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市場調査レポート
商品コード
1964024

海上防衛装備市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、運用タイプ別、用途タイプ別、地域別&競合、2021年~2031年

Sea Based Defense Equipment Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type, By Operation Type, By Application Type, By Region & Competition, 2021-2031F


出版日
ページ情報
英文 185 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
海上防衛装備市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、運用タイプ別、用途タイプ別、地域別&競合、2021年~2031年
出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 185 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界の海上防衛装備市場は、2025年の653億6,000万米ドルから2031年までに977億6,000万米ドルへ拡大し、CAGR6.94%で推移すると予測されております。

この分野は、水上戦闘艦、潜水艦、水陸両用艦艇といった多様な海上資産に加え、海軍作戦に不可欠な統合兵器システム、レーダー、通信システムなどを包含しております。市場成長の主な要因は、地政学的緊張の高まりと、排他的経済水域の保護および国際貿易ルートの確保に向けた艦隊近代化の緊急性です。2024年には欧州防衛庁が防衛装備調達支出が39%増加し総額880億ユーロに達したと報告しており、これは進化する安全保障上の脅威に対応した海軍能力強化への世界の強い決意を裏付けています。

市場概要
予測期間 2027-2031
市場規模:2025年 653億6,000万米ドル
市場規模:2031年 977億6,000万米ドル
CAGR:2026年~2031年 6.94%
最も成長が速いセグメント 自律走行
最大の市場 北米

しかしながら、市場拡大は、高い資本要件と生産スケジュールを混乱させる持続的なサプライチェーンの脆弱性によって著しく阻害されています。メーカーは熟練労働者や特殊な原材料の確保に頻繁に困難に直面し、その結果、複雑な海軍プログラムにおいて予算超過や納期遅延が発生しています。これらの物流上の制約は、先進的なデジタルシステムをレガシープラットフォームに統合する技術的課題と相まって、重要な海上防衛ソリューションの導入を遅らせ、市場全体の成長を制限する大きな障壁となっています。

市場促進要因

高まる地政学的緊張と海洋領有権紛争が、海上防衛資産取得の主要な触媒として作用しています。黒海やインド太平洋地域など戦略的地域で不安定性に直面する各国は、主権を主張し重要な貿易路を確保するため、即応態勢の艦隊配備を優先しています。この脅威認識の高まりにより、各国政府は空母から攻撃型潜水艦に至る抑止力に多額の投資を行っています。2024年6月にNATOが指摘したように、同盟国23カ国が国防費をGDPの2%以上とする指針を達成または上回る見込みであり、地域的な不安定化に対抗する緊急性と、係争海域における優位性を維持するための物理的・電子戦システムの統合加速が浮き彫りとなっています。

同時に、世界の防衛予算の増加は、こうした艦隊拡張に必要な財政基盤を提供しています。海軍司令部は、高度な海上戦要求に対応するため、艦艇建造と旧式プラットフォームの近代化に多額の資金を投入しています。例えば、米国防総省の2025会計年度予算要求には、艦隊の戦闘能力強化を目的とした海軍の造船・改造費として324億米ドルが計上されました。この動向は新興国でも顕著であり、2024年に中国が発表した国防予算は1兆6,700億元(2,320億米ドル)で、7.2%の増加分は主に海洋プレゼンス強化に向けられており、世界中の造船会社や防衛電子機器メーカーにとって安定した需要の推移が保証されています。

市場の課題

高い資本集約性と持続的なサプライチェーンの脆弱性は、世界の海上防衛装備市場拡大にとって大きな障壁となっています。ミサイル駆逐艦や原子力潜水艦といった近代的な海上資産を建造するには、高級鋼材から先端マイクロエレクトロニクスに至るまで、数千に及ぶ専門部品の精密な同期化が不可欠です。メーカーが原材料不足やサブシステム納入遅延に直面すると、統合プロセス全体が停滞します。こうした混乱は特に深刻な損害をもたらします。なぜなら、熟練労働者や造船所インフラを維持するための固定費は、操業停止期間中も積み上がり続け、結果として深刻な予算超過を招き、将来の艦隊近代化に向けた財政的余力を損なうからです。

