中古衣料品市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：製品タイプ別、エンドユーザー別、流通チャネル別、地域別＆競合、2021年～2031年

世界の古着市場は、2025年の1,986億4,000万米ドルから2031年までに4,859億7,000万米ドルへと拡大し、CAGR 16.08％を達成すると予測されております。

この分野は、委託販売店、リサイクルショップ、デジタル再販プラットフォームなど、様々な流通経路を通じた中古衣類、靴、アクセサリーの取引と流通を包含しております。同業界は主に、経済的圧力の中での消費者の価値に対する需要の高まりと、環境持続可能性への深い取り組みによって牽引されております。これらの要因が、衣類のライフサイクルを延長し、繊維廃棄物を大幅に削減することを目的とした循環型経済モデルの採用を加速させております。

市場概要
予測期間	2027-2031
市場規模：2025年	1,986億4,000万米ドル
市場規模：2031年	4,859億7,000万米ドル
CAGR：2026年～2031年	16.08％
最も成長が速いセグメント	オンライン
最大の市場	北米

しかしながら、市場拡大には在庫の一貫性や品質保証に関連する課題が存在し、デジタル取引に対する消費者の信頼を損なう可能性があります。ユニークな商品の調達や検証には運営上の困難が伴いますが、消費者の参加は引き続き堅調な成長を見せています。全米小売業協会（NRF）のデータによると、2025年には消費者の59％が価値を最大化するため中古ギフトの購入意向を示しました。この統計は購買行動の根本的な変化を浮き彫りにしており、購入者は従来型の小売消費パターンよりも、手頃な価格と廃棄物削減を優先する傾向が強まっています。

市場促進要因

Z世代およびミレニアル世代の消費習慣の変化が、世界の中古衣料市場を根本的に再構築しています。これらの世代は持続可能性、個性、経済的価値を重視し、リセールを必要性ではなく意識的なライフスタイルの選択として捉えています。この人口統計的影響は、環境負荷を低減しつつユニークなファッションアイテムを入手したいという欲求に後押しされ、商品がより長く流通し続ける循環型経済を促進しています。2025年11月にeBayが発表した「2025リコマースレポート」によれば、Z世代およびミレニアル世代の消費者の約80％がリコマース運動の参加者であると認識しており、彼らの購買力が拡大するにつれて中古ファッションへの持続的な需要が保証されています。

さらに、専門的なオンライン再販マーケットプレースの急速な革新と普及は、個人間取引の障壁を低減することで市場拡大を促進しています。先進的なプラットフォームでは現在、人工知能を活用して検索性の向上、価格最適化、真贋鑑定を実現し、新品購入と同様にシームレスな再販プロセスを提供しています。スレッドアップ社の2025年3月発表『2025年再販レポート』によれば、オンライン再販セクターは2024年に23％成長し、衣料品小売市場全体を大幅に上回りました。このデジタルアクセスの向上は中古品消費の定着にも寄与しており、2024年のOfferUp調査によれば、購入者の72%が中古品購入に伴う社会的偏見が減少したと回答。消費者の意識が恒久的に変化したことを示しています。

市場の課題

在庫の一貫性と品質保証を維持することの難しさは、世界の中古衣料品市場の拡張性と運営効率にとって大きな障壁となっています。標準化された大量在庫に依存する従来型小売業とは異なり、リセール業界は単一SKUモデルで運営されており、各商品が唯一無二で状態も様々です。このため、欠陥品や偽物の特定には厳格で労力のかかる検証プロセスが不可欠であり、この領域でのボトルネックは消費者不満を招き、デジタル取引への信頼を損なう可能性があります。結果として、製品品質を保証する課題は摩擦を生み、マーケットプレースの拡大を遅らせ、リスク回避的な消費者がリセールプラットフォームを完全に採用することを妨げています。

この業務上の複雑さは、返品率の上昇やリバースロジスティクスのコスト増加による財務的損失につながります。こうしたコストは、一般小売業と比較してリセール事業において特に高くなっています。一貫性の欠如はブランド評価を損なうだけでなく、収益性を制限する多大な運営コストを発生させます。全米小売業協会（NRF）の報告によれば、2024年の小売商品返品率は年間売上の16.9％に達しました。中古市場において、このような高い返品率は特に深刻な影響を及ぼします。なぜなら、一点もの在庫は単純に同一品と交換できないため、商品回転が停滞し、市場全体の成長を阻害するからです。

