インドの小売業界

インドの小売業界は力強い拡大を続けており、2025年には小売総額が名目ベースで10％増加し、76兆1,600億ルピーに達すると見込まれています。この実績は、実質GDP成長率7％およびインフレ率2％という好調なマクロ経済環境に支えられた、持続的な消費者の購買力を反映しています。

Euromonitor Internationalの「インドの小売業」レポートは、業界を牽引する主要な動向やトレンドに関する洞察を提供しています。当レポートでは、業界の全体像を把握するために、あらゆる小売チャネルを分析しています。対象となるチャネルには、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、ディスカウンター、コンビニエンスストア、総合小売店、ヘルス＆ビューティー小売店、衣料・靴小売店、家具・インテリア店、DIY・金物店、耐久消費財小売店、レジャー・パーソナルグッズ小売店が含まれます。また、主要小売企業のプロファイルに加え、その業績や直面する課題に関する分析も掲載されています。また、非店舗型小売（自動販売機、ホームショッピング、インターネット小売、ダイレクトセリングなど）についても、入手可能な範囲で分析を行っています。

対象製品：小売Eコマース、小売オフライン。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 小売市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの発行において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、多様な市場に対する独自の知見と理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

マクロ経済環境が堅調な消費を支え、インドの小売市場は着実に成長

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：小売業界における主要な動向

業界パフォーマンス

図2：競合がクリック＆コレクトと迅速配送サービスを拡大

小規模な地元食料品店が価格面で優位を占める一方、小売eコマースが成長の勢いを牽引

図3：Reliance Retailがアプリベースのエコシステムを強化

Reliance Retailは、迅速な配送と統合型小売モデルにより、デジタルエコシステムを拡大

図4：売上高（2020年～2030年）

図5：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

小規模な地元の食料品店は規模を維持する一方、小売eコマースがチャネル成長を牽引する見込み

図6：小売業界に関するアナリストの見解

利便性、価値、そしてデジタルエンゲージメントが小売戦略を再定義すると予想される

図7：2020年～2030年の売上高予測

図8：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

FlipkartとAmazon.Inは、テクノロジーへの投資とオムニチャネル統合を通じてリードを維持

イノベーションと迅速な商取引がハイブリッド形式を通じて小売業を再構築する

図9：Instamartが初のオフライン体験型店舗「Bright Store」をオープン

図10：2025年までの企業別シェア

図11：ブランド別シェア（2025年）

動作環境

非公式小売業

実店舗の営業時間

図12：チャネルタイプ別標準営業時間（2025年）

季節性

ディワリシーズン

シーズン終了セール

経済情勢

図13：小売業の経済的背景

図14：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図15：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図16：小売業における消費者の状況

