中国の小売業界

2025年の中国において、小売業界はその回復力と持続的な成長で際立っていました。市場は名目ベースで5％の成長を記録し、売上高は27兆8,378億人民元に達しました。消費者の慎重な姿勢やマイナスとなった信頼感指数にもかかわらず、アジア太平洋地域の多くの同業他社を上回る成果となりました。小売ECの力強い勢い、革新的な即時配送モデル、そしてプライベートブランドの構造的な地位向上など、デジタルと実店舗の小売がダイナミックに相互作用する環境に適応できるブランドにとって、この市場は魅力的なものとなっています。

Euromonitor Internationalの「中国小売市場レポート」は、業界を牽引する主要なトレンドと動向に関する洞察を提供します。本レポートでは、業界全体を把握できるよう、あらゆる小売チャネルを分析しています。対象チャネルには、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、ディスカウンター、コンビニエンスストア、総合小売店、ヘルス＆ビューティー小売店、衣料・靴小売店、家具・インテリア店、DIY・金物店、耐久消費財小売店、レジャー・パーソナルグッズ小売店が含まれます。主要小売企業のプロファイルに加え、その業績や直面する課題に関する分析も掲載されています。また、非店舗型小売（自動販売機、ホームショッピング、インターネット小売、ダイレクトセリングなど）についても、入手可能な範囲で分析を行っています。

対象製品：小売Eコマース、小売オフライン。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 小売市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの発行において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

Aldiはグルメプライベートブランドの発売で価値認識を高める

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：小売業界における主要な動向

業界パフォーマンス

図2：Aldiがグルメシリーズを発表 - ディスカウントストアの進化 - 価格重視から価値重視へ

Bailian Groupが百貨店を若者向けライフスタイル拠点へと変貌させる

図3：Bailian Groupが高級ライフスタイルデスティネーションとしてZx Zaoquchangをオープン

ポップアップイベントや厳選されたフェアが、非公式な販売形態を活性化させる

図4：売上高（2020年～2030年）

今後の見通し

小売eコマースが全チャネルを凌駕、即時小売の拡大

図5：JD.comの食品配達事業参入が中国のオンライン小売（O2O）市場の様相を一変させる

AIを活用したパーソナライゼーションと体験型空間がオフラインでの顧客エンゲージメントを変革する

慎重な支出と価値観の変化が、新たな成長戦略を推進する

図6：2020年～2030年の売上高予測

図7：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

ByteDanceとJD.Comがシェア拡大を加速、Alibabaは即時小売に注力

図8：小売業における競合情勢

Alibabaの事業売却と即時配送が競争戦略を再構築する

図9：即時税金還付制度が中国における外国人消費者の消費を押し上げる

図10：2025年までの企業別シェア

図11：ブランド別シェア（2025年）

動作環境

非公式小売業

実店舗の営業時間

季節性

経済情勢

図12：小売業の経済状況

図13：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図14：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図15：小売業における消費者の状況