市場動向

ブランド直営の買取・回収プログラムの拡大は、ファッション小売業者が二次市場を積極的に取り戻す構造的転換を示しています。第三者のマーケットプレースに主導権を委ねる代わりに、ブランドはリセール・アズ・ア・サービス（RaaS）技術を導入し、リバースロジスティクスを管理、ブランド価値を保護、顧客ロイヤルティを維持しています。この垂直統合により、企業は商品の厳格な認証を実施し、同一の衣類から複数回の収益獲得が可能となります。これにより、再販は個人間取引から消費者直販チャネルへと移行しつつあります。2025年3月発表のThredUp社『2025年リセールレポート』によれば、前年中古衣料を購入した消費者の32%がブランドから直接購入しており、販売量がメーカーチャネルへ大きく移行していることを示しています。

同時に、オンライン再販と実店舗小売の融合により、高度なオムニチャネル環境が形成されています。従来型の慈善団体実店舗は、高価値在庫のデジタル化で世界の顧客層にリーチしつつ、大量回転には実店舗を維持するハイブリッド運営へ移行中です。この戦略により、希少在庫の価格実現を最適化すると同時に、地理的制約を軽減しています。シビル・ソサエティの2025年5月版「四半期市場分析」によれば、慈善小売業者の75％が寄付品の流通にオンライン販売チャネルを活用しており、これによりデジタル収益は前年比8％増加しました。この統合により、来店客数の変動に対する市場の回復力が確保されると同時に、デジタル優先の消費者嗜好にも応えています。

よくあるご質問

• 世界の古着市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に1,986億4,000万米ドル、2031年までに4,859億7,000万米ドルに達すると予測されています。
• 古着市場のCAGRはどのように予測されていますか？
  • CAGRは16.08%です。
• 古着市場の最も成長が速いセグメントは何ですか？
  • オンラインです。
• 古着市場の最大の市場はどこですか？
  • 北米です。
• 古着市場の拡大を牽引している要因は何ですか？
  • 経済的圧力の中での消費者の価値に対する需要の高まりと、環境持続可能性への深い取り組みです。
• Z世代およびミレニアル世代の消費習慣の変化は古着市場にどのような影響を与えていますか？
  • 持続可能性、個性、経済的価値を重視し、リセールを意識的なライフスタイルの選択として捉えています。
• 古着市場の課題は何ですか？
  • 在庫の一貫性と品質保証を維持することの難しさです。
• 古着市場における返品率はどのような影響を及ぼしますか？
  • 高い返品率は特に深刻な影響を及ぼし、商品回転が停滞し、市場全体の成長を阻害します。
• ブランド直営の買取・回収プログラムの拡大はどのような動向を示していますか？
  • ファッション小売業者が二次市場を積極的に取り戻す構造的転換を示しています。
• オンライン再販と実店舗小売の融合はどのような環境を形成していますか？
  • 高度なオムニチャネル環境が形成されています。
• 2025年には消費者の何％が中古ギフトの購入意向を示しましたか？
  • 59％です。
• Z世代およびミレニアル世代の消費者の何％がリコマース運動の参加者であると認識していますか？
  • 約80％です。
• 中古市場における返品率はどのように予測されていますか？
  • 2024年の小売商品返品率は年間売上の16.9％に達すると報告されています。

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界の中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
  • 金額別
• 市場シェア・予測
  • 製品タイプ別（ワンピース・トップス、シャツ・Tシャツ、セーター、コート・ジャケット、ジーンズ・パンツ、その他）
  • エンドユーザー別（男性、女性、子供）
  • 流通チャネル別（卸売業者／流通業者、ハイパーマーケット／スーパーマーケット、オンライン、その他）
  • 地域別
  • 企業別（2025）
• 市場マップ

第6章 北米の中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 北米：国別分析
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ

第7章 欧州の中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 欧州：国別分析
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン

第8章 アジア太平洋地域の中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• アジア太平洋地域：国別分析
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
  • オーストラリア

第9章 中東・アフリカの中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 中東・アフリカ：国別分析
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • 南アフリカ

第10章 南米の中古衣料品市場展望

• 市場規模・予測
• 市場シェア・予測
• 南米：国別分析
  • ブラジル
  • コロンビア
  • アルゼンチン

第11章 市場力学

• 促進要因
• 課題

第12章 市場動向と発展

• 合併と買収
• 製品上市
• 最近の動向

第13章 世界の中古衣料品市場：SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

• 業界内の競合
• 新規参入の可能性
• サプライヤーの力
• 顧客の力
• 代替品の脅威

第15章 競合情勢

• Industria de Diseno Textil S.A
• Thrift Retail Ltd.
• ThredUp Inc.
• Poshmark, Inc.
• Vestiaire Collective SA
• Lindex Group plc
• Micolet Web, S.L.
• eBay Inc.
• Vinted Group
• London Used Clothing Ltd.

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項