タイの小売業界

2025年、タイの小売市場は売上高が3％増の4兆6,200億バーツとなり、緩やかな成長を見せました。国内需要の低迷や、タイへのインバウンド観光の回復の遅れにより、その業績はアジア太平洋地域の他の小売市場に後れをとりました。GDP成長率が2%にとどまり、消費者心理も軟化しているもの、高い消費支出水準や、デジタルファーストかつフルフィルメント主導のビジネスモデルの急速な普及を活かすことができる事業者にとって、小売業界は依然として魅力的な市場です。

Euromonitor Internationalの「タイの小売市場」レポートは、業界を牽引する主要なトレンドと動向に関する洞察を提供します。本レポートでは、業界全体を把握できるよう、あらゆる小売チャネルを分析しています。対象となるチャネルには、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、ディスカウンター、コンビニエンスストア、総合小売店、ヘルス＆ビューティー小売店、衣料・靴小売店、家具・インテリア店、DIY・金物店、耐久消費財小売店、レジャー・パーソナルグッズ小売店が含まれます。主要小売企業のプロファイルに加え、その業績や直面する課題に関する分析も掲載されています。また、非店舗型小売（自動販売機、ホームショッピング、インターネット小売、ダイレクトセリングなど）についても、入手可能な範囲で分析を行っています。

対象製品：小売Eコマース、小売オフライン。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 小売市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように発展すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの発行において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

成長鈍化は消費者心理の弱さを反映しており、小売eコマースは勢いを増している

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：小売業界における主要な動向

業界パフォーマンス

迅速な配送とデジタル接点によって、小売業の利便性が再定義される

Tiktok ShopとTemuがソーシャルコマースと価格競合を通じて業界に革新をもたらす

図2：Temuがタイでデジタルモールを開設

図3：売上高（2020年～2030年）

今後の見通し

ディスカウントストアや高級アウトレットが価格差を拡大する中、中国の販売業者が新たな価格基準を打ち立てる

小売チェーンはマイクロフルフィルメントとソーシャルコマースを活用して、従来型フォーマットを凌駕する

図4：2020年～2030年の売上高予測

図5：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

図6：小売業界に関するアナリストの見解

Cp All Pclは、その広範なネットワークとデジタル配信を活用してリーダーシップを維持しています。

TemuとCentral Parkが小売体験と消費者の期待を変革する

図7：Central Park Bangkokは2025年に開業し、没入型エコシステムの新たな基準を打ち立てる

図8：企業別シェア（2025年）

図9：ブランド別シェア（2025年）

動作環境

非公式小売業

実店舗の営業時間

季節性

給料日後の買い物

年中および年末の売上

新学期

バレンタインデー

タイの母の日

タイの父の日

経済情勢

図10：小売業の経済状況

図11：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図12：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図13：小売業における消費者の状況

図14：人口（2020年～2030年）

図15：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

タイのコンビニエンスストア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 消費者がスピードとアクセス性を重視する中、CP Allはオムニチャネル展開を拡大
• 主要な業界動向
• 図16：コンビニエンスストア業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• 7-ElevenとCP Allがタイにおける小売業の利便性を再定義
• 図17：CP Allのオムニチャネル7-Elevenエコシステムが小売業の利便性の新たな基準を確立
• 参入企業がカフェ主導の店舗フォーマットで物理空間の概念を再定義
• 図18：売上高（2020年～2030年）
• 図19：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 消費者のニーズの変化に伴い、コンビニエンスストアが近所の食料品店に取って代わる
• 店舗フォーマットの革新と都市化が、コンビニエンスストアへの移行を後押しする
• 図20：2020年～2030年の売上高予測
• 図21：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図22：コンビニエンスストア業界向けアナリスト分析
• CJ Moreが店舗拡大を加速、7-Elevenの優位性は続く
• 図23：企業別シェア（2025年）
• 図24：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図25：コンビニエンスストア業界の経済状況
• 図26：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図27：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図28：コンビニエンスストアにおける消費者の状況
• 図29：人口（2020年～2030年）
• 図30：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのハイパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Big CとLotusは、客足の停滞を受け、業務効率を最優先事項
• 主要な業界動向
• 図31：ハイパーマーケットにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 大型スーパーマーケットは、オムニチャネルの利便性を重視したサービスで顧客を引き付けている
• 図32：Big Cはハイパーマーケット体験を近代化するためにオムニチャネルサービスを強化する
• Big Cは大幅割引と補助金連動型プロモーションで集客を促進
• 図33：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 日常的な買い物客の減少に伴い、大型スーパーマーケットは課題に直面
• Big CとLotus、ミッション特化型およびプレミアム体験への方向転換
• 図34：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図35：ハイパーマーケットに関するアナリストの見解
• Lotusは統合とオムニチャネルを活用して市場シェアの優位性を維持
• トップスプラザのフォーマットは富裕層に好評
• 図36：企業別シェア（2025年）
• 図37：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図38：ハイパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図39：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図40：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図41：ハイパーマーケットにおける消費者の状況
• 図42：人口（2020年～2030年）
• 図43：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのスーパーマーケット

