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市場調査レポート
商品コード
1959882
アフターシェアケア市場- 世界の産業規模、シェア、トレンド、機会、予測:製品タイプ別、価格帯別、販売チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年Post Shave Care Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product Type, By Price Range, By Sales Channel, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| アフターシェアケア市場- 世界の産業規模、シェア、トレンド、機会、予測:製品タイプ別、価格帯別、販売チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のシェービング後ケア市場は、2025年の34億7,000万米ドルから2031年までに54億6,000万米ドルへ拡大し、CAGR 7.85%で推移すると予測されています。
この市場セクターには、シェービング直後に使用されるローション、バーム、ジェル、スプレーなどの外用製品が含まれ、肌荒れの緩和、カミソリ負けの軽減、失われた水分補給を目的としています。この成長の主な要因は、男性の身だしなみや肌の健康への関心の高まりであり、消費者はシェービングを単なる衛生作業ではなく、重要なスキンケアの儀式として捉えるようになってきています。この意識の高まりが、保湿や鎮静効果といった機能的な利点を提供する製品への需要を促進しており、プレミアム化や有機成分に焦点を当てたより広範な動向とは一線を画しています。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027-2031 |
| 市場規模:2025年 | 34億7,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 54億6,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 7.85% |
| 最も成長が速いセグメント | オンライン |
| 最大の市場 | 北米 |
一方、販売量の伸びを制限する主な障壁は、ひげや無精ひげを好む文化的傾向です。これにより、ひげ剃りの頻度が減少し、結果としてアフターシェーブ製品の使用量が減少しています。この課題にもかかわらず、パーソナルケア業界全体は経済的な強さを維持しています。欧州化粧品協会(Cosmetics Europe)のデータによると、2024年には、シェービングおよびアフターシェーブ製品を含むトイレタリーカテゴリーが、欧州全体で247億ユーロの小売売上高を生み出しました。この数字は、消費者のスタイリング嗜好が変化し続ける中でも、基本的なグルーミング用品に対する需要が持続していることを示しています。
市場促進要因
皮膚の健康やシェービングに関連する問題に対する消費者の意識の高まりは、世界のアフターシェーブケア市場における製品革新と購買習慣を大きく変容させています。現代の消費者は、アルコールベースのスプラッシュから離れ、皮膚バリアの回復やカミソリ負けの緩和を目的とした、皮膚科医レベルの先進的な処方を求める傾向にあります。この変化により、メーカーは香料よりも有効成分を重視し、基本的な身だしなみと医療的なスキンケアを融合させる必要に迫られています。その結果、特定の肌トラブルに特化した製品ラインから収益が増加しています。例えば、ロレアルが2024年2月に発表した「2023年度年次報告書」では、シェービング後の回復に関連する肌トラブルを扱う「皮膚科美容部門」が前年比28.4%の売上増加を達成したと記されており、治療効果への強い需要が裏付けられています。
同時に、eコマースと消費者直販チャネルの成長は、こうしたニッチ製品のエンドユーザーへの流通方法を革新しています。デジタルプラットフォームは、ブランドが顧客に成分の利点や正しい使用方法を教育する場を提供しており、これはプレミアムなシェービング後ソリューションの普及に不可欠です。この進化により、既存ブランドも新興ブランドも、従来型小売の制約を回避し、テクノロジーに精通した消費者と直接つながることが可能になりました。バイヤースドルフ社が2024年2月に発表した「2023年度年次報告書」では、eコマース売上高が19%の有機的成長を記録し、デジタルチャネルが成長を牽引する重要な役割を担っていることが示されました。この動向は、スタイル嗜好の変化にもかかわらず、業界の財務的回復力を支えており、プロクター・アンド・ギャンブルのグルーミング部門における2024年の純売上高が66億米ドルに達したことが、このカテゴリーの持続的な商業的実行可能性を裏付けています。
市場の課題
世界のアフターシェーブケア市場の成長を制限する主な障壁は、ひげや無精ひげを維持する方向への広範な文化的変化です。この顔の毛を好む傾向は、シェービング頻度の減少につながり、その結果、塗布型アフターシェーブ製品の消費率が大幅に低下します。個人が毎日のウェットシェービングからトリミングやスタイリングへと移行するにつれ、鎮静効果のあるバームやローションの機能的な必要性は低下します。この行動変化は、市場の需要が本質的にカミソリによるシェービング行為と結びついているため、販売量の拡大に対する構造的な障壁を生み出しています。
その結果、業界は売上高の勢いを維持するため、販売数量ではなく価格上昇に頼らざるを得ません。この数量の停滞は、最近の業界データからも明らかです。例えば、化粧品・トイレタリー・香水協会(CTPA)の報告によれば、2024年の英国におけるトイレタリー・美容市場は売上高103億ポンドに達したもの、販売数量はほぼ横ばいでした。この停滞は、消費者の習慣そのもの頻度が減少する中で、メーカーが生産量の拡大に直面する困難さを浮き彫りにしています。
市場動向
持続可能で詰め替え可能な包装ソリューションの導入が、環境監視の高まりに対応するメーカーによって、この分野をますます特徴づけています。ブランドは使い捨てプラスチックを消費後再生材(PCR)で着実に置き換え、耐久性のある部品を保持したまま消耗品を補充できるモジュール式フォーマットを導入しています。この戦略的転換は規制要求に沿うと同時に、身だしなみによる環境負荷を低減したいと考えるエコ意識の高い消費者を惹きつけています。この業界変化の明確な事例として、エッジウェル・パーソナルケア社が2024年6月に発表した「2023年サステナビリティ報告書」が挙げられます。同報告書では、カミソリ本体および刃の包装において、2019年度基準と比較して石油由来の新規プラスチック使用量を55.8%削減したと記されており、現在進行中の素材転換の規模が示されています。
同時に、クリーンビューティー基準や成分透明性への消費者需要を背景に、天然・有機・植物由来成分の使用が大幅に増加しています。バリア修復に焦点を当てた臨床的アプローチとは対照的に、この動向では安全性と環境適合性が認められた植物エキスを優先し、合成添加物の排除を重視しています。植物由来処方のこの選好は製品ポートフォリオを再構築しており、老舗ブランドも新興ブランドも製品の天然由来性を強調する再処方に乗り出しています。このアプローチの商業的成功は、ナチュラルビューティーグループの業績に反映されています。ロクシタン・インターナショナルS.A.は2024年6月に発表した「2024年度決算報告」において、純売上高が19.1%増加したと報告しており、プレミアムな植物由来パーソナルケアソリューションに対する市場の強い需要を裏付けています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 製品タイプ別(ローション、バーム、ジェル、クリーム、その他)
- 価格帯別(低価格帯、中価格帯、高価格帯)
- 販売チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、マルチブランド店、サロン/グルーミングクラブ、ドラッグストア・薬局、オンライン、その他)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米のアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のアフターシェアケア市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のアフターシェアケア市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Procter & Gamble Company
- Unilever PLC
- L'Oreal S.A.
- Beiersdorf AG
- The Estee Lauder Companies Inc.
- Coty Inc.
- Edgewell Personal Care Company
- Baxter of California
- McNROE Consumer Products Private Limited
- Billy Jealousy , LLC