図16：人口（2020年～2030年）

図17：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

中国のコンビニエンスストア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• コンビニエンスストアのディスプレイの回復力
• 主要な業界動向
• 図18：コンビニエンスストア業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• Shizuはソーシャルコンテンツを活用して、店舗およびオンラインでの顧客エンゲージメントを高める
• Easy Joyが15分配送を実現するため、即時小売パートナーシップを強化
• 図19：イージージョイがインスタント小売事業を拡大
• 図20：売上高（2020年～2030年）
• 図21：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Easy JoyとMeiyijiaは、密集した店舗ネットワークを活用して競合を凌駕する
• 図22：コンビニエンスストア経営者の今後の展望
• O2OリテールとAIの統合が利便性とコスト効率を再定義する
• 図23：2020年～2030年の売上高予測
• 図24：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Meiyijiaが地域ネットワークを拡大、Easy Joyはプライベートブランドに転換
• 図25：メイイージアが店舗網を拡大
• 図26：企業別シェア（2025年）
• 図27：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図28：コンビニエンスストア業界の経済状況
• 図29：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図30：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図31：コンビニエンスストアにおける消費者の状況
• 図32：人口（2020年～2030年）
• 図33：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国のディスカウントストア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• FreshippoとAldiが、価格重視の顧客層を取り込むため、事業拡大を加速
• 主要な業界動向
• 図34：ディスカウンター業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• Aldiは顧客ロイヤルティと高級化を促進するため、プライベートブランドを強化
• 図35：Aldiがグルメシリーズを発表：ディスカウントストアの進化　価格重視から価値重視へ
• 図36：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• AldiとHotmaxxが、主要都市以外へのバリュー重視の事業拡大を推進
• 図37：フレシッポ近隣ビジネスが近隣コミュニティ向けディスカウンターのあり方を変革
• プライベートブランドの革新が消費者の信頼とロイヤルティを高める
• 図38：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• AldiはHotmaxxからシェアを奪うため、販路とプライベートブランドを拡大する
• 図39：ディスカウンターの競合情勢
• 図40：企業別シェア（2025年）
• 図41：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図42：ディスカウンターの経済的背景
• 図43：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図44：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図45：ディスカウンターにおける消費者の状況
• 図46：人口（2020年～2030年）
• 図47：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国のハイパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Wal-Martの健康志向のバリュー商品への注力が顧客ロイヤルティを高める
• 主要な業界動向
• 図48：ハイパーマーケットにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Pupuスーパーマーケットのオフライン展開は、利便性と顧客ロイヤルティを再定義する
• 図49：拡大するインスタント小売市場に直面し、ププ・スーパーマーケットは実店舗展開に乗り出す
• 図50：2020年～2030年の売上高
• 今後の見通し
• Sun Art Retail、変化する消費者のニーズに対応するためフルフィルメントセンターを拡張
• 図51：ハイパーマーケットの今後の展望
• プライベートブランドの拡大により競合が激化し、小売業者はサプライチェーンの強化を優先する
• 図52：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• Sun Art Retailは、ターゲットを絞った店舗変革によりリーダーシップを強化
• Alibabaの撤退と店舗アップグレードが競争機会を再編する
• 図53：Wal-Mart、プライベートブランド商品のラインナップを拡充、健康とコストパフォーマンスを重視
• 図54：企業別シェア（2025年）
• 図55：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図56：ハイパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図57：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図58：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図59：ハイパーマーケットにおける消費者の状況
• 図60：人口（2020年～2030年）
• 図61：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国のスーパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Rt Superはプライベートブランドと低価格を活用して価値成長を促進
• 主要な業界動向
• 図62：スーパーマーケット業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• 図63：Rt Superは、1+1プライベートブランドと毎日の低価格でバリュートレンドに合致
• 図64：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• Wumartが慎重な消費行動に対応し、成長を促進するためにバリューフォーマットを導入