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• LotusとTopsの市場が、小型フォーマットの重要性の高まりとともに、消費者の選択肢を再編する
• 主要な業界動向
• 図44：スーパーマーケット業界における主要な動向
• 業界パフォーマンス
• Tops Fine Foodは、バリューとプレミアムの動向が乖離する中で、富裕層の買い物客を引き付けている
• 図45：高級食品大手Tops Fine Foodがバンコクで高級スーパーマーケットの業態を拡大
• 参入企業は変化するニーズに対応するため、デジタル利便性を重視
• 図46：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 富裕層の買い物客が高級スーパーマーケットの発展を牽引、日常的な買い物は地域密着型に
• 小売業者は、さらなる二極化が予想される中、オムニチャネルツールへの投資を拡大
• 図47：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図48：スーパーマーケットに関するアナリストの見解
• 富裕層が多く住む都市部で別荘市場が拡大する中、Tops Marketがリーダーシップを確固たるものに
• 図49：企業シェア（2025年）
• 図：2025年における50ブランドのシェア
• 経済情勢
• 図51：スーパーマーケットを取り巻く経済的背景
• 図52：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図53：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図54：スーパーマーケットにおける消費者の状況
• 図55：人口（2020年～2030年）
• 図56：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの小さな地元の食料品店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• コンビニエンスストアの拡大が、伝統的な地域密着型店舗の存在意義を低下させる
• 業界パフォーマンス
• 農村部および郊外地域における重要な存在
• 図57：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 7-ElevenとCJ Moreの事業拡大により、都市部では近隣店舗からの顧客離れが進む見込み
• GrabmartとFoodpandaの提携により、小規模な地元の食料品店はデジタルファーストの買い物客の間で存在感を維持
• 図58：2020年～2030年の売上高予測
• 経済情勢
• 図59：小規模地域食料品店の経済的背景
• 図60：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図61：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図62：小規模地域食料品店の消費者動向
• 図63：人口（2020年～2030年）
• 図64：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの総合雑貨店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 観光客の消費と価格重視の小売業がアウトレットの成長を支える
• 主要な業界動向
• 図65：総合小売店における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Moshi Moshiは、価値重視のショッピングを活用して若年層の顧客獲得を図る
• 図66：Moshi Moshiがトレンド主導のライフスタイル製品ラインを拡大
• Miniso、集客と顧客エンゲージメントを高めるため実店舗空間を変革
• 図67：売上高（2020年～2030年）
• 図68：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• バラエティストアは、Z世代に発見型ショッピングの魅力が高まっていることを受け、事業拡大を加速
• 観光業の見通しが低迷し、成長が阻害される中、百貨店は商品構成を調整
• 小売業者はデジタルエンゲージメントとサステナビリティを活用して顧客ロイヤルティを高める
• 図69：2020年～2030年の売上高予測
• 図70：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Central Retail Corpが優位性を強化する一方、バラエティチェーンが勢力を拡大
• 図71：総合小売店に関するアナリストの見解
• 図72：企業シェア（2025年）
• 図73：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図74：総合小売店の経済状況
• 図75：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図76：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図77：一般小売店における消費者の状況
• 図78：人口（2020年～2030年）
• 図79：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの衣料品・履物専門店

