図115：人口（2020年～2030年）
• 図116：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの健康と美容の専門家

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 健康・美容専門家サマリー
• 主要な業界動向
• 図117：健康・美容専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Unity PharmacyとWatsonsがAIとバーチャルサービスを活用してデジタルヘルスへの取り組みを推進
• 図118：Unity PharmacyがAI搭載のデジタルウェルネスアシスタントを発表
• Unity PharmacyのAIアシスタントとWatsonsのバーチャル相談サービスが信頼とロイヤルティを構築
• 図119：Watsonsがシンガポール初となる薬局オンライン相談サービスを開始
• 図120：売上高（2020年～2030年）
• 図121：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• GuardianとWatsonsは、利益率の維持と価格重視の顧客獲得のため、プライベートブランド事業を拡大
• 薬局や健康・パーソナルケア用品店は、タンパク質製品の需要増加から恩恵を受けています。
• オンラインおよび越境ECの競合は従来型店舗に課題状を突きつけているが、店舗サービスと即時アクセスは依然として魅力を保っています。
• 図122：2020年～2030年の売上高予測
• 図123：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Watsons、デジタルと実店舗のプレゼンスを拡大し、リーダーシップを強化
• 図124：健康・美容専門家向けアナリスト分析
• 図125：企業別シェア（2025年）
• 図126：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図127：健康・美容専門家を取り巻く経済状況
• 図128：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図129：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図130：健康・美容専門家のための消費者動向
• 図131：人口（2020年～2030年）
• 図132：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールの家庭用品専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ホームプロダクトスペシャリストサマリー
• 主要な業界動向
• 図133：家庭用品専門業者向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 越境ECプラットフォームが、手頃な価格の家庭用家具に対する需要を取り込む
• 図134：越境ECは家庭用品店や家具店にとってますます脅威となっている
• Ikeaのポップアップストアが顧客エンゲージメントを高め、オフラインストアはショッピング体験を再構築する
• 図135：Ikea・シンガポールがグスタフ・ウェストマンとのコラボレーションのために期間限定でオープンしたポップアップストア
• 図136：売上高（2020年～2030年）
• 図137：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 規制緩和がペットの飼育を促進し、ペットの飼育数が急増
• 越境ECの普及により、家具の価格競合が激化
• 住宅供給の増加と慎重な支出が、住宅改修需要を押し上げる
• 図138：2020年～2030年の売上高予測
• 図139：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図140：家庭用品専門家向けアナリスト分析
• Courtsが店舗コンセプトを強化、ペット愛好家センターが成長を加速
• 図141：企業別シェア（2025年）
• 図142：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図143：家庭用品専門業者の経済状況
• 図144：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図145：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図146：家庭用品専門家向けの消費者動向
• 図147：人口（2020年～2030年）
• 図148：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールでのダイレクトセリング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ダイレクトセリングのサマリー
• 主要な業界動向
• 図149：ダイレクトセリング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 価値重視の消費者が、従来型の販売チャネルからの移行を加速
• Nu Skinは、体験型の健康と美容の革新を通じてコミュニティを結びつける
• 図150：Nu Skin初の2026年ディスカバリーエキスポ
• 図151：売上高（2020年～2030年）
• 図152：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Nu Skin、メアリーケイ、AmwayがEコマース統合で顧客ロイヤルティを強化
• ライブストリーミングとデジタルプラットフォームが新たなエンゲージメント戦略を切り拓く
• 図153：2020年～2030年の売上高予測
• 図154：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Nu SkinとAmwayは、自社の立場を守るためにデジタルマーケティング戦略を採用
• 図155：ダイレクトセリングに関するアナリストの見解
• 図156：企業別シェア（2025年）
• 図157：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図158：ダイレクトセリングの経済的背景
• 図159：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図160：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図161：ダイレクトセリングにおける消費者の状況
• 図162：人口（2020年～2030年）
• 図163：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールでの自動販売機事業

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 販売サマリー
• 業界パフォーマンス
• キャッシュレス決済の利便性が、無人小売店の利用促進につながる
• 飲料とタバコの自動販売機が24時間年中無休の利便性でトップの座を獲得
• 家電・電子機器自動販売機業界、イノベーションを活用し二桁成長を達成
• 図164：売上高（2020年～2030年）
• 図165：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• スプリングリーフ・プラタ・プレイスは自動販売機を活用して食事へのアクセスを拡大
• IboozeeとPopmartが新規顧客獲得のため商品ラインナップを多様化
• PayNowとモバイルウォレットが自動販売機での支払い習慣を変革する
• 図166：2020年～2030年の売上高予測
• 図167：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Coca-Cola Singapore Beverages、市場の細分化が進む中で首位の座を守る
• 図168：自動販売機業界に関するアナリストの見解
• 図169：企業別シェア（2025年）
• 図170：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図171：自動販売機の経済的背景
• 図172：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図173：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図174：自動販売機における消費者の状況
• 図175：人口（2020年～2030年）
• 図176：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

シンガポールにおける小売eコマース

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 小売業向け電子商取引のサマリー
• 主要な業界動向
• 図177：小売eコマースにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• ShopeeとTikTok Shopがソーシャルコマースとアフィリエイトパートナーシップでオンライン競合を激化
• 図178：ShopeeとYouTubeが提携し、シンガポールでショッピングアフィリエイトプログラムを開始
• ShopeeとLazadaが新たな会員プログラムとアフィリエイトプログラムで顧客ロイヤルティを強化
• 図179：ラザダが顧客の定着率とロイヤルティを高めるための会員プログラムを開始
• TikTok ShopとShopeeがクローズドループ型ソーシャルコマースでエンゲージメントを再定義
• 図180：売上高（2020年～2030年）
• 図181：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ShopeeとZaloraがAIを活用して加盟店と顧客の利益向上を図る
• TikTok ShopとShopeeがライブ配信を拡大し、衝動買いを誘致
• マーケットプレースeコマースは、食料品eコマースの加速に伴い、引き続き主導権を握る見込み
• 図182：2020年～2030年の売上高予測
• 図183：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図184：小売eコマースに関するアナリストの見解
• Shopeeはモバイルファースト戦略を活用して、常連客の獲得を目指す
• 図185：企業別シェア（2025年）
• 図186：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図187：小売電子商取引の経済的背景
• 図188：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図189：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図190：小売eコマースにおける消費者の状況
• 図191：人口（2020年～2030年）
• 図192：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項