世界のサーキュラー・ファッション市場：製品タイプ別、最終用途別、流通チャネル別、繊維原料別、消費者層別、地域別

世界のサーキュラー・ファッション市場は、2026年に83億3,000万米ドルの規模に達すると推定されており、2033年までに154億3,000万米ドルに達すると予想されています。2026年から2033年にかけては、CAGR 9.2％で成長すると見込まれています。

サーキュラー・ファッションは、ファッション業界において拡大しつつある動向であり、衣料品の生産と消費において、より持続可能で環境に優しいアプローチを追求するものです。このコンセプトは、「再利用（Reuse）」「リサイクル（Recycle）」「削減（Reduce）」の原則を重視することで、廃棄物を最小限に抑え、資源の利用を最大限に高めることを目指しています。

「取り出し・製造・廃棄」モデルとして知られる従来の直線型ファッションモデルは、環境に悪影響を及ぼし、過剰な廃棄物、汚染、天然資源の枯渇を引き起こしてきました。サーキュラー・ファッションは、製品の寿命を長く設計し、使用終了後に再利用またはリサイクルが可能な閉ループシステムを推進する、新たなアプローチを提供します。

循環型ファッションへのこの移行は、消費者の意識の高まりや持続可能な製品への需要の増加に加え、ファッション業界の主要企業がより環境に優しい取り組みを採用しようとする努力によって推進されています。H&M、インディテックス（ザラ）、アイリーン・フィッシャー、パタゴニアなどは、循環型ファッションの原則を取り入れている主要ブランドの一部です。これらの企業は、衣類回収プログラム、繊維リサイクル施設、持続可能な素材の使用といった戦略を実施しています。

市場力学：

サーキュラー・ファッション市場は、ファッション産業が環境に与える影響に対する消費者の意識の高まりや、より持続可能な製品への要望など、いくつかの要因によって牽引されています。消費者はファストファッションがもたらす悪影響についてますます認識を深めており、自身の価値観に沿った代替案を積極的に模索しています。

循環型ファッション市場のもう一つの促進要因は、業界の主要プレイヤー間の連携が強化されていることです。各社は、循環型ファッションの原則を実践するための知識、リソース、ベストプラクティスを共有するために、パートナーシップや提携関係を築いています。この連携は、循環型ファッションの概念を拡大し、業界全体での普及を促進するために不可欠です。

しかし、循環型ファッション市場には課題も存在します。主な障壁の一つは、大規模な繊維リサイクルや循環型サプライチェーンを支えるインフラや技術が不足していることです。効率的なリサイクルプロセスの開発や、使用済み衣類の堅牢な回収・選別システムの確立には、多額の投資と利害関係者間の連携が求められます。

こうした課題があるにもかかわらず、サーキュラーファッション市場には大きな成長機会があります。革新的なリサイクル技術や再生繊維から作られた新素材といった技術の進歩が、サーキュラーファッション業界に新たな可能性を切り開いています。さらに、サステナブルファッションへの需要の高まりは、サーキュラーの原則をビジネスモデルにうまく組み込める企業にとって、市場におけるニッチな需要を生み出しています。

結論として、消費者の環境意識が高まり、より持続可能な衣料品の選択肢を求める声が増えるにつれ、循環型ファッション市場は勢いを増しています。克服すべき課題はありますが、この市場は、ブランドが循環型原則を取り入れ、ファッション業界に前向きな変化をもたらす機会を提供しています。

本調査の主な特徴：

• 本調査では、さまざまなセグメントにおける潜在的な収益機会を明らかにし、この市場における魅力的な投資提案マトリックスについて解説しています。
• また、本調査では、市場促進要因、抑制要因、機会、新製品の発売や承認、市場動向、地域別見通し、および主要企業が採用する競争戦略に関する重要な洞察も提供しています。
• 本調査では、以下のパラメータ（企業の概要、製品ポートフォリオ、主なハイライト、財務実績、戦略）に基づき、世界の循環型ファッション市場における主要企業のプロファイルを紹介しています。
• 本レポートから得られる知見により、企業のマーケティング担当者や経営陣は、将来の製品発売、製品アップグレード、市場拡大、およびマーケティング戦略に関して、情報に基づいた意思決定を行うことが可能となります。
• 本世界の・サーキュラー・ファッション市場レポートは、投資家、サプライヤー、製品メーカー、流通業者、新規参入企業、金融アナリストなど、この業界のさまざまな利害関係者を対象としています。
• 利害関係者の方は、世界のサーキュラーファッション市場の分析に用いられる様々な戦略マトリックスを活用することで、意思決定を円滑に行うことができるでしょう。

目次

第1章 調査目的と前提条件

• 分析目的
• 前提条件
• 略語

第2章 市場展望

• レポートの説明
  • 市場定義と範囲
• エグゼクティブサマリー
• Coherent Opportunity Map（COM）

第3章 市場力学・規制・動向分析

• 市場力学
  • 促進要因
  • サステナビリティへの意識
  • 抑制要因
  • 高コスト
  • 機会
  • ブロックチェーン、RFIDタグ、その他のデジタル技術の活用
• 影響分析
• 主要ハイライト
• 規制動向
• 製品の発売・承認
• PEST分析
• ポーターの分析
• 合併・買収シナリオ

第4章 サーキュラー・ファッション市場：製品タイプ別、2021年-2033年

• アパレル
• アクセサリー
• フットウェア
• その他

第5章 サーキュラー・ファッション市場：エンドユーズ別、2021年-2033年

• 男性
• 女性
• 子ども
• ユニセックス
• その他

第6章 サーキュラー・ファッション市場：流通チャネル別、2021年-2033年

• オンライン
• オフライン
• その他

第7章 サーキュラー・ファッション市場：繊維原料別、2021年-2033年

• オーガニック
• リサイクル
• 再利用
• 天然素材
• その他

第8章 サーキュラー・ファッション市場：消費者層別、2021年-2033年

• ミレニアル世代
• ジェネレーションX
• Z世代
• ベビーブーマー
• その他

第9章 サーキュラー・ファッション市場：地域別、2021年-2033年

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • スペイン
  • フランス
  • イタリア
  • ロシア
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国
  • ASEAN
  • その他のアジア太平洋諸国
• ラテンアメリカ
  • GCC諸国
  • イスラエル
  • その他の中東諸国
• 中東・アフリカ
  • 南アフリカ
  • 北アフリカ
  • 中央アフリカ

第10章 競合情勢

• H&M
• Inditex（Zara）
• EILEEN FISHER
• Patagonia
• Levi Strauss & Co.
• The North Face
• Nike
• Adidas
• Pact
• Everlane
• Reformation
• Rent the Runway
• ThredUp
• The RealReal
• Vestiaire Collective
• Depop
• Poshmark
• Etsy
• eBay
• Tradesy

第11章 セクション

• 調査手法
• 弊社について