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 成長率の鈍化は課題を反映しているが、参入企業は回復力を見せている
• 主要な業界動向
• 図80：アパレル・履物専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図81：Bataはeコマース戦略を活用している
• BataはEコマースを活用してデジタルファーストの買い物客にリーチする
• Jaspalはクリエイターとのパートナーシップを通じて、ソーシャルメディアでのエンゲージメントを売上につなげる
• 図82：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 地元の小売業者は、手頃な価格と利便性に焦点を当てることで需要を獲得
• 非専門家とEコマースが従来の小売業を破壊し、差別化の必要性を高めている
• ハイブリッド型小売モデルと利便性重視のショッピングが消費者の期待を再構築する
• 図83：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• ライバル企業がプレッシャーに直面する中、Uniqloはリードを固める
• 図84：アパレル・履物専門家向けアナリスト分析
• Mothercareはデジタル小売への移行別プレッシャーに直面している
• 図85：企業シェア（2025年）
• 図86：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図87：アパレル・履物専門業者の経済状況
• 図88：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図89：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図90：アパレルおよび履物専門業者向けの消費者動向
• 図91：人口（2020年～2030年）
• 図92：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの家電・電子機器専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 小売業者は需要の低迷に対し、積極的な販促活動で対応
• 主要な業界動向
• 図93：家電・電子機器専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• Studio7は、Appleエコシステムの拡大に伴い、プレミアムデジタル需要を捉える
• 図94：デジタルライフスタイルの加速に伴い、Studio7はAppleエコシステムにおける存在感を拡大
• 小売業者がデジタルネイティブ層をターゲットにするためにソーシャルコマースを活用
• 図95：売上高（2020年～2030年）
• 今後の見通し
• 小売業者は都市型店舗のフォーマットを拡大し、売上成長を促進します。
• ライブストリーミングとプラットフォームファイナンスがオンラインコンバージョンを加速させ、店舗への忠誠心に課題する
• 図96：2020年～2030年の売上高予測

競合情勢

• 図97　家電・電子機器専門家向けアナリスト分析
• Studio7は店舗拡大とApple製品を活用して、全体的なリードをさらに拡大
• 図98：企業シェア（2025年）
• 図99：ブランドシェア（2025年）
• 経済情勢
• 図100：家電・電子機器専門家のための経済概況
• 図101：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図102：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図103：家電・電子機器専門家向け消費者動向
• 図104：人口（2020年～2030年）
• 図105：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの健康と美容の専門家

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Bootsは積極的な値引きとデジタルキャンペーンで価格重視の買い物客を引き付けている
• 主要な業界動向
• 図106：健康・美容専門家向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図107：ブーツ・タイランドは、買い物客の来店数を大幅に伸ばしています。
• 健康・パーソナルケア用品店は、手頃な価格とアクセスのしやすさを通じてリーダーシップを維持しています。
• Eveandboyは、クリエイター主導のソーシャルコマースとバイラルローンチで売上を伸ばす
• 図108：売上高（2020年～2030年）
• 図109：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Eveandboyが若年層の買い物客の間で高級化とソーシャルコマースを推進
• Watsonsは手頃な価格設定でリーダーシップを維持し、美容専門部門は最速の成長を遂げている
• 図110：2020年～2030年の売上高予測
• 図111：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図112　健康・美容専門家向けアナリスト分析
• Watsonsはロイヤルティプログラムとオムニチャネルを活用してリードを拡大
• Beautriumは、独占的な製品発売とオムニチャネルの俊敏性により、最速の成長を遂げている
• 図113：企業別シェア（2025年）
• 図114：2025年までのブランド別シェア
• 経済情勢
• 図115：健康・美容専門家の経済的背景
• 図116：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図117：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図118：健康・美容専門家のための消費者動向
• 図119：人口（2020年～2030年）
• 図120：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの家庭用品専門業者