• 図65：スーパーマーケットの今後の展望
• MeituanとJD Nowの提携により、スーパーマーケットはオムニチャネルの利便性へとシフトする
• LianhuaとWumartは、価格重視の消費者の行動に対応するため、プライベートブランド事業を拡大
• 図66：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 連華スーパーマーケットホールディングスは地域統合を活用し、フレシッポは事業範囲を拡大する
• 図67：蓮花市が15分で生活できる便利な生活圏戦略を実施
• 図68：企業別シェア（2025年）
• 図69：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図70：スーパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図71：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図72：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図73：スーパーマーケットにおける消費者の状況
• 図74：人口（2020年～2030年）
• 図75：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国の小さな地元の食料品店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 生鮮市場が集客維持のためスマート機能を導入
• 業界パフォーマンス
• 調理済み食品と飲食スペースが顧客エンゲージメントを高める
• 図76：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 買い物客の利便性への要求の高まりを受け、生鮮市場がサービスをアップグレード
• 図77：小規模な地域食料品店にとっての今後の展望
• 地域社会の信頼とデジタル化の進展が地方商店の回復力を支える
• 図78：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 統合の欠如は、継続的な断片化と限定的な変化を示唆
• 図79：企業別シェア（2025年）
• 図80：ブランドシェア（2025年）
• 経済情勢
• 図81：小規模地域食料品店の経済的背景
• 図82：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図83：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図84：小規模地域食料品店の消費者動向
• 図85：人口（2020年～2030年）
• 図86：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国の総合雑貨店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• MinisoとKKVは成長鈍化を受け、バリュー重視の事業拡大を推進
• 主要な業界動向
• 図87：総合小売店における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Bailian Groupが若年層の需要を取り込むため、小売スペースを再考
• 新世界大丸百貨店、観光客を買い物客に変えるため即時免税サービスを導入
• 図88：上海の新世界大丸百貨店がセルフサービス式免税キオスクを先駆けて導入
• 図89：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 百貨店の成長が鈍化する中、バラエティストアは拡大を加速
• 図90：総合小売店の今後の展望
• 小売業者は、顧客ロイヤルティと来店客数を増やすために、ファン文化と体験を重視する
• 図91：2020年～2030年の売上高予測
• 図92：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• SKPとMinisoが成長を加速させる一方、他社はシェアを落としている
• 図93：Bailian Groupが高級ライフスタイルデスティネーションとしてZx Zaoquchangをオープン
• 図94：企業別シェア（2025年）
• 図95：ブランドシェア（2025年）
• 経済情勢
• 図96：総合小売店の経済状況
• 図97：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図98：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図99：一般小売店における消費者の状況
• 図100：人口（2020年～2030年）
• 図101：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国のアパレル・履物専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Heilan Homeは即時配送を活用して小売スピードを再定義する
• 主要な業界動向
• 図102：アパレル・履物専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図103：Heilan Homeが5,000以上の店舗をJD Instant Delivery Networkに統合
• Sasseur and Florentia Village Drive Outlet は、価値重視の姿勢で成功を収めている
• 図104：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 国内ブランドはデジタル戦略別競合の変化に対応し、機敏性を高める
• 図105：アパレル・フットウェア専門家のための今後の展望
• 旗艦店とコラボレーションがファストファッションの回復力を再定義する
• 図106：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• ファストファッションブランドが存在感を失う中、ボシデンは成長を掴む
• 図107：Bosideng、プレミアムでファッショナブルな商品展開へと方向転換
• 図108：企業別シェア（2025年）
• 図109：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図110：アパレル・履物専門業者の経済状況
• 図111：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図112：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図113：アパレル・履物専門業者向けの消費者動向
• 図114：人口（2020年～2030年）
• 図115：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国の家電・電子機器専門家