図17：人口（2020年～2030年）

図18：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

インドのコンビニエンスストア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 都市交通と外出先での消費動向を通じて、コンビニエンスストア業界は事業を拡大
• 主要な業界動向
• 図19：コンビニエンスストア業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• コンビニエンスストアが依然として優位性を維持、ガソリンスタンド併設型店舗が最も急速な成長を遂げる
• 図20：ニューショップが24時間営業のコンビニエンスストアネットワークを拡大
• 手頃な価格と小型パッケージの革新を通じて利便性を再定義する
• 図21：インドのコンビニエンスストアにおける日用消費財の小容量パックが価格の手頃さを促進
• 図22：売上高（2020年～2030年）
• 図23：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 成長は都市部への近接性と、交通利便性を重視したガソリンスタンドの拡張別牽引されるだろう
• 図24：コンビニエンスストア業界向けアナリスト分析
• 立地重視の事業拡大、フードサービスにおけるイノベーション、そしてデジタルエンゲージメントが、コンビニエンスストアの未来を決定づける
• AIを活用したパーソナライゼーションと需要予測がコンビニエンスストア業界のあり方を根本から変える
• 図25：2020年～2030年の売上高予測
• 図26：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 中央政府職員消費者協同組合は、高度に集中した市場において主導権を強化
• 図27：2025年までの企業別シェア
• 図28：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図29：コンビニエンスストア業界の経済状況
• 図30：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図31：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図32：コンビニエンスストアにおける消費者の状況
• 図33：人口（2020年～2030年）
• 図34：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのハイパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ハイパーマーケットは、激化する競合と変化する消費者の優先順位の中で、価値主導の成長を維持
• 主要な業界動向
• 図35：ハイパーマーケットにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• D-Mart、eコマース主導の購買行動の変化に対応するため、オムニチャネル戦略を加速
• 図36：D-Martがオンライン食料品販売の利便性向上のためD-Mart Readyを拡張
• 図37：売上高（2020年～2030年）
• 図38：ハイパーマーケットに関するアナリストの見解
• 今後の見通し
• 価値重視のサマリー買いが、ハイパーマーケットの持続的な成長を牽引する見込み
• ロイヤルティ戦略とデジタル統合により、クイックコマースに対する競争力が強化される
• 図39：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• D-Martは、高度に集中した市場において支配的な地位を確固たるものにする
• 図40：D-Martがオンライン食料品販売の利便性向上のためD-Mart Readyを拡張
• 図41：企業別シェア（2025年）
• 図42：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図43：ハイパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 消費者の状況
• 図44：ハイパーマーケットにおける消費者の状況
• 図45：人口（2020年～2030年）
• 図46：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドのスーパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• オムニチャネル展開別競合構造の変化により、スーパーマーケットは成長を維持
• 主要な業界動向
• 図47：スーパーマーケット業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• 図48：JioMartがインド全土でダークストアを拡大し、30分以内の食料品配達を実現
• スーパーマーケットはプライベートブランド拡大を通じて顧客ロイヤルティと利益率を向上させる
• 価値重視の消費が製品構成を再構築し、フォーマット適応を加速させる
• 図49：More Retail、プライベートブランド商品のポートフォリオを拡大し、価格重視の商品展開を強化
• 図50：2020年～2030年の売上高
• 今後の見通し
• オムニチャネル統合により、顧客ロイヤルティと市場リーチが強化される見込み
• 図51：スーパーマーケットに関するアナリストの見解
• プライベートブランドの拡大は、バリューポジショニングと利益率の向上につながると予想される
• 持続可能性と健康に関する動向が、製品イノベーションとプレミアム需要を再構築する
• 図52：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• スーパーマーケット業界は依然として高度に集中しており、Reliance Retailが圧倒的なリーダーシップを維持
• 図53：企業別シェア（2025年）
• 図54：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図55：スーパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図56：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図57：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図58：スーパーマーケットにおける消費者の状況
• 図59：人口（2020年～2030年）
• 図60：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの小規模な地元の食料品店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 競合激化と消費者の慎重な消費行動にもかかわらず、小規模な地元の食料品店は依然として堅調に推移
• 業界パフォーマンス
• 必需品と小容量パックが、地元の小規模食料品店へのリピート来店を促す
• 競合激化の中、デジタル決済の普及は顧客維持に役立つ
• 図61：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• デジタルツールと柔軟な料金設定により、コミュニティの忠誠心が強化されると期待される
• 価値追求行動と地域密着型サービスが継続的な需要を支える見込み
• 図62：2020年～2030年の売上高予測
• 経済情勢
• 図63：小規模地域食料品店の経済的背景
• 図64：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図65：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図66：小規模地域食料品店の消費者動向
• 図67：人口（2020年～2030年）
• 図68：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの総合雑貨店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 市場の成長は、価値重視の需要と変化する消費者行動により牽引
• 主要な業界動向
• 図69：総合小売店における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 百貨店は、業態拡大とプライベートブランド差別化を通じて成長を促進
• 図70：売上高（2020年～2030年）
• 図71：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 百貨店は顧客ロイヤルティを高めるため、パーソナライゼーションとオムニチャネル統合を加速させる予定
• 図72：総合小売店に関するアナリストの見解
• プライベートブランドとバリュー重視のフォーマットが小売業界の競合と収益性を根本的に変革
• 図73：2020年～2030年の売上高予測
• 図74：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 総合小売店は、トレント社がシェア拡大を加速するにつれ、より集中化が進む
• 図75：企業別シェア（2025年）
• 図76：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図77：総合小売店の経済状況
• 図78：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図79：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図80：一般小売店における消費者の状況
• 図81：人口（2020年～2030年）
• 図82：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの衣料品・履物専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 価値重視の拡大と慎重な支出がアパレル・履物市場の需要を形成する
• 主要な業界動向
• 図83：アパレル・履物専門業者向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図84：バタ・インディアは割引と店舗拡大を通じて価値主導型の売上を伸ばす
• デジタル戦略とオムニチャネル戦略が小売業と顧客エンゲージメントを変革する
• 図85：メトロはオンライン需要を取り込むため、eコマースとオムニチャネルでの履物販売を拡大
• 図86：売上高（2020年～2030年）
• 図87：アパレル・履物専門家向けアナリスト分析
• 今後の見通し
• 価値重視の消費がアパレル・履物専門企業の成長を支える
• オムニチャネルと迅速なフルフィルメントが小売業の競争力を再構築する
• 図88：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• アパレル・履物専門業界は依然として細分化されており、リライアンス・動向が小売業の近代化を主導しています。
• 図89：企業別シェア（2025年）
• 図90：ブランドのシェア（2025年）
• 経済情勢
• 図91：アパレル・履物専門業者の経済状況
• 図92：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図93：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図94：アパレル・履物専門業者向けの消費者動向
• 図95：人口（2020年～2030年）
• 図96：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの家電・電子機器専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 家電・電子機器専門業者は2025年に経済成長率を上回る見込み
• 主要な業界動向
• 図97：家電・電子機器専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図98　CromaはCroma Online Plusでデジタルファーストの家電・電子機器販売を拡大
• クリック＆コレクトとモバイル決済が小売業の利便性を再定義する
• スマート家電や高級家電へのシフトが成長を支え、カテゴリー構成を再構築する
• 図99：売上高（2020年～2030年）
• 図100：家電・電子機器専門家向けアナリスト分析
• 今後の見通し
• 成長はIoTの普及と消費パターンの変化別左右される
• スマートデバイスとコネクテッドデバイス、そしてデジタル統合が業界変革を推進する
• 都市部および準都市部の消費者がオムニチャネルの導入を加速させ、小売行動を再構築する
• 図101：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• Reliance Retailは、Infiniti Retail傘下のCromaが力強い成長を遂げたことで、リーダーシップを強化
• 図102：Cromaはクリック＆コレクトとモバイルチェックアウトで顧客の利便性を向上
• 図103：企業別シェア（2025年）
• 図104：2025年までのブランド別シェア
• 経済情勢
• 図105：家電・電子機器専門家のための経済環境
• 図106：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図107：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図108：家電・電子機器専門家向け消費者動向
• 図109：人口（2020年～2030年）
• 図110：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの健康と美容の専門家

