持続可能なフットウェアの世界市場規模：タイプ別、エンドユーザー別、地域範囲別、予測

サステイナブルシューズの市場規模と予測

サステイナブル・フットウェア市場規模は、2024年に91億2,000万米ドルと評価され、2024年から2031年にかけてCAGR 5.7%で成長し、2031年には136億4,000万米ドルに達すると予測されます。

サステイナブル・フットウェアは、環境への悪影響を減らし、エネルギーと天然資源を節約し、従業員と消費者を守り、経済的に実行可能な技術を用いて、開発、製造、流通、販売されます。

オーガニックコットン、ヘンプ、再生プラスチック、マッシュルームレザーなど環境に優しい素材を使用し、同時に倫理的な労働条件と従業員への公正な報酬を保証することを意味します。

さらに、持続可能なフットウェアは、世界の温室効果ガス排出量の1.4%を占めるフットウェア産業が生み出す廃棄物、排出物、公害の削減に努めています。

サステイナブルシューズの世界市場力学

サステイナブルシューズ市場を形成している主な市場力学は以下の通りである：

主な市場促進要因

環境に優しい製品に対する消費者の意識と需要の高まり：消費者の環境意識が高まるにつれ、持続可能なフットウエア・ソリューションを求める傾向が強まっています。2018年に実施されたニールセンのグローバル調査によると、回答者の81%が「企業は環境改善の取り組みに貢献すべきだ」と強く考えています。この感情は購買決定にも反映されており、世界の消費者の73％が環境への影響を減らすために消費習慣をぜひ変えたい、またはおそらく変えると回答しています。このような意識の高まりが、エコロジカルなフットウェアへのニーズを後押ししています。

プラスチック廃棄物とその環境影響に対する懸念の高まり：プラスチック汚染に対する世界的な懸念は、消費者のフットウェア選択に影響を与えています。国連環境計画（UNEP）は、毎年約3億トンのプラスチックごみが発生し、少なくとも800万トンが海に流れ着くとしています。この恐ろしい動向により、リサイクル素材や生分解性の代替素材から作られたフットウェアへの需要が高まっています。例えば、アディダスは海洋プラスチックから製造された靴を2018年の500万足から2019年には1,100万足販売したと報告しており、持続可能な靴に対する需要の高まりを物語っています。

持続可能性に向けた規制圧力と業界のイニシアチブの高まり：政府と業界団体は、ファッションとフットウェア業界におけるより持続可能な実践を提唱しています。2020年に制定された欧州連合の循環経済行動計画は、持続可能な製品を標準とし、繊維やフットウェアを含む様々な産業で廃棄物を最小限に抑えることを意図しています。このような取り組みと消費者の需要に応えるため、主要なフットウェアブランドが加盟するサステナブル・アパレル連合は、2020年までに250以上のブランド、小売業者、製造業者が、自社の持続可能性パフォーマンスを測定・改善するためにHigg Indexを使用すると発表しました。産業レベルでの持続可能性の重視の高まりが、サステナブル・フットウェア市場の革新と成長に拍車をかけています。

主な課題

持続可能な素材の高コスト：オーガニックコットン、再生ゴム、サステイナブルレザーなどの環境に優しい素材は、フットウェア製造に使われる従来の素材よりも高価です。サステイナブル素材のコストが高いため、サステイナブルシューズの小売コストが高くなり、価格に敏感な消費者には魅力がなく、市場導入が制限されます。

限られた消費者の認識と需要：消費者の多くがサステイナブルシューズの利点を知らないか、買い物をする際に優先順位をつけていないです。ブランドの効果的でないマーケティングや教育イニシアティブがこのジレンマの一因となっています。さらに、持続可能性の謳い文句の信憑性に疑念があるため、顧客は消極的になり、需要拡大が制限されます。

主要動向：

リサイクル素材と生分解性素材の使用の増加：サステイナブル・フットウェア市場では、ペットボトル、ゴム、布地などのリサイクル素材の使用が増加しています。また、パイナップルの葉、キノコ、その他の天然素材から作られた植物性レザーなど、生分解性の代替素材にも各ブランドが注目しています。このような移行は、廃棄物をなくし、この分野での循環を促すもので、環境に配慮した製品を求める消費者の需要の高まりと一致しています。

透明性とトレーサビリティの重視：サステナブル・フットウェア企業は、サプライチェーンの透明性を重視し、顧客が素材の出所や製造方法を追跡できるようにしています。これには、原材料の調達先、労働慣行、環境への影響に関する具体的な情報が含まれます。フェアトレード、ゆりかごからゆりかごまで、B-Corp認証は、消費者がブランドの持続可能性の約束についての保証を求める中で、ますます重要性を増しています。

コラボレーションとパートナーシップ：サステナブルフットウェアの分野では、大手ブランド、新興企業、素材開発企業間のコラボレーションが増加しています。このようなコラボレーションは、経験、リソース、テクノロジーを組み合わせることで、より持続可能な商品やプロセスを生み出そうとするものです。例えば、ナイキはニューライト・テクノロジーズと協力し、カーボン・マイナス物質であるエアカーボンをフットウェアに採用しました。このようなコラボレーションは、持続可能な手法の採用を加速させ、市場のイノベーションを促進するのに役立ちます。

目次

第1章 イントロダクション

• 市場の定義
• 市場セグメンテーション
• 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

• 主な調査結果
• 市場概要
• 市場ハイライト

第3章 市場概要

• 市場規模と成長の可能性
• 市場動向
• 市場促進要因
• 市場抑制要因
• 市場機会
• ポーターのファイブフォース分析

第4章 サステイナブルフットウェア市場：製品タイプ別

• アスレチックシューズ
• カジュアルシューズ
• フォーマルフットウェア

第5章 持続可能なフットウェア市場：素材タイプ別

• 植物由来素材
• リサイクル素材
• 生分解性素材

第6章 サステイナブルシューズ市場：流通チャネル別

• オンライン小売
• 実店舗小売
• 消費者直接販売（DTC）

第7章 地域別分析

• 北米
• 米国
• カナダ
• メキシコ
• 欧州
• 英国
• ドイツ
• フランス
• イタリア
• アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• オーストラリア
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• アルゼンチン
• チリ
• 中東・アフリカ
• 南アフリカ
• サウジアラビア
• アラブ首長国連邦

第8章 市場力学

• 市場促進要因
• 市場抑制要因
• 市場機会
• COVID-19の市場への影響

第9章 競合情勢

• 主要企業
• 市場シェア分析

第10章 企業プロファイル

• Adidas
• Nike
• Allbirds
• Rothy's
• Veja
• Nisolo
• Native Shoes
• MATISSE FOOTWEAR
• Amour Vert
• Threads 4 Thought

第11章 市場の展望と機会

• 新興技術
• 今後の市場動向
• 投資機会

第12章 付録

• 略語リスト
• 出典と参考文献