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市場調査レポート
商品コード
1988865
エノツーリズムの世界市場レポート 2026年Enotourism Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| エノツーリズムの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
ワインツーリズムの市場規模は、近年急速に拡大しています。2025年の119億5,000万米ドルから、2026年には136億6,000万米ドルへと、CAGR14.3％で成長すると見込まれています。これまでの成長は、ワイン文化に対する観光需要の高まり、ブドウ畑を目的地とした観光の促進、ワイン遺産を巡る旅行への関心の高まり、地域観光イニシアチブの拡大、そして体験型旅行に対する消費者の関心の高まりに起因すると考えられます。
エノツーリズムの市場規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には230億米ドルに達し、CAGRは13.9％となる見込みです。予測期間における成長は、プレミアムな観光体験への需要の高まり、地方経済に対するエノツーリズムの貢献度の向上、テーマ型旅行セグメントへの嗜好の高まり、ワインツーリズムとホスピタリティサービスの統合の進展、組織化されたワイナリー旅行商品の拡充に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、ワインを基軸とした旅行体験への関心の高まり、地元のブドウ園観光活動への嗜好の増加、ガイド付きワイナリーツアーや体験の人気上昇、プレミアムなワインツーリズムパッケージへの需要増、そして地域経済開発におけるワインツーリズムの役割の拡大などが挙げられます。
可処分所得の増加が、エノツーリズム市場を牽引すると予想されます。可処分所得とは、総所得から必要な税金をすべて差し引いた後、個人や世帯が支出や貯蓄に充てることができる金額を指します。可処分所得の増加は、経済成長、賃金の上昇、失業率の低下によって牽引され、個人の所得増加につながります。可処分所得が増えると、個人はプレミアムなワイン体験、ブドウ園ツアー、グルメな食事に投資する可能性が高まります。例えば、2024年6月に米国農務省（USDA）が発表した報告書によると、2023年、米国の消費者は可処分所得の平均11.2％を食費に充てていました。したがって、可処分所得の増加は、予測期間中にエノツーリズムへの需要を押し上げると予想されます。
ワインツーリズム市場の主要企業は、テイスティングルームのディレクトリ開発に注力しており、これによりワインツーリズム体験が大幅に向上しています。この包括的なディレクトリは、訪問者にとっての集約的な情報源として機能し、様々なワイナリー、その独自の提供内容、そして各場所で体験できる多様なアクティビティを紹介しています。テイスティングの選択肢、イベント、ブドウ園ツアーに関する詳細な情報を提供することで、このディレクトリはワイン愛好家の計画立案を容易にし、地域探訪を促進しています。例えば、2024年7月、ニューヨークを拠点としワイン事業を展開するWine Enthusiast Companiesは、ワインツーリズムのための包括的なリソースである「テイスティングルーム・ディレクトリ」を特徴とする新たな旅行部門を立ち上げました。このディレクトリには、権威ある『ワイン・エンサージアスト』のテイスティング・パネルによるワインレビューが組み込まれており、旅行者に世界中の様々なワイナリーに関する貴重な情報を提供しています。数千件に及ぶテイスティングルームの掲載情報、カスタマイズ可能な検索機能、そしてシームレスな予約システムを備えており、ユーザーがワイン巡りの計画を立てやすくなっています。この取り組みは、ワインツーリズムにおけるさらなる探索機会を求める人々の強い要望に応えるものであり、ベテランの愛好家から初心者まで、幅広い層との関わりを深めることを目指しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のエノツーリズム市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- 主要動向
- ワインを題材とした旅行体験への関心の高まり
- 地元のブドウ園観光活動への関心の高まり
- ガイド付きワイナリーツアーや体験の人気の高まり
- プレミアムワイン観光パッケージへの需要の高まり
- 地域経済発展におけるエノツーリズムの役割の拡大
第5章 最終用途産業の市場分析
- ワイン愛好家および旅行者
- レジャー・休暇旅行者
- ラグジュアリー旅行の消費者
- 文化・体験を求める観光客
- 旅行・ホスピタリティ業界の顧客
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のエノツーリズム市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のエノツーリズム市場規模、比較、成長率分析
- 世界のエノツーリズム市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のエノツーリズム市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- ツアー種別
- プライベートガイドツアー、セルフガイドツアー
- 旅行者のタイプ別
- 個人、グループ
- 年齢層別
- X世代、Y世代
- サブセグメンテーション、タイプ別：プライベートガイドツアー
- カスタマイズ可能なプライベートツアー、グループプライベートツアー、ラグジュアリーなプライベート体験
- サブセグメンテーション、タイプ別：自由行動ツアー
- 事前計画された旅程、地図およびアプリによるガイドツアー、柔軟な探索オプション
第10章 地域別・国別分析
- 世界のエノツーリズム市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のエノツーリズム市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- エノツーリズム市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- エノツーリズム市場：企業評価マトリクス
- エノツーリズム市場：企業プロファイル
- Moet & Chandon
- Schloss Johannisberg
- Vina Concha y Toro S.A.
- Yalumba Winery
- Domaine Chandon
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Mission Hill Family Estate, Cloudy Bay Vineyards, Robert Mondavi Winery, Joseph Phelps Vineyards, Opus One Winery, Penfolds Winery, Marchesi Antinori Srl, Ridge Vineyards, Grgich Hills Estate, Catena Zapata, Weingut Dr. Loosen, Chateau Margaux, Quinta do Noval, Domaine de la Romanee-Conti, Bodega Garzon
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- エノツーリズム市場2030：新たな機会を提供する国
- エノツーリズム市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- エノツーリズム市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