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• インドのヘルス＆ビューティー専門企業は、高級化とデジタル展開に牽引され、力強い価値成長を維持
• 主要な業界動向
• 図111：健康・美容専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図112：Nykaaが美容商品のeコマース普及を加速させるため、迅速配送サービス「Nykaa Now」を開始
• 消費者が予防医療と信頼できるアドバイスを求める中、薬局は市場における優位性をさらに拡大
• プライベートブランドの成長とブランド革新が、ヘルス＆ビューティー製品の品揃えを再構築する
• 図113：新時代のスキンケアブランドがインドの美容と小売業界を再定義する
• 図114：売上高（2020年～2030年）
• 図115：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 薬局は予防医療への需要の高まりを取り込むため、デジタル展開を拡大する予定
• 図116：健康・美容専門家向けアナリスト分析
• 美容業界の専門家は、体験型ショッピングと高級化を活用して店舗拡大を加速させる
• 図117：2020年～2030年の売上高予測
• 図118：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Apollo Pharmacyは、オムニチャネル展開とプライベートブランドへの注力により、その優位性をさらに拡大
• 図119：企業別シェア（2025年）
• 図120：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図121：健康・美容専門家の経済的背景
• 図122：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図123：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図124：健康・美容専門家のための消費者動向
• 図125：人口（2020年～2030年）
• 図126：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドの家庭用品専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• インドの家庭用品専門企業は、都市部の需要とカテゴリーの多様化に牽引され、力強い成長を維持
• 主要な業界動向
• 図127：家庭用品専門業者向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• プライベートブランド事業の拡大により、家庭用品専門企業における価値ポジショニングと顧客ロイヤルティが強化される
• 図128：ホームセンターがプライベートブランドの家庭用品およびキッチン用品の品揃えを拡充
• 小売業者は、オンラインとオフラインの戦略を統合することで、オムニチャネルの成長を実現
• 図129：Ikea India、オンラインショッピングとクリック＆コレクトサービスを拡大
• 図130：売上高（2020年～2030年）
• 図131：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 都市部の需要、地域密着型サービス、DIYの拡大に牽引され、家庭用品専門メーカーは力強い成長を維持する見込み
• 図132：家庭用品専門家向けアナリスト分析
• ペットショップと大型ペットストアは、ペット飼育率の上昇とサブスクリプション型利便性モデルに牽引され、成長を加速させる
• 図133：2020年～2030年の売上高予測
• 図134：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 家庭用品専門市場は依然として細分化されており、競合は安定しているもの、統合は限定的
• 図135：企業別シェア（2025年）
• 図136：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図137：家庭用品専門業者の経済状況
• 図138：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図139：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図140：家庭用品専門家向けの消費者動向
• 図141：人口（2020年～2030年）
• 図142：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドにおけるダイレクトセリング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 競合激化と安定した経済状況の中、ダイレクトセリングは成長を維持
• 主要な業界動向
• 図143：ダイレクトセリングにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図144：Mi Lifestyle Marketingはデジタル販売能力を強化し、リーチを拡大する
• ヘルス＆ビューティー業界がダイレクトセリングの売上高を牽引する一方、ファッション業界はデジタル主導の成長を最も速く牽引
• 図145：売上高（2020年～2030年）
• 図146：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• デジタルツールが顧客エンゲージメントのあり方を変革する中、ハイブリッド型販売モデルが新たな需要を牽引する見込み
• 図147：ダイレクトセリングに関するアナリストの見解
• ファッションのダイレクトセリングは、デジタルファースト戦略と若年層へのアプローチを通じて加速する
• 図148：2020年～2030年の売上高予測
• 図149：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• デジタルファースト企業が競合を再構築する中、ハーバライフはリーダーシップを維持
• 図150：企業別シェア（2025年）
• 図151：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図152：ダイレクトセリングの経済的背景
• 図153：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図154：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図155：ダイレクトセリングにおける消費者の状況
• 図156：人口（2020年～2030年）
• 図157：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

