Beyond MES：製造オペレーション管理（MOM）およびMOM類似ソリューションの現状

具体的なメリット：

• 製造実行システム（MES）、製造オペレーション管理（MOM）、およびその他の用語に関するマーケティング活動を優先（あるいは優先度を下げる）ことの重要性を理解します。
• 各ベンダーのMES／MOMの機能や性能において、共通点と相違点がどこにあるかを確認できます。
• MES市場の成長動向、その成長要因、およびMES/MOMをめぐる議論との関連性（あるいは非関連性）について、確固たる理解を深めることができます。

重要な疑問への回答：

• MESソリューションを説明する際、どのような呼称を用いるかは本当に重要なのでしょうか？
• MES対MOMの議論には、一貫性が存在するのでしょうか？
• MESは具体的にどのように進化しており、製造業者は実際に何を重視しているのでしょうか？

調査のハイライト：

• 各ベンダーのソリューションが、MESA-11モデルの原則にどのように準拠しているかについての詳細な分析
• SaaS（Software-as-a-Service）、ハイブリッド、オンプレミスそれぞれの成長動向を含む、MES市場の10年予測
• MESがどのように進化しているか、また実際に活用可能な使用事例がどこにあるかについて、プロバイダーやメーカーから寄せられた広範なフィードバック

本レポートの主な対象読者：

• 競合他社を凌駕するために、自社のソリューション提供を最適な位置づけにしようとしているMES分野の意思決定者。
• MES市場に関する新たな知見を得たいと考えているデジタルトランスフォーメーションのリーダー。
• 自社のソリューションをどのように位置づけるべきか、またどのような用語を使用すべきかを理解したいと考えているMESプロバイダー。
• 戦略、マーケティング、製品管理、営業部門のテクノロジーサプライヤー。
• テクノロジー導入業者（システムインテグレーター（SI）および付加価値再販業者（VAR））。

目次

第1章 主な調査結果

第2章 主な予測

第3章 主要企業とエコシステム

• MESの定義の不統一と変遷
• 製造実行（MES）の核心にある混乱
• ディスラプションの進化とMESを超えた未来
• MOMには持続力があるか

第4章 将来の教育的価値と一貫性