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市場調査レポート
商品コード
1970757

砲兵システム市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、射程別、地域別&競合、2021年~2031年

Artillery Systems Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type, By Range, By Region & Competition, 2021-2031F


出版日
ページ情報
英文 188 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
砲兵システム市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、射程別、地域別&競合、2021年~2031年
出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 188 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界の砲兵システム市場は、2025年の107億8,000万米ドルから2031年までに164億3,000万米ドルへ拡大し、CAGR7.28%で推移すると予測されております。

本市場は、牽引式および自走式榴弾砲、多連装ロケットシステム(MLRS)、迫撃砲といった幅広い重間接射武器、ならびにそれらの弾薬および目標捕捉システムで構成されています。成長は現在、高強度紛争により枯渇した国家備蓄の補充と、地政学的不安定性の高まりの中で老朽化した兵器庫の近代化という喫緊の必要性によって推進されています。欧州航空宇宙・防衛産業協会(ASD)によれば、欧州防衛セクターの前年比売上高は2025年に13.8%増加し、1,834億ユーロに達しました。これは主に、地域安全保障強化に向けた重火器・弾薬の調達加速が牽引したものです。

市場概要
予測期間 2027年~2031年
市場規模:2025年 107億8,000万米ドル
市場規模:2031年 164億3,000万米ドル
CAGR:2026年~2031年 7.28%
最も成長が速いセグメント 対空砲兵
最大の市場 北米

この成長にもかかわらず、産業サプライチェーンの制約により納期が脅かされる深刻な課題に直面しております。製造業者は政府発注の急増に対応した生産拡大に困難を抱えており、熟練労働者の不足や砲弾薬莢・推進剤の重要原材料の欠如が状況を悪化させております。このボトルネックにより大幅な受注残が発生し、防衛関連企業は即時の作戦要求を満たせず、近代化された砲兵能力のエンドユーザーへの配備が遅延する可能性がございます。

市場促進要因

高まる地政学的緊張と地域紛争が世界の砲兵分野を牽引しており、弾薬の迅速な補充と発射プラットフォームの拡充が求められています。高強度の消耗戦における要求は、各国に155mm砲弾及び関連システムの持続的な工業規模生産への移行を迫っています。米国陸軍が2024年2月に発表した砲弾生産に関する声明で指摘されているように、同軍は作戦上の需要を満たすため、2025年までに国内生産能力を月間10万発に増強するという戦略目標を設定しました。この取り組みは生産量の拡大を重視しており、メーカーは休止中の施設を再稼働させ、重火器のサプライチェーンを最適化することを迫られています。

この産業動員は、世界の防衛費支出と予算配分の増加によって財政的に支えられており、各国政府が長期的な近代化契約を確保することを可能にしております。各国は、将来の不安定化に備えて地上戦闘能力を強化し、弾薬を備蓄するために記録的な金額を投資しております。ストックホルム国際平和研究所(SIPRI)が2024年4月に発表した2023年軍事支出動向に関するファクトシートによれば、世界の軍事支出は2兆4,430億米ドルという史上最高額に達しました。この財政的優先事項は主要請負業者への大規模な受注につながっています。例えば、ラインメタルAGが2024年3月に発表した2023年度年次報告書では、受注残高が過去最高の383億ユーロに達したと記載されており、兵器システムや軍用車両に対する需要の高さが浮き彫りとなっています。

市場の課題

産業サプライチェーンの制約は、世界砲兵システム市場における実質的な成長を阻む重大な障壁であり続けております。地政学的な不安定さが調達注文の急増を引き起こしているにもかかわらず、深刻な製造上のボトルネックにより、産業基盤はこの需要を実際の供給能力へと転換する上で困難に直面しております。砲身用の高品位鋼や推進剤用化学前駆体など、必須原材料の不足が生産に上限を設けています。こうした物理的制約により、完成可能な重火器や弾薬の数量が制限され、メーカーはリードタイムの延長や収益実現の遅延を余儀なくされています。