インドにおける小売eコマース

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 小売eコマースの成長は、堅調なファンダメンタルズと利便性重視の需要により加速しています。
• 主要な業界動向
• 図158：小売eコマースにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図159：AjioがAjio Rushをローンチし、地域密着型のファッション配送とオムニチャネルショッピングを提供開始
• マーケットプレイスが規模で優位に立ち、食料品eコマースが成長の勢いを牽引
• AIを活用したストアフロントとオムニチャネルイノベーションが競争優位性を再定義する
• 図160：MyntraはAIを活用したツールを使ってファッションショッピングをパーソナライズ
• 図161：売上高（2020年～2030年）
• 図162：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Quick-Commerceは新たな需要を取り込むため、フルフィルメントの範囲を拡大すると予想されます。
• 図163：小売eコマースに関するアナリストの見解
• AIを活用したパーソナライゼーションは、消費者のエンゲージメントと信頼関係を大きく変える
• 経済成長とデジタル化の進展により、小売eコマースへのアクセスが拡大する見込み
• 図164：2020年～2030年の売上高予測
• 図165：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Flipkartは、利便性を武器にBlinkitとMeeshoがシェアを拡大する中、リーダーシップを守ろうとしている
• MeeshoとBlinkitが、価値、スピード、そして超地域密着型の利便性を通じて、買い物客の行動を変革する
• 図166：企業別シェア（2025年）
• 図167：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図168：小売電子商取引の経済的背景
• 図169：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図170：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図171：小売eコマースにおける消費者の状況
• 図172：人口（2020年～2030年）
• 図173：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項