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 経済の不確実性と裁量的需要の低迷により、業績は低調に推移。
• 主要な業界動向
• 図121：家庭用品専門業者向けの主要業界動向
• 業界パフォーマンス
• IkeaとHomeproが新たな店舗コンセプトでデジタルファーストのショッピングを推進
• 図122：Ikeaはeコマースを活用してタイの消費者のニーズに合わせて商品を提供している
• 図123：売上高（2020年～2030年）
• 図124：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 都市化が店舗数の増加を牽引する中、HomeproとIkeaが地方に進出
• 高級化とEコマースが競合情勢を再構築する
• ペットショップは人間化が持続的な成長を後押しし、他の販売チャネルを凌駕
• 図125：2020年～2030年の売上高予測
• 図126：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Homeproはマルチフォーマット展開を拡大し、販売リードを広げる
• 図127：家庭用品専門家向けアナリスト分析
• Thaiwatsaduが2位の座を確固たるものにする
• Pet米国は、専門的な小売体験を通じて、ペット飼育の増加傾向を捉えている
• 図128：企業シェア（2025年）
• 図129：ブランド別シェア（2025年）
• 経済情勢
• 図130：家庭用品専門業者の経済状況
• 図131：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図132：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図133：家庭用品専門家向けの消費者動向
• 図134：人口（2020年～2030年）
• 図135：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイでのダイレクトセリング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Eコマースとソーシャルコマースは、ダイレクトセリングに継続的な課題を突きつけている
• 主要な業界動向
• 図136：ダイレクトセリングにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 健康・美容製品はダイレクトセリングにおける主要製品であり続ける
• パーソナライズされたエンゲージメントは顧客ロイヤルティを高めるが、デジタル移行を逆転させることはできない
• 図137：Amwayのニュートリライトは、他のチャネルに対抗するため、パーソナライズされた評価を推進
• 図138：売上高（2020年～2030年）
• 図139：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ダイレクトセリング業界は、継続的な競争圧力に直面
• 健康と美容業界は、ウェルネス革新とデジタルエンゲージメントを通じて拡大
• デジタル化とソーシャルコマースは、消費者の関心を引きつける上で不可欠
• 図140：2020年～2030年の売上高予測
• 図141：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Amwayは、競合が若い顧客層を狙う中、デジタル戦略を適応
• 図142：ダイレクトセリングに関するアナリストの見解
• 図143：企業別シェア（2025年）
• 図144：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図145：ダイレクトセリングの経済的背景
• 図146：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図147：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図148：ダイレクトセリングにおける消費者の状況
• 図149：人口（2020年～2030年）
• 図150：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイでの自動販売機事業

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 都市部の消費者はシームレスな決済と豊富な商品ラインナップを歓迎している
• 業界パフォーマンス
• 図151：売上高（2020年～2030年）
• 図152：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Vending Plus、都市部の需要を取り込むため製品ラインナップを拡充
• ダイナミックプライシングとデジタル統合が消費者とのインタラクションを再構築する
• 図153：2020年～2030年の売上高予測
• 図154：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 図155：自動販売機業界に関するアナリストの見解
• Sun Vending Technology PclがForth Vending Co Ltdに追い抜かれ、市場シェアを譲る
• 図156：企業別シェア（2025年）
• 図157：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図158：自動販売機の経済的背景
• 図159：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図160：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図161：自動販売機における消費者の状況
• 図162：人口（2020年～2030年）
• 図163：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイにおける小売eコマース

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• マーケットプレースプレイス型Eコマースが成長を牽引、クリエイターがオンラインショッピングのあり方を変革
• 主要な業界動向
• 図164：小売eコマースにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• Makro、中小企業の顧客ロイヤルティ獲得のためオムニチャネルフルフィルメントを加速
• 図165：Makro、支店レベルの配送でオムニチャネルフルフィルメントを拡大
• TikTokショップは、クリエイターが即時購入とブランド成長を促進できるよう支援
• 図166：売上高（2020年～2030年）
• 図167：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ブランドがソーシャルプラットフォームに移行するにつれ、インフルエンサーがアフィリエイトコマースを牽引
• ブランド独自のアプリと物流イノベーションが消費者の期待を再構築する
• 専門プラットフォームとクリエイター主導の販売が競争力学を再構築する
• 図168：2020年～2030年の売上高予測
• 図169：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Shopeeマーケットプレースプレイスは価格と物流を活用してトップの座を維持
• 図170：小売eコマースに関するアナリストの見解
• TemuマーケットプレースがタイのEコマース業界に存在感を示す
• 食料品小売eコマース企業がシェアを拡大
• 図171：企業別シェア（2025年）
• 図172：2025年におけるブランド別シェア
• 経済情勢
• 図173：小売電子商取引の経済的背景
• 図174：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図175：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図176：小売eコマースにおける消費者の状況
• 図177：人口（2020年～2030年）
• 図178：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項