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市場調査レポート
商品コード
2002229
建設用スキップの世界市場レポート 2026年Construction Skips Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 建設用スキップの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月30日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
建設用スキップ市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の15億9,000万米ドルから、2026年には17億3,000万米ドルへと、CAGR8.2％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、建設廃棄物の発生量増加、組織的な廃棄物処理の普及、解体・改修工事の拡大、大容量スキップコンテナへの需要増、および特殊廃棄物用スキップの利用拡大が挙げられます。
建設用スキップ市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には23億4,000万米ドルに達し、CAGRは7.9％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、持続可能な廃棄物管理への注目の高まり、スマートスキップ追跡技術の利用拡大、モジュール式スキップ設計への需要増、リサイクル可能なスキップ素材の拡大、デジタル廃棄物管理プラットフォームの統合が進んでいることが挙げられます。予測期間における主な動向としては、リサイクル可能かつ環境に優しいスキップ材料の採用、自動廃棄物処理システムの進歩、スマートスキップ追跡技術の統合、デジタル管理型建設廃棄物プラットフォームの拡大、IoT対応スキップ監視デバイスの導入などが挙げられます。
持続可能な廃棄物管理への移行が進んでいることが、今後、建設用スキップ市場の成長を牽引すると予想されます。持続可能な廃棄物管理とは、環境への影響を最小限に抑え、資源を保全し、長期的な生態学的および経済的持続可能性を促進するような方法で廃棄物を処理することを指します。世界各国の政府が埋立処分への依存を減らし、環境に優しい廃棄物処理方法の利用を奨励しようとしていることから、環境規制の強化により、この移行は加速しています。建設用スキップは、建設残渣を効率的に収集、収容、搬出することで廃棄物管理を支援し、これにより現場の清潔さを維持し、リサイクルや処分の容易化に寄与します。例えば、2024年9月、英国環境・食糧・農村地域省は、英国における包装廃棄物のリサイクル率が2022年の62.4％から2023年には64.8％に上昇したと報告しました。したがって、持続可能な廃棄物管理への関心の高まりが、建設用スキップ市場を牽引しています。
建設用スキップ市場の主要企業は、業務効率の向上、手作業の削減、および廃棄物収集・処分プロセスにおける安全性と生産性の向上を図るため、機械化されたマテリアルハンドリングなどの技術革新に注力しています。機械化されたマテリアルハンドリングとは、機械や自動化システムを用いて資材を効率的に移動、持ち上げ、管理するものであり、人的介入を最小限に抑えつつ、資材の輸送および処分における精度、安全性、生産性を高めます。例えば、2025年8月、英国を拠点とするスキップレンタルおよび廃棄物管理会社であるSunSkipsは、大量の廃棄物や建設資材をより迅速かつ効率的に収集できるようにするため、グラブレンタルサービスを導入しました。このサービスでは、トラックに搭載された油圧式グラブアームを使用して、大量の建設廃棄物を迅速かつ費用対効果の高い方法で撤去します。これにより、手作業が削減され、時間が節約されるほか、複数のスキップのレンタルや許可の取得が不要になるため、廃棄物の撤去がより便利になります。さらに、このグラブレンタルサービスは、廃棄物が責任を持ってリサイクルまたは処分されることを保証することで環境の持続可能性を促進し、建設現場を清潔かつ安全に保ちながら、プロジェクトのスケジュール遵守を支援します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の建設用スキップ市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- リサイクル可能かつ環境に優しいスキップ資材の採用
- 自動廃棄物処理システムの進展
- スマートスキップ追跡技術の統合
- デジタル管理型建設廃棄物プラットフォームの拡大
- IoT対応スキップ監視デバイスの導入
第5章 最終用途産業の市場分析
- 建設会社
- 解体業者
- 造園会社
- 廃棄物処理事業者
- 自治体
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の建設用スキップ市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の建設用スキップ市場規模、比較、成長率分析
- 世界の建設用スキップ市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の建設用スキップ市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- オープン、クローズド、ロールオン・ロールオフ、モバイル
- 材料別
- 一般廃棄物、不活性物質、掘削土・土壌廃棄物、リサイクル可能物質
- 活動別
- 建設、解体、造園、その他の活動
- サブセグメンテーション、タイプ別：オープン
- 住宅リフォーム廃棄物、産業廃棄物処理、イベント会場の清掃、小売店舗内装工事廃棄物
- サブセグメンテーション、タイプ別：クローズド
- 有害廃棄物の封じ込め、機密資料の処分、食品加工廃棄物、医療施設廃棄物
- サブセグメンテーション、タイプ別：ロールオン・ロールオフ
- 大規模製造廃棄物、インフラ維持管理廃棄物、倉庫の片付け、商業施設改修プロジェクト
- サブセグメンテーション、タイプ別：モバイル
- 小規模事業者向け廃棄物収集、教育機関の清掃、施設維持管理廃棄物、ポップアップイベントの廃棄物処理
第10章 地域別・国別分析
- 世界の建設用スキップ市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の建設用スキップ市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 建設用スキップ市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 建設用スキップ市場：企業評価マトリクス
- 建設用スキップ市場：企業プロファイル
- Franz Xaver Meiller Fahrzeug-und Maschinenfabrik GmbH
- Palfinger AG
- VDL Containersystemen BV
- Hero Equipment（Yangzhou）Co. Ltd.
- Boughton Engineering Limited
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Conquip Engineering Group Limited, Secatol SAS, Power Bear Environmental Equipment Trading LLC, Emil Eichinger GmbH, Boscaro S.r.l., G.W.R. Engineering Ltd., Shandong Xintuo Mechanical Technology Co. Ltd., Gremac Equipment, Multilift（Hiab）, NTM Municipal Vehicles, Faun Umwelttechnik GmbH, Marrel SAS, Thompsons UK Ltd., J & J Truck Bodies & Trailers, Galbreath LLC.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 建設用スキップ市場2030：新たな機会を提供する国
- 建設用スキップ市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 建設用スキップ市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