この運営上の脆弱性は、複雑な多層サプライヤー基盤への構造的依存によってさらに悪化します。航空宇宙産業協会によれば、2024年時点で航空宇宙・防衛産業従事者の約60%がサプライチェーン内で直接雇用されていました。この強い依存関係により、下位サプライヤーにおけるボトルネック(労働力減少や資材不足によるもの)は、主要請負業者の納期遵守能力に過大な影響を及ぼします。その結果、世界の需要が高まっているにもかかわらず、製造業者が受注残を実際の運用能力へと転換するのに苦労しているため、市場の成長は機械的に阻害されています。

市場動向

無人海上システムの統合は、分散型自律ネットワークへの依存度を高めることで海軍構造を変革しています。海軍は機雷対策などの危険な任務を、人的リスクを伴わずに遂行するため無人水上艦艇の配備を拡大しており、指揮官は低コストで戦力投射が可能となっています。この作戦上の転換を反映し、米国海軍協会は2024年7月、米海軍が2025年度予算案において、中型無人水上艇プログラム向けに1億180万米ドルの研究開発資金を要求したと報告しました。

同時に、指向性エネルギー兵器システムの採用により、低コストのドローン群や対艦ミサイルがもたらす脅威への対応が進められています。有限の運動エネルギーによる迎撃システムとは異なり、高エネルギーレーザーは光速の精度と無限の弾薬容量を提供し、ごくわずかな費用で脅威を無力化することで、海軍防衛における経済的な非対称性を変革します。この財政的実現可能性は、2024年1月に英国国防省が実証しました。同省は、ドラゴンファイアレーザーシステムの運用コストが通常1発あたり10ポンド未満であることを指摘し、軍艦へのレーザー配備の実現可能性を証明しました。

よくあるご質問

  • 世界の海上防衛装備市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 海上防衛装備市場の最も成長が速いセグメントは何ですか?
  • 海上防衛装備市場で最大の市場はどこですか?
  • 海上防衛装備市場の成長を妨げる要因は何ですか?
  • 海上防衛装備市場の促進要因は何ですか?
  • 各国政府はどのような投資を行っていますか?
  • 無人海上システムの統合はどのような影響を与えていますか?
  • 指向性エネルギー兵器システムの採用はどのような利点がありますか?
  • 海上防衛装備市場における主要企業はどこですか?

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界の海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
    • 金額別
  • 市場シェア・予測
    • 種類別(戦闘艦艇、潜水艦)
    • 運用タイプ別(自律型、手動型)
    • 用途別(捜索救助、戦闘作戦、対機雷作戦、沿岸監視)
    • 地域別
    • 企業別(2025)
  • 市場マップ

第6章 北米の海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 北米:国別分析
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州の海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 欧州:国別分析
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン

第8章 アジア太平洋地域の海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • アジア太平洋地域:国別分析
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • オーストラリア

第9章 中東・アフリカの海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 中東・アフリカ:国別分析
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ

第10章 南米の海上防衛装備市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 南米:国別分析
    • ブラジル
    • コロンビア
    • アルゼンチン

第11章 市場力学

  • 促進要因
  • 課題

第12章 市場動向と発展

  • 合併と買収
  • 製品上市
  • 最近の動向

第13章 世界の海上防衛装備市場:SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

  • 業界内の競合
  • 新規参入の可能性
  • サプライヤーの力
  • 顧客の力
  • 代替品の脅威

第15章 競合情勢

  • Lockheed Martin Corporation
  • BAE Systems plc
  • Northrop Grumman Corporation
  • General Dynamics Corporation
  • Thales S.A.
  • RTX Corporation
  • L3Harris Technologies, Inc
  • Leonardo SpA
  • Saab AB
  • Navantia S.A. SM.E

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項