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市場調査レポート
商品コード
1625973

製造業におけるベビーブーマー世代の引退への対応

Handling the Baby Boomer Exodus in Manufacturing

出版日
発行
ABI Research
ページ情報
英文 11 Pages
納期
即日から翌営業日
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=146.99円
製造業におけるベビーブーマー世代の引退への対応
出版日: 2024年12月10日
発行: ABI Research
ページ情報: 英文 11 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要

当レポートでは、製造業におけるベビーブーマー世代の引退に向けた対応を調査し、労働力の人口統計、労働者不足に対応する各種デジタル技術の種類と概要、各種ロボティクスのインストールベースの予測、 サプライヤーへの提言などをまとめています。

実用的なメリット：

  • 工業・製造業で間近に迫る多数の退職者の流出に対処するために、さまざまな技術が果たしうる役割を理解できます
  • 工業・製造業が、どのようにして業務から「文書化されていない知識」を減らせるかを検討できます
  • 労働力計画の一環として顧客と協働する際に技術サプライヤーが考慮する必要がある事柄を理解できます

重要な質問への回答：

  • 工業・製造 (I&M) 企業が労働者不足に対処するためにロボティクスに投資する中、2030年における様々なタイプのロボティクスのインストールベースはどの程度になるか？
  • 労働者不足の圧力に対処する努力を支援できる他のデジタル技術には何があるか？
  • I&M企業は労働力計画に何を含めるべきか？
  • I&M企業が「文書化されていない知識」に妨げられないようにするには、どのような技術を考慮すべきか？

調査ハイライト：

  • 各種タイプのロボットの2030年までのインストールベースの予測
  • 各種技術やサプライヤーは、ベビーブーマー世代の退職によるI&M企業への影響をどのように抑えることができるか
  • サプライヤー、メーカー、教育機関はどのように提携すれば、より多くの人が製造業でキャリアを積むことができるか

目次

第1章 主な調査結果

第2章 主要予測

第3章 主要企業とエコシステム

第4章 労働力の人口統計

第5章 労働力計画

第6章 サプライヤーへの提言

第7章 未来に向けて

目次
Product Code: AN-6055

Actionable Benefits:

  • Understand the potential role that different technologies can have to help industrial and manufacturing cope with the imminent wave of retirees.
  • Consider how industrial and manufacturing firms can reduce tribal knowledge from their operations.
  • Considerations that technology suppliers need to factor in when working with customers as part of their workforce planning.

Critical Questions Answered:

  • As Industrial and Manufacturing (I&M) firms invest in robotics to help cope with the shortage of workers, what will be the installed base of different types of robotics in 2030?
  • What are some of the other digital technologies that can support efforts to manage the pressures of worker shortages?
  • What should I&M firms include in their workforce plans?
  • What techniques can I&M firms consider to avoid being hampered by tribal knowledge?

Research Highlights:

  • Forecasts through 2030 of the installed base for different types of robotics.
  • Outlines of how different technologies and suppliers can help I&M firms limit the impact of baby boomer retirements.
  • How suppliers, manufacturers, and education establishments could partner to encourage more individuals to take up a career in manufacturing.

Who Should Read This?

  • Information Technology (IT) and Operational Technology (OT) professionals tackling how they plan to limit the effects of retirements.
  • Technology suppliers looking to position their solutions as supporting efforts to alleviate the pressures from labor shortages.
  • System Integrators (SIs) evaluating solutions to support clients' workforce improvement initiatives.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

2 KEY FORECASTS

3 KEY COMPANIES AND ECOSYSTEMS

4 WORKFORCE DEMOGRAPHICS

5 WORKFORCE PLANNING

6 SUPPLIER RECOMMENDATIONS

7 FOR THE FUTURE