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Five Star、下取り補助金で買い替え需要を加速
• 主要な業界動向
• 図116：家電・電子機器専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Suningはオンデマンドショッピング客の獲得を目指し、インスタントリテールを統合
• 図117：SuningがMeituanとEle.Meで家電・電子機器の即時販売に事業を拡大
• 図118：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 省エネ型スマート家電が高級住宅へのアップグレードを促進
• 図119：家電・電子機器専門家のための今後の展望
• 下取りポリシーと店舗体験が今後の販売機会を左右する
• 図120：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• Five Starがリードを拡大、ライバル各社はオムニチャネル革新を追う
• 図121：Five Star、昆明での下取り補助金を活用し成長を促進
• 図122：企業別シェア（2025年）
• 図123：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図124：家電・電子機器専門家のための経済環境
• 図125：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図126：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図127：家電・電子機器専門家向け消費者動向
• 図128：人口（2020年～2030年）
• 図129：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国の健康・美容専門家

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Doctor Glass社、ライブ配信と店頭での統合により売上を変革
• 主要な業界動向
• 図130：健康・美容専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Guangdong Da-Shen-LinがHunan Huairen Pharmacyを買収し、事業範囲を拡大
• ライブ配信販売とO2OがDoctor Glassの新たな成長を牽引
• 図131：Doctor Glass、Douyinライブストリーミングを通じて成長を加速
• 図132：売上高（2020年～2030年）
• 図133：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Yifeng Pharmacy、小規模競合を凌駕するため統合を加速
• オムニチャネル統合を活用してエンゲージメントを高める
• 図134：健康・美容専門家のための次のステップとは
• 専門家の指導に対する需要の高まりが将来の収益性を左右する
• 図135：2020年～2030年の売上高予測
• 図136：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 広東大申林が統合を主導、Sasaは撤退、ライバル企業は適応
• 図137：広東大神林が湖南懐仁薬局チェーンの株式20％を取得
• 図138：企業別シェア（2025年）
• 図139：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図140：健康・美容専門家の経済的背景
• 図141：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図142：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図143：健康・美容専門家のための消費者動向
• 図144：人口（2020年～2030年）
• 図145：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国の家庭用品専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Oppein、国内の逆風の中、事業多角化のため海外展開を強化
• 主要な業界動向
• 図146：家庭用品専門業者向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• SuofeiyaはAI搭載プラットフォームで、顧客一人ひとりのニーズに合わせた住宅設計体験を効率化
• 図147：Suofeiya、AIプラットフォームでカスタムホーム小売事業を強化
• 図148：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 若い世代の消費者は統合的なソリューションを求めている
• 図149：ホームプロダクトスペシャリストのための次のステップとは
• 下取り制度と改装需要が小売モデルを再構築する
• 図150：2020年～2030年の売上高予測
• 図151：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Oppeinの店舗閉鎖によりシェア喪失が加速、デジタルファーストのライバル企業が勢力を拡大
• 図152：Oppein、DIY消費者をターゲットにした組み立て式モジュールキッチンで海外展開を拡大
• 図153：企業別シェア（2025年）
• 図154：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図155：家庭用品専門業者の経済状況
• 図156：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図157：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図158：家庭用品専門家向けの消費者動向
• 図159：人口（2020年～2030年）
• 図160：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国におけるダイレクトセリング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 食品直販の成長は消費者の優先順位の変化を示唆している
• 主要な業界動向
• 図161：ダイレクトセリングにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Amwayは、信頼を再構築し、エンゲージメントを高めるために、教育とエンターテイメントを融合させた手法を採用しています。
• 図162：Amwayと北京テレビの共同制作別健康コメディシリーズが健康教育の壁を打ち破る
• 図163：売上高（2020年～2030年）
• 図164：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 主要企業が消費者の信頼回復のため透明性向上への取り組みを強化
• 栄養と健康に重点を置いたプレーヤーが好成績を収める、健康が回復力を高める
• ハイブリッド販売とデジタルツールが、パーソナルなタッチを維持しながら顧客エンゲージメントを現代化する
• 図165：2020年～2030年の売上高予測
• 図166：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Amwayは信頼と体験を変革し、販売リードを拡大する
• 図167：ダイレクトセリングの競合情勢
• 図168：企業別シェア（2025年）
• 図169：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図170：ダイレクトセリングの経済的背景
• 図171：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図172：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図173：ダイレクトセリングにおける消費者の状況
• 図174：人口（2020年～2030年）
• 図175：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国での自動販売機事業

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ポップマートのブラインドボックス玩具が自動販売機でのリピート購入を促進
• 業界パフォーマンス
• Pop Martがテクノロジーと若者の参加で自動販売機業界を変革
• 図176：売上高（2020年～2030年）
• 図177：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Pop Martが自動販売機をインタラクティブな体験の場に変える
• 飲料自動販売機が他を凌駕、スマートテクノロジーが需要構造を再構築
• AIを活用した自動販売機が小売業における顧客エンゲージメントと業務効率を変革する
• 図178：2020年～2030年の売上高予測
• 図179：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Pop Mart、ブラインドボックスの爆発的な人気でシェア拡大
• 図180：自動販売機業界の競合情勢
• 図181：企業別シェア（2025年）
• 図182：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図183：自動販売機の経済的背景
• 図184：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図185：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図186：自動販売機における消費者の状況
• 図187：人口（2020年～2030年）
• 図188：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

中国における小売電子商取引

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• DouyinとXiaohongshuがコンテンツを売上成長につなげる
• 主要な業界動向
• 図189：小売eコマースにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• タオバオインスタントコマースはO2Oを活用してオンデマンド需要を取り込む
• 図190：Ele.MeがTaobao Instant Commerceにブランド名を変更、Alibabaの中核事業である即時小売を推進
• Xiaohongshuのフレンドリーマーケットは信頼を築き、コンバージョン率を高める
• 図191：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• Alibaba、Meituan、Jdが、スピードと利便性への需要に応えるため、即時小売事業の拡大を推進
• マーケットプレースプレイスプラットフォームが優位性を確立、インスタント販売とO2O小売が加速
• 図192：小売業向けeコマースの今後の展望
• AIを活用したパーソナライゼーションと没入型体験がユーザーロイヤルティを深め、ビジネスモデルの進化を促進する
• 図193：2020年～2030年の売上高予測
• 図194：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• ByteDanceはライブストリーミングを活用してAlibabaとの差を縮める
• 図195：Douyinのようなコンテンツ主導型プラットフォームが新たな消費者層にリーチ
• 図196：企業別シェア（2025年）
• 図197：ブランドシェア（2025年）
• 経済情勢
• 図198：小売電子商取引の経済的背景
• 図199：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図200：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図201：小売eコマースにおける消費者の状況
• 図202：人口（2020年～2030年）
• 図203：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項