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市場調査レポート
商品コード
1964028
風力タワー市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、用途別、設置タイプ別、容量別、地域別&競合、2021年~2031年Wind Tower Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type, By Application, By Installation Type, By Capacity, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| 風力タワー市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、用途別、設置タイプ別、容量別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 185 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界の風力タワー市場は、2025年の405億3,000万米ドルから2031年までに706億7,000万米ドルへと成長し、CAGR 9.71%で大幅な拡大が見込まれております。
風力タワーは、タービンのナセルとローターを風速が強く安定した高さに設置する重要な垂直構造物として機能し、エネルギー回収を最大化いたします。この分野の成長は、脱炭素化に焦点を当てた政府の厳格な規制と、電力事業規模の風力発電プロジェクトの経済性を従来型化石燃料代替案と比較して高める平均化発電コスト(LCOE)の低下によって大きく推進されています。世界風力エネルギー評議会(GWEC)によれば、2024年には業界は著しい勢いを示し、世界全体で過去最高の117ギガワットの新規設備容量が導入され、主要地域における堅調な投資動向が示されました。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027年~2031年 |
| 市場規模:2025年 | 405億3,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 706億7,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 9.71% |
| 最も成長が速いセグメント | 3MW~5MW |
| 最大の市場 | 欧州 |
しかしながら、市場は送電網インフラの不足という大きな障壁に直面しており、これが拡大努力を妨げております。風力発電所の開発が急速に加速する一方で、送電網の近代化がより緩やかなペースで進むという不一致が、深刻なボトルネックを生み出しております。こうしたインフラの制約は、プロジェクトの稼働開始を遅らせ、開発業者と製造業者の双方に重大な財務上の不確実性をもたらし、最終的には新たな風力発電容量の効率的な導入を阻害する可能性がございます。
市場促進要因
より高い高度で得られる強力かつ安定した風力資源を活用しようとする開発者の動きに伴い、高層化およびハイブリッド型風力タワー設計の技術的進歩が市場を根本的に変革しています。この動向は、巨大な単一チューブセクションの輸送に伴う物流上の課題を回避するため、コンクリートと鋼材を組み合わせた先進的なモジュラー式およびハイブリッド式タワーの需要を促進しています。タービン容量の拡大に伴い、タワーへの構造的負荷が増大し、メーカーはより重いナセルを支えつつ安定性を確保できるソリューションの設計が求められています。この大型化への移行は、米国エネルギー省が2024年8月に発表した『陸上風力市場レポート:2024年版』で顕著に示されており、同報告書は2023年に米国で新設された陸上タービンの平均ハブ高が103.4メートルに達したことを指摘し、寸法拡大によるエネルギー収量の最適化を目指す業界の軌道を裏付けています。
同時に、政府の支援策に支えられた官民投資の急増が、製造と導入の拡大に必要な資本を提供しています。この財務的安定性は、原材料や施設拡張に伴う高額な初期費用に関連するリスクを軽減するため、業界にとって極めて重要です。この良好な投資環境は特に洋上風力分野で顕著であり、進行中のプロジェクトが特殊な耐食性タワーの需要を牽引しています。WindEuropeが2024年3月に発表した報告書『欧州の風力エネルギー:2023年統計と2024-2030年見通し』が指摘するように、新規洋上プロジェクトの最終投資決定額は2023年に過去最高の300億ユーロに達しました。さらに、世界風力エネルギー評議会(GWEC)は、今後10年間で410ギガワットの新規洋上風力発電容量が導入されると予測しており、サプライヤーにとって将来の受注が堅調であることを保証しています。
市場の課題
送電網インフラの不足は、世界の風力タワー市場における主要な制約要因として機能し、再生可能エネルギーへの需要と業界の供給能力を事実上切り離しています。風力タワーは巨大な構成部品であり、大規模な物流調整と資本投資を必要とするため、その生産はプロジェクトの稼働スケジュールが確定していることと密接に結びついています。送電網の相互接続が遅延または利用できない場合、開発者は建設を延期せざるを得ず、サプライチェーン全体に波及効果が生じます。これにより、プロジェクトが接続承認を得るまでユニットの納入や請求ができないメーカーは、在庫の滞留や財務不安定に陥ります。
このインフラボトルネックの深刻さは、認可済みでありながら未稼働のまま滞留している膨大な容量のバックログによって示されています。WindEuropeによれば、2025年時点で欧州10カ国において、500GWを超える潜在的な風力発電容量が送電網接続待ちの列で停滞しています。この膨大な規模の保留プロジェクトは、風力タワー市場が投資意欲の欠如ではなく、電力ネットワークの物理的制約によって人為的に抑制されていることを示しており、メーカーが潜在的な市場規模を十分に実現できない状況を生み出しています。
市場動向
持続可能な木材および積層木材タワーソリューションの台頭は、カーボンフットプリントの低減と物流上の障壁克服を目指す重要な進化を意味します。従来の鋼構造とは異なり、これらのエンジニアードウッドタワーは積層ベニア材(LVL)を用いてモジュール式セクションを構築し、標準トラックでの輸送を可能にすることで、高速道路の制約を効果的に解決します。この革新技術は優れた強度重量比も提供し、基礎への負荷を軽減します。この手法の実現可能性は、2024年3月にフラウンホーファーWKIが発表した『世界最高の高さを誇る風力発電用木製タワー』と題する記事で裏付けられました。同記事ではスウェーデンに建設された高さ105メートルの木製風力発電タワーの完成が詳述され、木材が現代の商用規模タービンを支える能力を有することが実証されました。
並行して、固定式基礎が不可能な深海域への進出を可能にするため、浮体式洋上プラットフォーム向け専用軽量タワーの開発が加速しています。この動向では、浮体式下部構造の安定性を確保するため上部質量を最小化する超軽量設計が求められており、プラットフォームの資本コスト削減につながる経済的実現可能性の重要な要素となっています。この変革の規模は、米国エネルギー省が2024年8月に発表した『洋上風力市場レポート:2024年版』に反映されています。同報告書では、世界の洋上風力発電容量の計画総量が約104.4ギガワットに達したと述べ、未開発の風力資源を活用するための浮体式技術への業界の移行を強調しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界の風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- タイプ別(メインギアボックス、ヨーギアボックス、その他)
- 用途別(洋上風力、陸上風力)
- 設置タイプ別(新規、更新)
- 容量別(1.5MW以下、1.5MW-3MW、3MW-5MW、5MW超)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米の風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州の風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域の風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカの風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米の風力タワー市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界の風力タワー市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Siemens AG
- Vestas Wind Systems A/S
- General Electric Company
- Nordex Group
- Suzlon Energy Limited
- Envision Energy USA Limited
- Sinovel Wind Group Co., Ltd
- Acciona S.A.

