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市場調査レポート
商品コード
1953937
子供用タブレット市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:年齢層別、価格帯別、OS別、地域別&競合、2021年~2031年Kids Tablet Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Age Group, By Price Range, By Operating System, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| 子供用タブレット市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:年齢層別、価格帯別、OS別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 186 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のキッズタブレット市場は、2025年の197億6,000万米ドルから2031年までに428億5,000万米ドルへと大幅に拡大し、CAGR13.77%で推移すると予測されております。
この分野は、耐久性に優れた外装、組み込みのペアレンタルコントロール機能、プリインストールされた教育コンテンツを備えた、幼いユーザー向けに特別に設計されたスレート型コンピューティングデバイスが特徴です。市場の成長は主に、初等教育システムにおけるデジタル学習への根本的な移行と、安全で厳選されたエデュテインメント環境を求める保護者の需要増加によって牽引されています。これらの促進要因は、一時的な消費動向ではなく、幼児期の発達段階におけるテクノロジーの恒久的な構造的統合を意味しています。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027-2031 |
| 市場規模:2025年 | 197億6,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 428億5,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 13.77% |
| 最も成長が速いセグメント | プレミアムタブレット |
| 最大の市場 | 北米 |
しかしながら、家計の可処分所得に対する経済的圧力は、市場拡大にとって潜在的な課題となり得ます。消費者がハードウェアのアップグレードを遅らせたり、子供向け専用モデルよりも汎用タブレットを好む傾向が生じることが多いためです。こうした財政的制約にもかかわらず、デジタル教育ツールへの本質的なニーズは、この分野への多大な投資を継続的に牽引しております。全米小売業協会(NRF)のデータはこの回復力を示しており、K-12(幼稚園から高校)の生徒向け電子機器への支出は2025年に136億米ドルに達すると予測されており、広範な経済的困難の中でも、接続可能な教育用デバイスに対する持続的な需要を裏付けています。
市場促進要因
小中高教育におけるデジタル学習ツールの急速な普及が主要な構造的推進力として機能し、タブレットを単なる娯楽機器から必須の学業資産へと変容させています。学校がハイブリッド学習モデルを導入する動きが加速する中、教育アプリケーションを実行可能な耐久性のあるハードウェアへの需要が高まっており、この変化は動画ベースの学習リソースへの依存度上昇によってさらに裏付けられています。英国通信規制機関Ofcomの『2025年子ども向けメディアリテラシー報告書』によれば、3~17歳の児童の48%が特に学業支援を目的として動画コンテンツを利用しており、デジタル機器が教育に深く浸透している実態が示されています。これにより、現代的なデジタル教室を支えるため、メーカーは処理能力の強化を迫られています。
同時に、高度なペアレンタルコントロールシステムに対する消費者需要の高まりが購買決定を大きく左右しており、保護者は安全で管理されたデジタル環境を提供するデバイスを求めています。保護者は、コンテンツフィルタリングやスクリーンタイム管理機能を備えた統合ソリューションを優先し、監視なしのインターネット利用に伴うリスク軽減を図っています。この傾向は、2025年10月のピュー・リサーチ・センター報告書によって裏付けられており、保護者の86%が子どものスクリーンタイム管理を日々の優先事項と認識していることが明らかになりました。2025年の英国通信規制機関(Ofcom)のデータによれば、8歳から14歳の子どもたちは1日平均2時間59分をオンラインで過ごしており、保護者に強力な監視機能を提供するハードウェアへの依存は極めて重要です。
市場の課題
家計の可処分所得の逼迫は、世界の子供向けタブレット市場の成長にとって大きな障壁となっています。家計の緊縮化が進む中、汎用電子機器の多様性と比較すると、子供専用の頑丈なデバイスへの投資の合理性は弱まります。この経済的な敏感さにより、ハードウェアのアップグレードが延期されたり、教育コンテンツや親御様による管理機能に限定された単一用途のデバイスではなく、家族で共有できる標準的なタブレットへの消費者の嗜好がシフトする傾向があります。その結果、子供向け専用ハードウェアのメーカーは、保護者がニッチな年齢層向け製品よりも必須のテクノロジーを優先するため、購入頻度の低下と対象市場の縮小に直面しています。
このハードウェア投資減少の動向は、消費者の支出習慣に関する業界全体のデータによって裏付けられています。米国消費者技術協会(CTA)の予測によれば、2024年の米国におけるハードウェア売上高は3年連続の減少が見込まれており、デバイスアップグレード需要の持続的な縮小を示唆しています。この一般ハードウェア分野の低迷は、専用デバイスが必須品ではなく任意購入品と見なされることが多いことから、子供向けタブレット市場に直接的な影響を及ぼします。可処分所得が限られる状況下では、教育娯楽専用ハードウェア市場は、既存の家庭用デバイスや低コストの汎用代替品による置き換えの影響を強く受けやすくなります。
市場動向
AI駆動型適応学習エンジンの導入は、世界の子供向けタブレット市場を根本的に変革し、デバイスを受動的なコンテンツ再生機から能動的で個別化された教育指導者へと転換しています。従来のアプリとは異なり、これらのエンジンは機械学習を活用し、応答の遅延や誤答パターンをリアルタイムで評価。子供の特定の習熟度に合わせてカリキュラムの難易度を動的に調整します。この技術的進歩により、各ユーザーに合わせた学習経路が確立され、家庭環境と教育環境の両方で広範な普及が促進されています。この変革の規模は、民主主義と技術センター(CDT)の2025年10月報告書で明らかになっております。同報告書によれば、2024-25学年度には学生の86%がAIツールを利用しており、タブレットメーカーが専用のニューラル処理ハードウェアを統合する必要性を強調しております。
同時に、長時間の画面使用に伴う眼の健康問題に対応するため、市場では紙のような表示技術とハードウェアベースのブルーライトフィルターへの明確な移行が進んでいます。デジタル機器の使用増加に伴い、保護者はソフトウェアのみの解決策から離れ、紙の触感を再現しつつグレアや網膜への負担を最小限に抑える多層マットスクリーン搭載デバイスを選択する傾向が強まっています。この革新は、標準的なデジタルディスプレイが子どもの視覚障害と関連するとの医学的証拠が増加していることに起因しています。2025年5月にBMC Pediatrics誌に掲載された系統的レビューによれば、スマートフォンやタブレットを日常的に使用する児童の31.4%が近視の影響を受けており、この統計がメーカーに対し、目の安全性を考慮したディスプレイ認証を主要な競合上の差別化要素とするよう促しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界の子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 年齢層別(就学前(2~5歳)、小学生(6~12歳)、ティーンエイジャー(13~18歳))
- 価格帯別(エントリーレベルの低価格タブレット、ミドルレンジタブレット、プレミアムタブレット)
- OS別(Android搭載タブレット、iOS(Apple)タブレット、独自またはカスタマイズOS)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米の子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州の子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域の子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカの子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米の子供用タブレット市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界の子供用タブレット市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Amazon.com, Inc.
- Apple Inc.
- Samsung Electronics Co., Ltd.
- Lenovo Group Ltd.
- LeapFrog Enterprises, Inc.
- VTech Holdings Ltd.
- Huawei Technologies Co., Ltd.
- KD Group
- Mattel, Inc.
- OpenText Corporation