これらの物流上の課題は、複雑な防衛生産ラインを操作するために必要な熟練労働者の不足によってさらに悪化しており、迅速な操業拡大はほぼ不可能となっています。その結果、市場は受注残の増加に直面しており、契約を期日通りに履行できないことで拡大の可能性が阻害されています。2024年の全米防衛産業協会(NDIA)調査によれば、防衛産業基盤における民間企業回答者の38%が、供給網の主要な脆弱性として生産能力の制約を挙げています。この構造的な脆弱性は市場の勢いを直接阻害し、各国の緊急の戦略的ニーズと砲兵システムの実際の納入との間に大きな隔たりを生み出しています。

市場動向

市場は、軍隊が従来の履帯式プラットフォームよりも戦略的機動性とライフサイクルコストの低減を優先する中、車輪式自走榴弾砲の採用によって変革されつつあります。この転換により、軍事部隊は迅速な「撃って逃げる」作戦を実行可能となり、対砲兵射撃に対する生存性が大幅に向上すると同時に、展開に必要な兵站的負担が軽減されます。この移行は、従来の重厚なモデルよりも高い作戦上の柔軟性を提供する「シーザー」のような主力システムの生産拡大によって顕著です。アーミー・レコグニション誌の2025年4月記事によれば、KNDSフランス社は国際的な需要増に対応するため、2025年までに月産8門という目標を達成すべく、生産量を3倍に増産することに成功しました。

同時に、精密誘導弾薬の統合は、砲兵部隊が大幅に少ない弾薬で任務目標を達成することを可能にし、調達戦略を再構築しています。スマート信管技術や誘導キットを採用することで、防衛部隊は標準弾頭を高度に精度の高い兵器にアップグレードでき、これにより大量の非誘導砲弾を輸送する兵站負担を軽減し、複雑な環境下での付随的損害を制限することが可能となります。この「量より精度」への重点化は、誘導技術に特化した契約活動を促進しています。例えば、Defence Blogは2025年3月、ノースロップ・グラマン社が4,050万米ドルの契約変更を受注したと報じました。これは、通常155mm砲弾をGPS誘導弾薬に変換する精密誘導キット(PGK)の継続生産を目的としたものです。

よくあるご質問

  • 世界の砲兵システム市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 最も成長が速いセグメントは何ですか?
  • 最大の市場はどこですか?
  • 市場の成長を促進している要因は何ですか?
  • 市場の課題は何ですか?
  • 市場動向にはどのようなものがありますか?
  • 主要企業はどこですか?

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界の砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
    • 金額別
  • 市場シェア・予測
    • 種類別(榴弾砲、迫撃砲、対空砲、ロケット砲、その他)
    • 射程距離別(短距離、中距離、長距離)
    • 地域別
    • 企業別(2025)
  • 市場マップ

第6章 北米の砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 北米:国別分析
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州の砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 欧州:国別分析
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン

第8章 アジア太平洋地域の砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • アジア太平洋地域:国別分析
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • オーストラリア

第9章 中東・アフリカの砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 中東・アフリカ:国別分析
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ

第10章 南米の砲兵システム市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 南米:国別分析
    • ブラジル
    • コロンビア
    • アルゼンチン

第11章 市場力学

  • 促進要因
  • 課題

第12章 市場動向と発展

  • 合併と買収
  • 製品上市
  • 最近の動向

第13章 世界の砲兵システム市場:SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

  • 業界内の競合
  • 新規参入の可能性
  • サプライヤーの力
  • 顧客の力
  • 代替品の脅威

第15章 競合情勢

  • BAE Systems plc
  • Hanwha Corporation
  • Elbit Systems Ltd.
  • Rostec State Corporation
  • Lockheed Martin Corporation
  • Denel SOC Ltd
  • Leonardo S.p.A.
  • Singapore Technologies Engineering Ltd
  • General Dynamics Corporation
  • Rheinmetall AG

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項